“一核兩圖四機(jī)制”助力基層黨業(yè)融合提質(zhì)升級(jí)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。為打開(kāi)基層黨業(yè)融合工作新局面，在強(qiáng)“根”固“魂”上下大力氣、下真功夫，切實(shí)推動(dòng)黨建工作，上虞區(qū)煙草專賣局堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，探索構(gòu)建“一核兩圖四機(jī)制”黨業(yè)融合體系，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，助力基層黨業(yè)融合提質(zhì)升級(jí)。

圍繞“一個(gè)核心”突出品牌作用

“黨業(yè)融合的契合點(diǎn)在哪里？載體是什么？黨業(yè)融合如何推動(dòng)？以及黨業(yè)融合的成效如何評(píng)價(jià)？這些都是我們做好黨業(yè)融合工作需要深度思考的問(wèn)題，也是我們走出上虞特色的黨業(yè)融合道路，破題的關(guān)鍵。那么最關(guān)鍵的，我認(rèn)為首先要把握一個(gè)方向和核心，也就是我們歷經(jīng)歲月磨礪、擁有自身特色和文化底蘊(yùn)的黨建品牌?！闭劦近h業(yè)融合工作思路，上虞區(qū)局黨總支書記唐勇政說(shuō)到。

黨建品牌是對(duì)黨建、中心工作的融合提煉、總結(jié)升華。紹興煙草以“精實(shí)·超越·先鋒”為黨建品牌，而黨建品牌主要發(fā)揮“強(qiáng)黨性、勇超越、創(chuàng)先鋒、促發(fā)展”等“四大功能”。上虞區(qū)局以 “精實(shí)·超越·先鋒”黨建品牌為核心，結(jié)合地域與工作特色，充實(shí)黨建文化品牌內(nèi)涵，注重探索黨建文化品牌在推動(dòng)黨工融合過(guò)程中的具體運(yùn)用與作用發(fā)揮，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用。

描繪“兩張星圖” 量化雙軌評(píng)價(jià)

黨業(yè)融合的最終成效體現(xiàn)在黨員先鋒模范作用的發(fā)揮上。那么具體如何有效的評(píng)價(jià)黨員的作用發(fā)揮呢？上虞區(qū)局構(gòu)建了兩張星圖，即“黨員員工紅色星圖”和“黨員零售客戶紅色星圖”，通過(guò)兩張星圖來(lái)量化評(píng)價(jià)黨員作用和黨業(yè)融合的成效。

圖為黨員員工紅色星圖

“黨員員工紅色星圖”從黨員員工的員工屬性和黨員屬性出發(fā)，設(shè)置績(jī)效指數(shù)、標(biāo)桿指數(shù)、創(chuàng)新指數(shù)、自律指數(shù)和紅色指數(shù)等五個(gè)一級(jí)指標(biāo)，從五個(gè)維度對(duì)黨員進(jìn)行賦分評(píng)價(jià)，劃分星級(jí)等級(jí)，激發(fā)機(jī)關(guān)黨員的帶頭意識(shí)?！包h員零售客戶紅色星圖”，從黨員零售客戶的零售戶屬性和黨員屬性出發(fā)，設(shè)置功能指數(shù)、盈利指數(shù)、守法指數(shù)、誠(chéng)信指數(shù)和紅色指數(shù)等五個(gè)一級(jí)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員零售客戶的星級(jí)化管理，進(jìn)一步激發(fā)轄區(qū)黨員零售客戶的誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。最終通過(guò)根據(jù)設(shè)置的指標(biāo)同步考察黨員和黨員零售戶在業(yè)務(wù)、黨建兩個(gè)層面先鋒模范作用的發(fā)揮程度。

“每年，我們會(huì)根據(jù)評(píng)價(jià)體系的賦分結(jié)果，按照一定比例評(píng)選一星至三星的黨員員工、一星至四星的黨員零售客戶，并將排名前三的黨員零售客戶評(píng)選為‘黨員示范店’?！鞭k公室黨務(wù)工作者龔央央說(shuō)到。

搭建“四套機(jī)制”明確具體路徑

黨業(yè)融合如何推動(dòng)？除了在思想認(rèn)識(shí)上、管理體系、目標(biāo)任務(wù)上進(jìn)行融合外，上虞區(qū)局還設(shè)計(jì)了四項(xiàng)機(jī)制。“四項(xiàng)機(jī)制”是在黨建品牌的引領(lǐng)下，鏈接業(yè)務(wù)工作與黨建工作、黨員員工與黨員零售客戶的具體抓手。

“四機(jī)制”分別是“駐店指導(dǎo)機(jī)制”、“三亮活動(dòng)機(jī)制”、“業(yè)務(wù)優(yōu)先機(jī)制”和“快速反應(yīng)機(jī)制”，其中，駐店指導(dǎo)主要指以領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng)，組建駐店聯(lián)系小組，分別對(duì)應(yīng)一定數(shù)量的黨員零售客戶，開(kāi)展以黨員零售客戶評(píng)價(jià)體系內(nèi)容為主的駐店指導(dǎo)；三亮活動(dòng)指，引導(dǎo)黨員員工與黨員零售客戶亮身份、亮形象、亮承諾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；業(yè)務(wù)優(yōu)先指激勵(lì)黨員零售客戶率先垂范，帶動(dòng)周邊的零售客戶規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；快速反應(yīng)指充分發(fā)揮黨員零售客戶情報(bào)員作用，引導(dǎo)其在案件情報(bào)、一線員工作風(fēng)等方面提供信息，及時(shí)反饋，形成雙向良性互動(dòng)。

圖為黨員進(jìn)行駐店指導(dǎo)

“這四項(xiàng)機(jī)制啊，一開(kāi)始我們還覺(jué)得很復(fù)雜，真的操作起來(lái)，發(fā)現(xiàn)都是對(duì)我們小店經(jīng)營(yíng)有幫助的，對(duì)我們小店還是挺有幫助的，讓我這個(gè)黨員感覺(jué)自己也是有一些不一樣的！”作為一名黨員零售客戶，王樹(shù)斌一直積極踐行四項(xiàng)機(jī)制，既發(fā)揮了黨員的帶頭作用，也幫助了自己的小店實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

圖為黨員零售戶三亮紅色名片

“一直以來(lái)，國(guó)有企業(yè)黨業(yè)融合工作更多的會(huì)集中于內(nèi)部創(chuàng)新，但我們的破局思路，是內(nèi)外結(jié)合，真正將黨建與中心業(yè)務(wù)工作相融合，實(shí)現(xiàn)同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，希望走出一條有特色的黨業(yè)融合之路?！鄙嫌輩^(qū)局局長(zhǎng)王森芳說(shuō)到。（徐婷 董淑莉）

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