隨著5G商用進(jìn)入下半場(chǎng),行業(yè)應(yīng)用的下沉如火如荼。為進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能,各大通信廠商開始緊鑼密鼓的推進(jìn)5G版本的演進(jìn)。作為5G行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),中興通訊依然堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新,希望能通過高質(zhì)量的研發(fā)成果推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,但是近段時(shí)間疫情反復(fù),很多研發(fā)人員都要響應(yīng)政策實(shí)施居家隔離,他們又是怎么做到居家研發(fā)的呢?中興通訊研發(fā)“云”平臺(tái)就是他們的“秘密”武器。
劉濤是中興5G新版本開發(fā)的一名項(xiàng)目經(jīng)理,他需要協(xié)調(diào)管控深圳、西安、上海、南京多地的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度,人多事雜。2022年3月上旬,就在5G新版本進(jìn)入交付的關(guān)鍵階段,奧密克戎再次來襲,西安、深圳、南京、上海等地相繼經(jīng)歷居家辦公。
與以往不同的是,面對(duì)這輪疫情,劉濤更加淡定從容。他通過一站式研發(fā)云平臺(tái),在家里實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的研發(fā)進(jìn)度。當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí),紅綠燈系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警。劉濤打開手機(jī)查看到今天的會(huì)議日程,通過遠(yuǎn)程會(huì)議與相關(guān)的研發(fā)人員在線溝通解決方案。研發(fā)人員在線搭建測(cè)試環(huán)境、調(diào)度算力資源進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。
近期,劉濤順利完成了5G項(xiàng)目新版本的交付。
版本順利交付的背后,支撐他們的是中興數(shù)字化改革多年的積累,從硬件和軟件的基礎(chǔ)設(shè)施層面,到一站式研發(fā)云平臺(tái)的建立,乃至數(shù)字化研發(fā)的觀念轉(zhuǎn)變。
“云”的構(gòu)想
2015年的秋天,一行從上海、南京趕來的IT精英,為了同一個(gè)共同的目標(biāo)匯聚在中興西安研發(fā)中心。帶隊(duì)的胡東是CT和IT雙料專家,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)趨勢(shì)有著專精研究,他對(duì)這場(chǎng)即將到來的變革躍躍欲試。
在他們的設(shè)想中,這場(chǎng)關(guān)于“云”的變革將經(jīng)歷三步,第一步造“云”,要將所有與研發(fā)相關(guān)的公共基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)云化;第二步入”云”,要將與各業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)用入“云”,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的“云”化管理;第三步騰“云”,在“云”化的生態(tài)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)效率,做智能化轉(zhuǎn)換。
造“云”
建立統(tǒng)一的算力集群,提升算力構(gòu)建成功率,實(shí)現(xiàn)算力的“按需分配”,讓研發(fā)人員精力更聚焦于業(yè)務(wù),是“云”化的第一步。
經(jīng)過近四年時(shí)間的打磨,算力構(gòu)建成功率從開始的不足60%,提高到98%;構(gòu)建時(shí)長(zhǎng)降低為原來的三分之一,溝通解決故障時(shí)間降低到原先的5%左右,研發(fā)人員可以將時(shí)間更多聚焦在業(yè)務(wù)上。
造“云”過程中的另一大難題來自于實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化改造。與IT類企業(yè)不同,通信行業(yè)的研發(fā)環(huán)境涉及到復(fù)雜的物理設(shè)備,這也從基因上決定了通信企業(yè)的“云”化要比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)困難得多。換句話說,如果不能把線網(wǎng)密布的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境改造成互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn)化空間,數(shù)字化研發(fā)的實(shí)現(xiàn)也是空中樓閣。
不同的研發(fā)環(huán)境所需的物理設(shè)備千差萬(wàn)別,從4G向5G演進(jìn)的過程中,實(shí)驗(yàn)室環(huán)境復(fù)雜程度還在呈幾何級(jí)增長(zhǎng),要將這么多功能不同的設(shè)備建模和抽象,難度不亞于重新研發(fā)一套設(shè)備。
胡東從方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施以及協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門推進(jìn)專網(wǎng)改造,完成實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)核心匯聚網(wǎng)絡(luò)設(shè)備迭代,為遠(yuǎn)程辦公和實(shí)驗(yàn)室云化奠定基礎(chǔ)。2020年底,團(tuán)隊(duì)終于完成業(yè)務(wù)場(chǎng)景的環(huán)境建模,并通過標(biāo)準(zhǔn)化改造滿足了遠(yuǎn)程研發(fā)的要求。
入“云”
除了技術(shù)的難點(diǎn)突破,更大的阻力來自于觀念的轉(zhuǎn)變。
“為什么要把代碼庫(kù)放到云上,集中管理能支撐起我們新的業(yè)務(wù)訴求?你的云安全嗎?可靠嗎?能確保緊急情況下快速給出客戶所需要的版本?”在“云”化的最初,代碼庫(kù)上云的使用體驗(yàn)問題重重。
彼時(shí)恰逢4G技術(shù)進(jìn)入成熟期,5G技術(shù)開始萌芽,國(guó)內(nèi)通信設(shè)備商正大刀闊斧開拓市場(chǎng),版本快速迭代和運(yùn)維的壓力陡增。這就好比在戰(zhàn)事焦灼的前沿陣地上,你悄么的遞給戰(zhàn)士一款新式武器,戰(zhàn)士問你這玩意測(cè)試過嗎?穩(wěn)不穩(wěn)定?你說這不正在測(cè)試嘛,你看人打不打你。
好在中興從上至下對(duì)于搭建研發(fā)云平臺(tái)的策略始終不變,盡管過程曲折,“云”化改造依舊在一步一個(gè)腳印的前行。2017年底,代碼庫(kù)全部完成切換入云。2018年,用戶算力集群業(yè)務(wù)成功率提升到95%以上,75%的研發(fā)項(xiàng)目完成了研發(fā)云入駐。
騰“云”
“云”化改造的第一次大的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2019年。中興通訊與中國(guó)移動(dòng)廣東公司在5G基站軟件項(xiàng)目展開了合作實(shí)驗(yàn),雙方拉通了研發(fā)運(yùn)維一體化流水線,開發(fā)人員提交一段代碼,就可以觸發(fā)自動(dòng)化研發(fā)流水線,快速構(gòu)建出產(chǎn)品,并在運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)網(wǎng)驗(yàn)收環(huán)境中全自動(dòng)化部署完畢。
這意味著劉濤通過遠(yuǎn)程完成運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目的開發(fā)與交付成為可能,可以說是ICT行業(yè)具有里程碑式的一次突破。然而,就在項(xiàng)目組為階段性的勝利歡欣鼓舞時(shí),一場(chǎng)更大的風(fēng)暴來臨。
2019年底,新冠疫情突然來襲,一時(shí)間全社會(huì)的生產(chǎn)生活受到巨大影響。與此同時(shí),全國(guó)范圍內(nèi)的5G新基建發(fā)展如火如荼。為確保建網(wǎng)項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的順暢進(jìn)行,分布在全球各地的中興員工需要協(xié)同在線辦公,其中就包括3萬(wàn)余名研發(fā)人員。
研發(fā)云、云桌面,音視頻會(huì)議等自研云工具業(yè)務(wù)并發(fā)量陡然激增,前面幾年云化改革的積累面臨全面大考。支撐團(tuán)隊(duì)經(jīng)過十多個(gè)通宵“打補(bǔ)丁”,云工具運(yùn)行穩(wěn)定,支撐了全員在家遠(yuǎn)程辦公。這一刻,胡東長(zhǎng)吁一口氣,緊繃的神經(jīng)稍微放松下來。
“云”的重生
2021年,歷經(jīng)四年云化建設(shè)的一站式研發(fā)云平臺(tái)終于初步建立完成,基于生態(tài)的研發(fā)工具開始逐漸豐富起來。
劉濤所在的5G研發(fā)團(tuán)隊(duì)基于研發(fā)云平臺(tái)開發(fā)了效能度量看板,從需求的交付、故障的解決、商用的進(jìn)展以及測(cè)試的效率等維度形成度量指標(biāo)。并將非疫情期間的平均效能指標(biāo)作為基準(zhǔn),建立了紅綠燈系統(tǒng)。一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)的效能指標(biāo)超出設(shè)定的波動(dòng)幅度,就會(huì)自動(dòng)預(yù)警。
5G研發(fā)團(tuán)隊(duì)的版本迭代從原先的按月發(fā)布,進(jìn)一步提高到能夠?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商按天發(fā)布,敏捷能力成指數(shù)提升。
在最近奧密克戎帶來的新一波疫情期間,中興通訊通過自動(dòng)化的研發(fā)流水線,確保了5G大型項(xiàng)目在全國(guó)各研究所異地協(xié)同開發(fā)和測(cè)試。研發(fā)人員在家中即可實(shí)時(shí)監(jiān)控研發(fā)關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)研發(fā)過程中的問題與風(fēng)險(xiǎn)。
這家有著3萬(wàn)多名研發(fā)人員,業(yè)務(wù)覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè),通過一站式云研發(fā)系統(tǒng),滿足了遠(yuǎn)程辦公的常態(tài)化需求,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和安全雙重保障下的數(shù)字化研發(fā)。研發(fā)云算力支撐代碼年構(gòu)建5000萬(wàn)次,日構(gòu)建峰值30萬(wàn)次,3000萬(wàn)行代碼的大型產(chǎn)品構(gòu)建只需10分鐘。
如今,中興通訊正逐步將包括一站式云研發(fā)在內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力積累對(duì)外輸出,已經(jīng)跟多家國(guó)內(nèi)的頭部企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作,并且將這種賦能拓展到歐洲、南美等國(guó)際市場(chǎng)。
面對(duì)不確定的疫情,胡東和他的團(tuán)隊(duì)開始更多的思考如何讓研發(fā)人員遠(yuǎn)程協(xié)同更貼近面對(duì)面的體驗(yàn)?如何進(jìn)一步提高研發(fā)云的智能化,從而降低他們的工作量?
中興通訊這一場(chǎng)關(guān)于“云”的變革仍在進(jìn)行時(shí)。今后中興通訊將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)研發(fā)云平臺(tái)進(jìn)行更多完善與升級(jí),也會(huì)投入更多的研發(fā)力量對(duì)其進(jìn)行更多創(chuàng)新,致力打造出廣大研發(fā)人員夢(mèng)寐以求的研發(fā)云平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)更輕松高效的居家研發(fā)!
轉(zhuǎn)自:中華網(wǎng)
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