從破局者到引領(lǐng)者 京東方“屏之物聯(lián)”推動產(chǎn)業(yè)融合共生

　　從深陷“少屏之困”到全球新型顯示產(chǎn)業(yè)的重要一極，中國顯示產(chǎn)業(yè)的逆襲史里處處都有京東方創(chuàng)造的“精彩”與“驚嘆”。以液晶面板為突破點，30年間，京東方帶領(lǐng)中國顯示產(chǎn)業(yè)完成了從“0”到“1”的歷史跨越。以自主創(chuàng)新為著力點，30年間，京東方完成了從6000萬元規(guī)模的電子元器件公司到年收入超千億元半導(dǎo)體顯示龍頭的華麗轉(zhuǎn)身。12月5日《屏之物聯(lián)》一書在京發(fā)布，以全新視角展現(xiàn)了京東方引領(lǐng)中國顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的30年，為讀者展現(xiàn)了京東方從“破局者”走向“引領(lǐng)者”的創(chuàng)業(yè)故事。

　　帶領(lǐng)中國顯示產(chǎn)業(yè)蛻變崛起

　　在發(fā)布會現(xiàn)場，專家娓娓道來，京東方這個千億級半導(dǎo)體顯示龍頭一路成長，帶領(lǐng)中國顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的故事畫面躍然眼前……

　　1993年，伴隨我國改革開放步伐加快，京東方的前身北京東方電子股份有限公司正式成立，開啟了市場化、國際化、專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)征程。

　　成立數(shù)年后，京東方做出了“進軍液晶(LCD)顯示領(lǐng)域”的戰(zhàn)略抉擇，但在彼時的20世紀90年代末期，中國大陸顯示產(chǎn)業(yè)深陷“少屏”困境--日本、韓國、中國臺灣等地幾乎壟斷了液晶顯示面板的技術(shù)專利、產(chǎn)品產(chǎn)能和定價權(quán)，電視整機企業(yè)無奈只能進口高價液晶面板，售價動輒萬元的液晶電視成為少數(shù)人才能消費得起的奢侈品。

　　千禧年初，“望屏興嘆”的顯示企業(yè)迎來了轉(zhuǎn)機--2003年京東方投建了中國大陸首條依靠自主技術(shù)的第5代TFT-LCD生產(chǎn)線，自主制造液晶顯示屏的新篇章就此展開。

　　此后，為滿足不斷增長的市場需求和更好地配套不同終端產(chǎn)品尺寸，京東方不斷豐富全尺寸液晶產(chǎn)能。其中，京東方合肥第6代TFT-LCD生產(chǎn)線結(jié)束了中國大陸的“無液晶電視屏?xí)r代”；京東方北京第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線結(jié)束了中國大陸的“無大尺寸液晶顯示屏?xí)r代”；合肥京東方第10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線成為全球首條最高世代線……伴隨這些具有“劃時代”意義的產(chǎn)線建成投產(chǎn)，中國顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能紀錄一次又一次被刷新。

　　“京東方創(chuàng)立30年來，帶領(lǐng)中國顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從0到1的突破，徹底解決了顯示產(chǎn)業(yè)少'屏'的困境?！敝袊茖W(xué)院院士歐陽鐘燦接受《中國電子報》采訪時表示。

　　如今，全球每4個智能終端就有1塊顯示屏來自京東方。全球市場調(diào)研機構(gòu)Omdia數(shù)據(jù)顯示，京東方在LCD智能手機、平板電腦、筆記本電腦、顯示器、電視等五大應(yīng)用領(lǐng)域出貨量均保持全球第一。

　　獨木不成林，在京東方等龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，中國顯示企業(yè)相繼布局液晶產(chǎn)能，中國顯示產(chǎn)業(yè)的實力也在不斷增強。2017年至今，我國液晶面板產(chǎn)量持續(xù)位居全球第一。根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《中國新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢洞察》，2012年到2021年的10年間，中國新型顯示產(chǎn)業(yè)年復(fù)合增長率高達25.8%，我國完成了從“少屏”到“產(chǎn)屏大國”的轉(zhuǎn)變。

　　持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)突破

　　創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。逐一盤點那些曾經(jīng)閃耀的制造業(yè)明星企業(yè)，我們會遺憾地發(fā)現(xiàn)，時至今日仍在持續(xù)深耕本行業(yè)并實現(xiàn)健康發(fā)展的，可謂鳳毛麟角。這樣迥異的差別，讓京東方的存在顯得更加珍貴。

　　人們不禁好奇：30年間，在顯示這個資金密集型、人才密集型、技術(shù)密集型行業(yè)站穩(wěn)腳跟并保持全球領(lǐng)先，京東方究竟依靠什么？

　　“有技術(shù)，不一定贏；沒有技術(shù)，一定輸?！边@是京東方人常說的一句話，至今仍被顯示行業(yè)津津樂道。京東方科技集團董事長陳炎順今年在接受《中國電子報》記者專訪時，再次強調(diào)京東方對創(chuàng)新的高度重視。他表示，京東方未來要加大研發(fā)投入力度，保證技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先性，每年達到高比例全球產(chǎn)品、技術(shù)首發(fā)率。

　　在30年發(fā)展歷程中，京東方始終未變的基因就是對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持。在這樣的企業(yè)文化影響下，京東方全面建成規(guī)模龐大的技術(shù)創(chuàng)新體系，打造了“1+1+3”技術(shù)創(chuàng)新平臺（1個國家工程實驗室、1個創(chuàng)新總部和3個創(chuàng)新分中心）并通過17條領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示生產(chǎn)線及4座智能制造工廠所形成的產(chǎn)品平臺，持續(xù)推動技術(shù)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化與落地。

　　如今，京東方技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。截至2022年，京東方累計自主專利申請超8萬件，其中柔性O(shè)LED相關(guān)專利申請超2.8萬件。2023年，京東方連續(xù)5年躋身IFI美國專利授權(quán)全球TOP20，連續(xù)7年進入全球PCT專利申請TOP10。

　　接受媒體采訪時，陳炎順坦言道：“這些年京東方再苦再累也不苦技術(shù)創(chuàng)新，京東方堅持將每年營業(yè)收入的7%用于技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，其中，營業(yè)收入的1.5%專門用于基礎(chǔ)技術(shù)和前沿技術(shù)研發(fā)等前瞻性研究。”2022年，京東方全年研發(fā)投入高達126.02億元，占總體營收的7.06%。

　　在技術(shù)創(chuàng)新之外，京東方也在商業(yè)創(chuàng)新層面積極探索。2021年京東方率先發(fā)布三大技術(shù)品牌--高端液晶顯示技術(shù)ADS Pro、高端柔性顯示技術(shù)f-OLED、高端玻璃基新型LED顯示技術(shù)α-MLED，開創(chuàng)了中國顯示產(chǎn)業(yè)“技術(shù)+品牌”的競爭新維度。

　　借助ADS Pro技術(shù)品牌，京東方積極探索液晶面板的新技術(shù)與新應(yīng)用場景。例如，京東方將液晶面板的顯示維度從“二維平面”提升為“三維3D顯示”，現(xiàn)已推出10余款3D顯示類產(chǎn)品，實現(xiàn)了從7.9英寸到110英寸產(chǎn)品全覆蓋，涵蓋平板、電子相框、顯示器、車機儀表、教育一體機和商顯一體機等品類和解決方案。

　　在液晶顯示技術(shù)之外，京東方持續(xù)對Mini LED、柔性O(shè)LED等下一代新型顯示技術(shù)進行前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)布局。例如，在Mini LED這個業(yè)界公認極具發(fā)展前景的顯示賽道上，京東方不僅積累了眾多發(fā)明專利，α-MLED品牌賦能下的玻璃基主動式MLED產(chǎn)品接連斬獲CES、SID等頂級行業(yè)獎項；在柔性O(shè)LED領(lǐng)域，2023年單年京東方第一億片柔性O(shè)LED屏幕下線，折疊顯示產(chǎn)品累計出貨量突破千萬片，柔性顯示終端解決方案已應(yīng)用于多款國內(nèi)外頭部品牌的高端旗艦機型，覆蓋了超45個全球頂級終端品牌客戶生態(tài)圈。

　　面向未來，京東方懷揣“對技術(shù)的尊重和創(chuàng)新的堅持”的信念宣布，未來3年將在技術(shù)研發(fā)方面投入超過500億元，共創(chuàng)100多種細分場景市場的解決方案，預(yù)計將帶動近萬億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，欲求打破顯示行業(yè)的發(fā)展天花板。

　　共享“戰(zhàn)略升維”智慧

　　深處半導(dǎo)體顯示這個強周期的行業(yè)，周期波動的大起大落讓顯示企業(yè)不斷在“谷底”與“巔峰”徘徊。如何擺脫產(chǎn)業(yè)周期性規(guī)律束縛，轉(zhuǎn)向長期確定的成長是顯示企業(yè)懸而未決的重要課題。

　　對于這一課題，京東方給出自己的解決方案--“屏之物聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略，即致力于通過“集成更多功能、衍生更多形態(tài)、植入更多場景”，讓屏幕融入車聯(lián)、醫(yī)療、零售等眾多細分領(lǐng)域，創(chuàng)造更多價值，賦能未來增長。

　　“'屏之物聯(lián)'衍生出的'戰(zhàn)略升維'成為京東方的破局之法。”《屏之物聯(lián)》的作者王玥一語道破京東方戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的底層邏輯。他進一步解釋，企業(yè)提前布局以核心技術(shù)為原點的關(guān)聯(lián)技術(shù)，通過場景化應(yīng)用創(chuàng)新突破原有的線性增長模式，獲得全新的多維指數(shù)級增長空間，從而實現(xiàn)企業(yè)穿越行業(yè)周期的戰(zhàn)略升維。

　　在“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略下，京東方創(chuàng)新提出了“1+4+N+生態(tài)鏈”發(fā)展架構(gòu)，京東方與合作伙伴探索近百個細分場景，打造出軟硬融合的智慧產(chǎn)品與物聯(lián)網(wǎng)解決方案。例如，在會議場景，京東方打造了一個以顯示屏幕技術(shù)為核心，整合AI、計算能力、高性能相機音頻和視頻等軟件硬件為一體的解決方案，為用戶帶來了更好的會議互動體驗。在數(shù)字藝術(shù)領(lǐng)域，京東方在畫屏、百變屏、數(shù)字畫框等數(shù)字文化展陳產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，打造了系統(tǒng)化、智能化的數(shù)字文化展陳解決方案。在電競場景中，京東方推出一系列滿足需求的技術(shù)和產(chǎn)品，還打造了一個覆蓋硬件、終端、內(nèi)容、市場的全鏈路電競生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)格局整體升級。

　　在“屏之物聯(lián)”穹頂之下，這些場景業(yè)務(wù)布局，就好似上百臺大大小小的發(fā)動機，為京東方的發(fā)展提供了多元、強大且持久的動力。

　　“企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸時，不妨把視角拉高，去審視所在的整個產(chǎn)業(yè)鏈，有可能就會豁然貫通?！鼻迦A經(jīng)管學(xué)院金融學(xué)教授、商業(yè)模式中心主任朱武祥說道。京東方“屏之物聯(lián)”衍生出的戰(zhàn)略升維模型，打破了其在硬件市場的天花板，有效緩解了液晶周期帶來的影響，為企業(yè)提供了可以借鑒的路徑。

　　回溯京東方30年的發(fā)展歷程--以顯示技術(shù)和產(chǎn)品為原點，京東方不斷鞏固顯示行業(yè)領(lǐng)先地位。洞悉到“萬物互聯(lián)”的廣闊前景，2016年京東方開啟半導(dǎo)體顯示企業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。以“屏之物聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，2021年京東方加強布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)技術(shù)，不斷深耕顯示屏幕的細分應(yīng)用場景。至此，京東方探尋出指數(shù)級增長的新空間，獲得了N個千億級市場的入場券。

　　在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背景下，京東方“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略衍生的“企業(yè)戰(zhàn)略升維模型”更具普適價值，為眾多中國科技企業(yè)穿越周期、成為世界一流企業(yè)提供了有益借鑒。（記者 王偉）

　　轉(zhuǎn)自：中國電子報

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