懷化煙草物流“三點(diǎn)發(fā)力”提升精益管理水平

今年以來(lái)，懷化市煙草專賣局（公司）著眼物流對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)，三點(diǎn)發(fā)力精益物流建設(shè)，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升精益管理水平。

一是聚焦黨建引領(lǐng)，在黨建業(yè)務(wù)融合上發(fā)力。根據(jù)支部建設(shè)部門的要求，全市系統(tǒng)物流中轉(zhuǎn)站均單獨(dú)設(shè)立黨支部，開展黨員示范崗、紅旗車組等系列“黨建+”活動(dòng)，結(jié)合工作薄弱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)名簽收、客戶滿意度專項(xiàng)行動(dòng)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨建成為精益物流建設(shè)的動(dòng)力源泉。

二是聚焦基層基礎(chǔ)，在日常點(diǎn)滴細(xì)微上發(fā)力。召開6s現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行物流標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依。建立維修、油耗、費(fèi)用三張清單，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，明確標(biāo)準(zhǔn)值，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查找原因進(jìn)行整改。完善新能源車輛運(yùn)行管理制度，結(jié)合送貨區(qū)域差異構(gòu)建汽車混合配送體系，有效降低車輛運(yùn)行費(fèi)用。

三是聚焦素質(zhì)提升，在物流創(chuàng)新項(xiàng)目上發(fā)力。組織物流線全員參加“物流大講堂”、線上培訓(xùn)，技能鑒定系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)物流素質(zhì)整體提升，為精益物流成果落地提供人才支持。集合物流青年骨干創(chuàng)建“劉宸良工作室”，圍繞物流費(fèi)用、效率指標(biāo)開展課題攻關(guān)，先后開展智助煙倉(cāng)、柔性配送、無(wú)人機(jī)配送等系列科技創(chuàng)新項(xiàng)目，其中智助煙倉(cāng)在全國(guó)多省市得到有效推廣。（懷化市煙草專賣局卷煙物流配送中心 麻陽(yáng)物流中轉(zhuǎn)站 毛俊酈）

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