共享經(jīng)濟(jì)興盛背后 盈利模式成發(fā)展關(guān)鍵


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2017-11-20





  伴隨著滴滴打車的興起,“共享經(jīng)濟(jì)”逐漸進(jìn)入人們的視野,并在不知不覺中深入影響著人們的生活。當(dāng)前,共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享充電器、共享唱吧(KTV)、共享按摩椅、共享籃球等各類共享經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)相繼出現(xiàn),掀起了共享經(jīng)濟(jì)熱潮。一批獨(dú)角獸企業(yè)也在這波熱潮中脫穎而出。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  然而,伴隨著共享經(jīng)濟(jì)的興盛,一些負(fù)面消息也接踵而來。共享電單車“小鹿單車”日前正式宣布退出北京市場,開始回收其在北京地區(qū)的車輛;在共享單車領(lǐng)域,小藍(lán)單車、酷騎、小鳴單車則陸續(xù)曝出押金難退、資金緊張等問題;共享充電寶企業(yè)樂電LeDian、河馬充電、泡泡充電、小寶充電等企業(yè)也已悄然退出市場。業(yè)內(nèi)人士表示,共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目能否成功要看是否符合用戶需求,同時還要探索有效的盈利模式。
 
  喧囂過后市場開拓問題顯現(xiàn)
 
  “從眾籌起步,在北京大學(xué)實(shí)驗(yàn)成功以后,逐漸推廣到北京的22個學(xué)校,再到全國200多個高校,OfO只用了一年的時間。而今,OfO還走出國門,為全球9個國家,170個城市提供了服務(wù),在平臺上連接了超過800萬輛共享單車,累計提供30億次出行服務(wù)。”講起自家公司的發(fā)展史,OfO小黃車聯(lián)合創(chuàng)始人于信臉上透著一股驕傲。
 
  也許正是通過OfO讓人看到了共享經(jīng)濟(jì)背后的巨大蛋糕。2016年下半年至2017年上半年,共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了迅猛的爆發(fā)期,共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享充電器,分答、知乎,教育分享、醫(yī)療分享等各種各樣的共享在共享經(jīng)濟(jì)的舞臺上百花齊放。而共享項(xiàng)目單車更是掀起了上游供應(yīng)商的集體瘋狂。據(jù)統(tǒng)計,一度有70余家企業(yè)從事共享單車項(xiàng)目。共享單車還與移動支付、網(wǎng)購、高鐵一起,被稱為中國的新四大發(fā)明。
 
  然而,“捧得越高,摔得越慘”。今年,全國十余個城市宣布停止共享單車新車投放,隨著市場競爭的變化和政府監(jiān)管的收緊,共享單車被澆了一盆冷水。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,今年4月之后,除了摩拜、OfO之外,就再沒有共享單車企業(yè)獲得過新的資本融資。
 
  縱觀其他共享領(lǐng)域,共享充電寶已有樂電LeDian、河馬充電、泡泡充電、小寶充電等企業(yè)陸續(xù)退出;共享唱吧(KTV)也被爆料遭人冷落,在商場淪為消費(fèi)者小憩的休息場所;共享雨傘在一陣喧囂過后,其發(fā)展也受到了限制,單一項(xiàng)目市場開拓困難的問題開始顯現(xiàn)。
 
  探索有效的盈利模式成關(guān)鍵
 
  共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)的這些現(xiàn)象不禁讓人產(chǎn)生疑問:共享經(jīng)濟(jì)到底怎么了?
 
  “這個時代已經(jīng)變了,需要的是管理、運(yùn)營、資源的再分配。”洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人首席執(zhí)行官王勝江對此表示。以共享單車為例,王勝江認(rèn)為,最關(guān)鍵的問題不在于多少車被損毀,而在于現(xiàn)在所采用的模式能否盈利。“如果投資人的資金斷掉了,共享項(xiàng)目還能否進(jìn)行下去?這是很多共享創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該思考的問題。其次還要思考你所經(jīng)營的項(xiàng)目是否是剛需。”
 
  事實(shí)上,一年多前,當(dāng)共享單車接過網(wǎng)絡(luò)約車的風(fēng)口接力棒后,這一行業(yè)的“燒錢”廝殺與當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)約車的資本拼殺相比,就有過之而無不及。在競爭早期,大量共享單車企業(yè)就大舉補(bǔ)貼、打免費(fèi)牌,不甚樂觀的騎行費(fèi)用與沉重的運(yùn)營成本之間的反差越來越大。環(huán)顧所有已經(jīng)倒下的共享單車企業(yè),幾乎均是因?yàn)橘Y金難以為繼。而共享充電寶等領(lǐng)域企業(yè)的失敗,在業(yè)內(nèi)人士看來,很大程度上與剛需這一訴求背道而馳,沒有找到有效的運(yùn)營模式有關(guān)。
 
  站在投資人的角度,沸點(diǎn)資本合伙人姚亞平表示,一項(xiàng)共享項(xiàng)目能否做成功要看是否是這個領(lǐng)域的開拓者,如果一開始就在模仿、跟進(jìn),那就很難成功。目前,共享單車領(lǐng)域,摩拜、OfO兩家企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)95%以上的市場份額,留給其他企業(yè)的機(jī)會已經(jīng)不足5%,成功的可能可想而知。
 
  而跳出單個領(lǐng)域,縱觀整個共享經(jīng)濟(jì)行業(yè),優(yōu)客工場創(chuàng)始人、董事長毛大慶認(rèn)為,共享經(jīng)濟(jì)前進(jìn)過程中所面臨的挑戰(zhàn),主要來自行業(yè)發(fā)展規(guī)范、公共服務(wù)、政策環(huán)境、保障措施四個方面。如果這幾個方面的問題都能得到很好解決,共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會更加平穩(wěn)快速。
 
  幾乎所有行業(yè)都將被滲透
 
  毛大慶表示,我國有著發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢與基礎(chǔ)。據(jù)悉,目前我國有接近9億的4G用戶,有著10.5億部智能電話,移動支付用戶在2016年12月就超過了5億人,移動支付交易額是美國的50倍。在國家推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的前提下,更加激發(fā)了很多利用共享經(jīng)濟(jì)理論而不斷產(chǎn)生的新的模式創(chuàng)新和新的技術(shù)創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”等大量政策的出臺,也更進(jìn)一步地激發(fā)了共享經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展。
 
  據(jù)悉,在推動共享經(jīng)濟(jì)不超過三年的時間里,已有超過1000家以上的非金融類平臺,近百家估值超過一億美元的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè),市場的交易規(guī)模在2016年年底超過了3.45萬億,共享經(jīng)濟(jì)的參與人數(shù)超過了6億人,共享經(jīng)濟(jì)參加服務(wù)人數(shù)6000萬人,直接帶動的就業(yè)將近600萬人。
 
  全球280多家獨(dú)角獸企業(yè),我國占1/3還要多。在我國這些獨(dú)角獸中,共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的估值與企業(yè)數(shù)都占了我國的獨(dú)角獸企業(yè)總數(shù)的1/5以上。
 
  “我國的獨(dú)角獸企業(yè)里面有一大堆都是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生的,這是我國獨(dú)步全球非常重要的背后推手所產(chǎn)生的。”毛大慶表示,共享經(jīng)濟(jì)是在全球資源錯配和低效使用背景下的大勢所趨,也是讓人類越來越強(qiáng)大的重要的推動力。共享經(jīng)濟(jì)在我國有著強(qiáng)大的內(nèi)生動力、內(nèi)需力和外在的驅(qū)動力。共享經(jīng)濟(jì)正在向各個領(lǐng)域滲透,未來在互聯(lián)能力更強(qiáng)的情況下,幾乎所有的行業(yè)和領(lǐng)域都可能會被共享經(jīng)濟(jì)滲透。
 
  根據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會分享經(jīng)濟(jì)工作委員會發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2017》顯示,2016年我國分享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為34520億元,比上年增長103%。未來幾年分享經(jīng)濟(jì)仍將保持年均40%左右的高速增長,到2020年分享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上,到2025年占比將攀升到20%左右。(記者 崔彩鳳)
 
  轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
 

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