構(gòu)建“一三三”體系 鍛造“紅色引擎” 凝聚發(fā)展澎湃力量

——中國二冶路橋分公司黨委創(chuàng)新黨建工作體制機(jī)制紀(jì)實(shí)

黨建強(qiáng)，則事業(yè)興；黨建興，則企業(yè)強(qiáng)。中國二冶路橋分公司每一次發(fā)展飛躍都是黨建引領(lǐng)力量的凝聚。路橋分公司黨委始終把“圍繞中心抓黨建，融入中心促發(fā)展”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以黨建工作“融入中心，推動(dòng)發(fā)展；融入管理，固本強(qiáng)基；融入文化，凝心聚智”為目標(biāo)，構(gòu)建了“一三三”黨建工作新體系，鍛造“紅色引擎”，凝聚發(fā)展澎湃力量。

圍繞“一個(gè)中心” 全面發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

抓黨建就是抓發(fā)展，抓黨建就是抓效益。中國二冶路橋分公司黨委圍繞穩(wěn)健發(fā)展中心工作，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一，嚴(yán)格按議事規(guī)則要求決策“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)，確保將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。堅(jiān)持黨建工作前置，將黨建工作與落實(shí)“精、深、實(shí)、牢”經(jīng)營理念，促進(jìn)轉(zhuǎn)型提升結(jié)合起來；與踐行契約化精神，促進(jìn)項(xiàng)目高效履約結(jié)合起來；與提升生產(chǎn)經(jīng)營確保指標(biāo)完成，促進(jìn)“雙向”融合結(jié)合起來；與提升經(jīng)營品質(zhì)，促進(jìn)品牌形象提升結(jié)合起來。以不斷上升的經(jīng)營業(yè)績和品牌優(yōu)勢，以一以貫之強(qiáng)黨建的嶄新成果，在穩(wěn)健發(fā)展的道路上前行。

落實(shí)“三個(gè)融入” 有效提升黨建融合實(shí)效

以黨建融入思想建設(shè)為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，旗幟鮮明地把黨的政治建設(shè)擺在首要位置。將重要指示批示精神作為政治任務(wù)入腦入心，深入落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、“黨委會(huì)”第一議題制度，并有效結(jié)合分公司發(fā)展實(shí)際認(rèn)真研討，確保學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長。充分發(fā)揮思想政治工作研究作用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以推進(jìn)黨建融入中心為主線，每年確定研討主題，撰寫了《施工單位如何通過黨建工作為施工生產(chǎn)持續(xù)賦能》《機(jī)關(guān)黨員如何全面發(fā)揮引領(lǐng)作用》等多項(xiàng)調(diào)研課題。

以黨建融入管理提升為目標(biāo)，不斷夯實(shí)制度建設(shè)，推動(dòng)黨建工作規(guī)范化。分公司黨委緊緊圍繞“市場布局優(yōu)化、改革持續(xù)深化、成本管控精細(xì)、風(fēng)控全面覆蓋、項(xiàng)目履約提升、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、黨建融合發(fā)展”等重點(diǎn)工作，將黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系，把黨組織的地位、作用和運(yùn)行機(jī)制等嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中。同時(shí)，在經(jīng)營指標(biāo)考核上，既考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也考核黨建工作責(zé)任。通過民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、年度黨建工作綜合檢查，黨支部書記現(xiàn)場述職評(píng)議考核會(huì)，推動(dòng)每名黨員在黨內(nèi)政治生活“大熔爐”中淬煉思想，錘煉黨性。同時(shí)，以支部為單位，建立黨員評(píng)價(jià)機(jī)制。由各黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際，科學(xué)設(shè)置支部個(gè)性化指標(biāo)項(xiàng)，并實(shí)行年度動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保黨員評(píng)議評(píng)價(jià)的結(jié)果，充分體現(xiàn)黨員的精神面貌和日常工作成績。

以黨建工作融入文化建設(shè)為目標(biāo)，培育黨建文化，凝心聚智，增進(jìn)認(rèn)同感。分公司黨委切實(shí)以黨建活動(dòng)室為文化建設(shè)載體，打造支部文化園地。一方面通過將入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、黨內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定等內(nèi)容展現(xiàn)出來，豐富黨建工作宣傳陣地內(nèi)容，提醒黨員牢記黨的宗旨，增強(qiáng)政治自覺性；另一方面通過將支部活動(dòng)集錦、支部榮譽(yù)及特色內(nèi)容上墻，展現(xiàn)支部文化風(fēng)采，打造支部文化傳播窗口。通過開展“先進(jìn)人物”宣講、支部書記講黨課、安全演講比賽等方式，以鼓舞人、激勵(lì)人、樹形象、促發(fā)展為目的，組織先進(jìn)人物面對(duì)面、支部黨員座談會(huì)等活動(dòng)，分享發(fā)生在自己身邊的點(diǎn)滴工作以及心得感悟。通過用身邊人身邊事打動(dòng)職工，用深入淺出的內(nèi)容感染職工，用通俗時(shí)尚的方式吸引職工，以先進(jìn)精神推動(dòng)施工生產(chǎn)。

強(qiáng)化“三項(xiàng)工程” 抓嚴(yán)抓實(shí)黨建工作重點(diǎn)

強(qiáng)化“強(qiáng)基工程”，著力提升基層黨建工作質(zhì)量和服務(wù)中心能力。分公司黨委積極探索黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)、互促共進(jìn)的方式方法，確保企業(yè)發(fā)展和黨的基層建設(shè)“同頻共振”。組織開展支部工作定期檢查，促進(jìn)基層支部建設(shè)落到實(shí)處。各基層支部不斷深化建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機(jī)制，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步將黨旗插在工地上、支部建在項(xiàng)目上、身份亮在崗位上。通過開展“四個(gè)一批”、“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，深化主題活動(dòng)內(nèi)涵。共創(chuàng)建最強(qiáng)黨支部示范點(diǎn)1個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)42個(gè)，黨員示范崗40個(gè)，黨員突擊隊(duì)13支，黨員服務(wù)隊(duì)11支。

強(qiáng)化“凝心工程”，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，著力打造和諧企業(yè)。把意識(shí)形態(tài)工作作為重要內(nèi)容常抓不懈,扎實(shí)做好形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)。通過開展精準(zhǔn)宣傳，通過深入推進(jìn)“黨工共建”，黨建帶團(tuán)建，畫出謀發(fā)展的最大“同心圓”。央視CCTV-10《創(chuàng)新進(jìn)行時(shí)》欄目，震撼播出《推著大橋過黃河》專題片，代表中國二冶高超的路橋水平在央視財(cái)經(jīng)頻道大型建筑題材紀(jì)錄片《大國建造》（第二季）第一集中壓軸播出，在廣大干部職工間引發(fā)熱烈反響，助力公司市場開拓，擦亮中國二冶路橋品牌，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌的熱情。通過“送溫暖”、大病救助、金秋助學(xué)、“送清涼”、“節(jié)日慰問”、“健康體檢”，強(qiáng)化“凝心工程”建設(shè)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

強(qiáng)化“清風(fēng)工程”，不斷營造企業(yè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作（視頻）會(huì)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，今年組織主管級(jí)以上管理人員結(jié)合崗位實(shí)際手寫《廉潔從業(yè)承諾書》150余份。同時(shí)，做好疫情防控監(jiān)督檢查工作，制定《2022 年監(jiān)督工作總體實(shí)施方案》，開展內(nèi)部廉潔防控專項(xiàng)治理自查自糾。在重要節(jié)日期間制作廉潔公眾號(hào)，做好廉潔提醒。把作風(fēng)建設(shè)放在突出位置來抓，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)職能部門深入一線，幫助解決面臨的難題，促進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理和管控水平的進(jìn)一步提升。

中國二冶路橋分公司黨委通過構(gòu)建黨委工作“一三三”體系，鍛造“紅色引擎”，凝聚發(fā)展的澎湃力量，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，完美實(shí)現(xiàn)了“路橋建設(shè)先鋒”的蝶變新生。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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