分散式風(fēng)電遭遇瓶頸 技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新成關(guān)鍵


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-10-12





  當(dāng)前,我國(guó)分散式風(fēng)電發(fā)展已基本具備所需要的政策環(huán)境、技術(shù)和管理能力等條件,逐步發(fā)展成為風(fēng)電市場(chǎng)重要的補(bǔ)充力量。然而,分散式風(fēng)電發(fā)展仍存在開(kāi)發(fā)成本較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏、融資和商業(yè)模式有待豐富等多方面的問(wèn)題亟待解決。


  在近日舉行的中國(guó)中東南部分散式風(fēng)電開(kāi)發(fā)研討會(huì)上,業(yè)內(nèi)人士如何推動(dòng)分散式風(fēng)電發(fā)展各抒己見(jiàn)。與會(huì)人士認(rèn)為,需要通過(guò)政策流程創(chuàng)新、技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新和精益化管理等方式和手段破解行業(yè)發(fā)展障礙。


  突破體制機(jī)制障礙


  雖然為促進(jìn)分散式風(fēng)電發(fā)展,國(guó)家和地方政府出臺(tái)一系列政策,但是面臨核準(zhǔn)流程繁瑣、接網(wǎng)細(xì)則不明晰、機(jī)組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善等政策細(xì)化不足問(wèn)題。


  在中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)秦海巖看來(lái),目前,分散式風(fēng)電行業(yè)的主要矛盾已經(jīng)由原來(lái)的高成本制約變?yōu)楝F(xiàn)有的體制機(jī)制不能適合新生事物的發(fā)展。“在這種情況下,需要行業(yè)共同突破體制機(jī)制上的障礙。”


  “容量小、土地碎片化利用、配電網(wǎng)就地消納是分布式風(fēng)電的3個(gè)顯著特征,因而投資規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)性好。但是目前分散式風(fēng)電存在核準(zhǔn)流程繁冗、電網(wǎng)接入細(xì)則不清晰且接入容量有限,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上流程不暢等政策標(biāo)準(zhǔn)瓶頸。”遠(yuǎn)景能源副總裁田慶軍表示,這就需要進(jìn)行政策和流程創(chuàng)新,一方面要通過(guò)實(shí)踐打破項(xiàng)目部門(mén)核準(zhǔn)“條塊”壁壘,建議地方政府簡(jiǎn)化核準(zhǔn)手續(xù),通過(guò)核準(zhǔn)承諾制、一站式服務(wù)、縣域打包核準(zhǔn),幫助企業(yè)降低開(kāi)發(fā)前期工作的成本;另一方面在于重塑開(kāi)發(fā)流程,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的集中式風(fēng)電開(kāi)發(fā)流程與管理模式已不能有效適應(yīng)分布式風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)實(shí),行業(yè)參與者需要加快開(kāi)發(fā)流程與管理創(chuàng)新,來(lái)適應(yīng)分散式風(fēng)電這種新的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展。


  明陽(yáng)智能總工程師賀小兵也說(shuō):“分散式風(fēng)電要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展僅僅依靠風(fēng)電技術(shù)、風(fēng)電場(chǎng)一體化解決方案技術(shù)的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展最為重要的因素在于政府能否推出具體落地的簡(jiǎn)化流程規(guī)范,在操作上支撐分散式風(fēng)電的發(fā)展。分散式風(fēng)電發(fā)展需要各地對(duì)分散式風(fēng)電給予更多的關(guān)注,提供一站式服務(wù)予以支持,降低項(xiàng)目獲取和判斷難度,激勵(lì)投資商、開(kāi)發(fā)商的意愿。其次,分散式風(fēng)電規(guī)模化發(fā)展面臨的第二大難題是電網(wǎng)的接入。如果這兩大難題不解決,分散式風(fēng)電就難以迎來(lái)真正的爆發(fā)點(diǎn)。”


  此外,電力市場(chǎng)交易政策的細(xì)化也是業(yè)內(nèi)翹首以盼的。遠(yuǎn)景能源智慧風(fēng)場(chǎng)產(chǎn)品總監(jiān)裴波表示,電力市場(chǎng)化的交易為分散式風(fēng)電發(fā)展開(kāi)拓更廣闊的未來(lái)。“目前國(guó)家只允許在試點(diǎn)區(qū)域做,希望能有更大力度的政策出來(lái)支撐電網(wǎng)的可消納容量。”


  技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新是關(guān)鍵


  創(chuàng)新永遠(yuǎn)是風(fēng)電永恒的主題。當(dāng)前,我國(guó)分散式風(fēng)電行業(yè)正處在探索發(fā)展期,技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的根本,推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


  秦海巖表示,對(duì)于分散式風(fēng)電,其與需求側(cè)緊密結(jié)合,是一種真正符合風(fēng)能資源稟賦的開(kāi)發(fā)模式。“未來(lái),分散式風(fēng)電將大有可為,關(guān)鍵是業(yè)界要去行動(dòng)、去實(shí)踐。”


  “培育和擴(kuò)大分布式風(fēng)電市場(chǎng),最重要的是,要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式和合作模式創(chuàng)新,以加快分布式風(fēng)電發(fā)展。”在田慶軍看來(lái),在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新方面,在分布式風(fēng)電場(chǎng)景中,由于應(yīng)用環(huán)境的特殊性,風(fēng)機(jī)的安全是其中最重要的考慮因素。


  在商業(yè)模創(chuàng)新方面,最關(guān)鍵的就是要有更多的利益進(jìn)行分享,需要引入更多的利益相關(guān)方。比如,可以與生態(tài)旅游、美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、風(fēng)電扶貧等民生改善工程以及其他產(chǎn)業(yè)或團(tuán)體深入結(jié)合,也可以與智慧城市、智慧園區(qū)、智慧社區(qū)有效融合,為構(gòu)建未來(lái)社區(qū)或城市形態(tài)提供清潔能源需求和安全支撐。


  在合作模式創(chuàng)新方面,分布式風(fēng)電參與者要積極適應(yīng)風(fēng)電開(kāi)發(fā)從選風(fēng)機(jī)設(shè)備到選合作伙伴的變化,這也決定了開(kāi)發(fā)商和整機(jī)商不再是簡(jiǎn)單商業(yè)上的風(fēng)機(jī)設(shè)備的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而是更持久的戰(zhàn)略合作伙伴,一些新的合作模式比如合資公司、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、EPC總包等方式都可以成為創(chuàng)新的合作載體和落點(diǎn),從而形成更廣闊的分布式風(fēng)電利益共同體。


  賀小兵也表示,分散式風(fēng)電需要商業(yè)模式的同步創(chuàng)新和與市場(chǎng)的無(wú)縫銜接,尤其是與電力的終端消費(fèi)者直接對(duì)接。“這樣形成利益共同體的意義不僅在于讓項(xiàng)目建設(shè)更短,收效更快,在穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)過(guò)程中獲得更好的收益,更是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),讓其成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。”


  此外,分散式風(fēng)電開(kāi)發(fā)“試錯(cuò)”成本高,需要實(shí)行精益管理。賀小兵表示,分散式風(fēng)電項(xiàng)目機(jī)組臺(tái)數(shù)有限,分?jǐn)偟腻e(cuò)誤成本高。加上分散式風(fēng)電的開(kāi)發(fā)成本較高,需要精益化項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)流程。


  拓寬投融資渠道


  資金是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活水和源泉。作為未來(lái)風(fēng)電市場(chǎng)重要的補(bǔ)充力量,分散式風(fēng)電開(kāi)發(fā)目前已箭在弦上,但要實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,需要更多資金注入。


  北京東潤(rùn)環(huán)能科技股份有限公司董事長(zhǎng)鄧建清表示:“分散式風(fēng)電開(kāi)發(fā)需要金融支持。因?yàn)樾⌒鸵稽c(diǎn)的項(xiàng)目要幾百萬(wàn)元的投入,稍微大型一點(diǎn)的項(xiàng)目要幾千萬(wàn)元的投入。”


  為吸引資本促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,中國(guó)海裝副總經(jīng)理張曉陽(yáng)認(rèn)為,除吸引大型國(guó)有開(kāi)發(fā)商參與投資外,應(yīng)積極探索其他投資主體,以土地入股、地方資金參與等方式,推動(dòng)更多的資本成為風(fēng)電場(chǎng)的“業(yè)主”,逐步引導(dǎo)資源開(kāi)發(fā)商同地方政府的關(guān)系,從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),推動(dòng)分散式發(fā)展,這將激發(fā)現(xiàn)有資源開(kāi)發(fā)商的積極性,給整個(gè)風(fēng)電行業(yè)帶來(lái)“活水”。


  作為我國(guó)風(fēng)電行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),金風(fēng)科技股份有限公司在拓寬融資渠道方面做了一些探索。金風(fēng)科技股份有限公司集團(tuán)戰(zhàn)總裁侯玉菡說(shuō):“我們對(duì)分散式風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)全生命周期整體收益的評(píng)估,把它當(dāng)作一個(gè)有相對(duì)比較穩(wěn)定固定收益的金融產(chǎn)品或者理財(cái)產(chǎn)品,在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中,不管是投資方、參與方,還是地方政府,都可從中獲得收益。”(記者 葉偉)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)


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