東西部扶貧協(xié)作的廈門探索

　　三區(qū)三州，中國(guó)脫貧攻堅(jiān)史上的特有名詞。甘肅省臨夏回族自治州便是“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)之一。2010年6月，廈門市開(kāi)始結(jié)對(duì)幫扶臨夏州。從鼓勵(lì)國(guó)企帶動(dòng)民企參與扶貧，到兩地營(yíng)商環(huán)境嫁接，再到人才共享、“扶智扶志”……10年里，廈門市先行先試，在臨夏這片熱土積極進(jìn)行跨區(qū)域扶貧協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)探索與實(shí)踐積累。

　　如今，廈臨扶貧協(xié)作正結(jié)碩果：行走在長(zhǎng)期難脫貧困“魔咒”的臨夏州，曾經(jīng)閉塞保守的山村小鎮(zhèn)里，一座座產(chǎn)業(yè)園區(qū)拔地而起，扶貧車間、扶貧工廠流水線上生產(chǎn)如火如荼，貧困戶脫貧致富斗志高昂，地方營(yíng)商環(huán)境持續(xù)向好。一幅東西相牽、陸海相連的扶貧協(xié)作壯美畫卷已然繪就。

　　蝶變

　　10年結(jié)對(duì)見(jiàn)證滄海桑田

　　在臨夏州積石山縣安集鄉(xiāng)雨具扶貧加工中心，20多位貧困戶正在縫制雨傘?！斑@里原來(lái)是一所閑置的村小，我們租用過(guò)來(lái)辦了扶貧車間。”積石山海滄產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理江文賓說(shuō)，廈門市海投集團(tuán)在積石山縣援建了12個(gè)這樣的扶貧車間。

　　“第一次來(lái)這里，看到的是一片荒山，只有幾只羊在吃草?！焙驼h吉美包袋公司車間里縫紉機(jī)嗒嗒作響，100多名工人正在縫制旅行包，其中90%以上是貧困戶。公司總經(jīng)理田小平說(shuō)，公司買下了30畝地建設(shè)廠房，現(xiàn)在滿負(fù)荷能容納500人就業(yè)。

　　不遠(yuǎn)處是廈門市援建的集和興產(chǎn)業(yè)園，第一批企業(yè)已簽約入駐。負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)的臨夏州集和興貿(mào)易公司總經(jīng)理吳世欣說(shuō)，產(chǎn)業(yè)園總投資2.1億元，總建筑面積約5.8萬(wàn)平方米，目前完成一期建筑面積3.1萬(wàn)平方米，廈門市集美區(qū)同步招商引進(jìn)了夏潤(rùn)高原農(nóng)業(yè)等東部企業(yè)進(jìn)駐，跟進(jìn)在談項(xiàng)目5家，預(yù)計(jì)一期全部投產(chǎn)后可新增近千個(gè)就業(yè)崗位。

　　在位于永靖縣西南部的甘肅炳靈丹霞國(guó)家地質(zhì)公園，由廈門企業(yè)計(jì)劃投資30億元的甘肅黃河丹霞文化旅游項(xiàng)目正有序推進(jìn)。“我們計(jì)劃在保護(hù)的前提下合理開(kāi)發(fā)地質(zhì)公園、炳靈湖等100多平方公里面積?！备拭C黃河丹霞旅游股份有限公司董事長(zhǎng)衷梅英說(shuō)，項(xiàng)目建成后年吸引游客將達(dá)到100萬(wàn)人次，成為臨夏州文旅產(chǎn)業(yè)龍頭，間接創(chuàng)造5000個(gè)就業(yè)崗位。

　　廈門市對(duì)口支援辦公室常務(wù)副主任葉健介紹，廈門去年出臺(tái)協(xié)作產(chǎn)業(yè)支持政策，入駐臨夏州的企業(yè)可享受比在廈門市更加優(yōu)厚的支持措施，企業(yè)積極性顯著提高。臨夏州今年也跟進(jìn)出臺(tái)相應(yīng)政策，產(chǎn)業(yè)協(xié)同加快。今年上半年，廈門市為臨夏州招商引資注冊(cè)資金達(dá)3.5億元，遠(yuǎn)超往年同期水平。

　　與廈門市結(jié)對(duì)以來(lái)，臨夏州發(fā)生了翻天覆地的變化，貧困發(fā)生率由2013年底的32.5%降至2019年底的1.78%，大量東部企業(yè)落戶，帶來(lái)持續(xù)發(fā)展。最近3年，在國(guó)務(wù)院扶貧辦組織的東西部扶貧協(xié)作年度考核中，廈門在東部城市中始終名列前茅。

　　破冰

　　從貧困山區(qū)走向經(jīng)濟(jì)特區(qū)

　　時(shí)間回到10年前，中央首次明確廈門市結(jié)對(duì)幫扶臨夏州。

　　廈門市工信局三級(jí)調(diào)研員茅江鋒說(shuō)，2015年廈門市開(kāi)始派駐掛職干部到臨夏州，調(diào)研當(dāng)?shù)刎毨顩r、幫扶需求，協(xié)調(diào)幫扶項(xiàng)目等，工作重心逐漸轉(zhuǎn)向提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖胨?，開(kāi)始向“造血式”幫扶轉(zhuǎn)變。

　　2016年底，中央調(diào)整東西部扶貧協(xié)作結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，再次明確廈門市結(jié)對(duì)幫扶臨夏州。廈臨扶貧協(xié)作勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)幫扶等開(kāi)始全面加速。

　　2017年12月，廈門市組織多家本地企業(yè)組團(tuán)來(lái)到臨夏州東鄉(xiāng)縣招工。然而，當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)觀念保守，建檔立卡戶外出務(wù)工意愿弱。作為最早一批派駐到臨夏州的掛職干部之一，茅江鋒曾在臨夏州工作三年多。他坦言，幫扶之初，相關(guān)工作推進(jìn)面臨不少困難。“一開(kāi)始我們思維不夠開(kāi)放，大家都覺(jué)得‘哪有這么好的事？’”來(lái)自東鄉(xiāng)縣包家村的貧困戶包哈麥德說(shuō)，2017年以前沒(méi)人愿意報(bào)名去廈門這么遠(yuǎn)的地方。

　　針對(duì)臨夏州農(nóng)民外出務(wù)工意愿弱的問(wèn)題，廈門市多部門研究出臺(tái)政策，一方面通過(guò)符合當(dāng)?shù)亓?xí)俗的生活安排幫助第一批務(wù)工者適應(yīng)環(huán)境；另一方面，制定用工企業(yè)補(bǔ)貼、中介公司獎(jiǎng)勵(lì)、老員工帶新員工獎(jiǎng)勵(lì)等政策，調(diào)動(dòng)相關(guān)企業(yè)、員工的積極性。

　　就這樣，第一批抵達(dá)廈門的務(wù)工者逐漸穩(wěn)定了下來(lái)。政策支持下，一輪傳幫帶接力就此開(kāi)始?！拔覀兇逵薪?00戶人，第一批只出來(lái)了4個(gè)?！卑湹抡f(shuō)，穩(wěn)定后自己就聯(lián)系村里人。廈門市非常支持臨夏州貧困戶前來(lái)務(wù)工，介紹貧困戶來(lái)工作滿3個(gè)月和6個(gè)月各有1000元獎(jiǎng)勵(lì)，包哈麥德介紹10多位村民過(guò)來(lái)，拿到一筆可觀的收入。

　　一系列鼓勵(lì)政策支持下，廈臨勞務(wù)協(xié)作有序推進(jìn)?！敖衲暌患径?，即使在新冠肺炎疫情壓力下，我們?nèi)匀煌ㄟ^(guò)包大巴、包列車、包航班等方式輸轉(zhuǎn)了3000多名務(wù)工者來(lái)廈就業(yè)?！睆B門市對(duì)口支援辦公室副主任張群騰說(shuō)，2017年以來(lái)，廈門市帶動(dòng)3萬(wàn)多名臨夏州貧困戶走出大山，走向東部沿海。

　　扎根

　　在一片荒蕪中開(kāi)始的艱難求索

　　臨夏州農(nóng)村人口多，因照顧家庭、農(nóng)活等原因，許多農(nóng)民無(wú)法外出務(wù)工。部分人走出去到沿海闖蕩背后，是更多的人留守在家鄉(xiāng)，翹首以盼?！斑@要求我們必須把企業(yè)引過(guò)去，推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而持續(xù)拉動(dòng)就業(yè)?！比~健說(shuō)。

　　外資企業(yè)占廈門70%的工業(yè)產(chǎn)值，它們大多對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)配套、物流、人才方面要求很高，難以轉(zhuǎn)移至西部貧困地區(qū)。勞動(dòng)密集型民企是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主力，而這恰恰是廈門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的短板所在。為推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，廈門市以國(guó)有企業(yè)為先鋒“奔赴”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的臨夏州，也走過(guò)一些彎路。

　　2017年10月，廈門國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)有限公司等6家市屬國(guó)企投資成立臨夏州廈臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，準(zhǔn)備以產(chǎn)業(yè)幫扶帶動(dòng)就業(yè)。“6家國(guó)企中有3家世界500強(qiáng)企業(yè)，但大家主業(yè)都在金融、貿(mào)易、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，缺乏可以引薦的制造業(yè)企業(yè)資源。”廈臨公司副董事長(zhǎng)李勇說(shuō)，企業(yè)成立之初，投資近3000萬(wàn)元發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，采購(gòu)了1000多頭西門塔爾肉牛，但是如此規(guī)模的養(yǎng)殖廠只需要30多名工人，帶動(dòng)就業(yè)效果并不理想。

　　面對(duì)困境，廈門市打破傳統(tǒng)思維，在發(fā)動(dòng)本地企業(yè)到西部建廠的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)扶貧工作隊(duì)通過(guò)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等到廈門市外招商引資，為對(duì)口幫扶地區(qū)帶來(lái)第一批制造業(yè)民企。

　　“2018年9月我第一次到臨夏州考察，這里雖然窮，但勞動(dòng)力資源有很大發(fā)掘空間?！奔腊究偨?jīng)理田小平曾在泉州市辦工廠20多年，近年來(lái)一直受用工緊張困擾。扶貧工作隊(duì)的推介讓她下定決心在當(dāng)?shù)剞k工廠。如今，她位于臨夏的工廠運(yùn)轉(zhuǎn)良好，二期、三期也已開(kāi)始建設(shè)。

　　在走出去為扶貧協(xié)作招商的基礎(chǔ)上，廈門市率先出臺(tái)政策，在全國(guó)范圍內(nèi)吸引企業(yè)入駐對(duì)口幫扶地區(qū)。根據(jù)實(shí)到注冊(cè)資本不同，最高給予100萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)所購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備，驗(yàn)收通過(guò)后，按實(shí)際發(fā)生金額的15%給予獎(jiǎng)勵(lì)……

　　“政策是面向全國(guó)的，只要達(dá)到相應(yīng)條件的企業(yè)，就可以享受我們的產(chǎn)業(yè)協(xié)作政策?！比~健說(shuō)，廈門市規(guī)定，企業(yè)落戶臨夏可以享受比落戶廈門更優(yōu)惠的政策。

　　民企有了到臨夏州投資辦廠的意向，接著又遇到資金不充裕、廠房基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等難題，對(duì)此廈門市屬國(guó)有企業(yè)發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)，探索國(guó)企帶民企的東西協(xié)作模式幫助產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盡快落地。

　　位于和政縣的廈琳鞋業(yè)公司由廈門市屬國(guó)企廈臨公司和民企古琳達(dá)姬公司合作成立，已經(jīng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?！懊衿蟮膬?yōu)勢(shì)在于有訂單、技術(shù)和勞動(dòng)密集型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，但缺資金，國(guó)企剛好與之優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”李勇說(shuō)，目前廈臨公司與民企合作成立12家企業(yè)，以“國(guó)企出資+民企訂單和技術(shù)保障+地方政府協(xié)助雇傭建檔立卡戶”的模式深度合作，帶動(dòng)貧困戶1500多人。

　　一方面，通過(guò)成立混合所有制公司，以國(guó)企出資，民企出技術(shù)、管理和訂單的方式合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；另一方面，通過(guò)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以商招商、筑巢引鳳，解決企業(yè)落戶臨夏碰到的各種問(wèn)題。廈門市打出了立體式產(chǎn)業(yè)幫扶組合拳。

　　一系列創(chuàng)新探索推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)幫扶打開(kāi)了局面。實(shí)實(shí)在在的激勵(lì)政策帶動(dòng)招商成效明顯。包袋、鞋業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工……一批帶貧效果明顯的東部沿海企業(yè)在臨夏州落地生根。截至8月，廈門市累計(jì)為臨夏州引進(jìn)企業(yè)57家，實(shí)際到資6.2億元，通過(guò)吸納就業(yè)和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動(dòng)貧困人口1萬(wàn)多人增收。

　　成長(zhǎng)

　　逐漸富起來(lái)的思想觀念

　　“你們企業(yè)到這里來(lái)是扶貧的，怎么能賺工人的血汗錢呢？”初到臨夏州的一次會(huì)議上，田小平遇到一名幫扶地區(qū)干部的“靈魂拷問(wèn)”?！拔耶?dāng)時(shí)被驚到了，我是一個(gè)商人，辦企業(yè)怎么可能不為了盈利呢？”田小平說(shuō)，當(dāng)初，臨夏少數(shù)干部思維還停留在以往的“輸血式”扶貧階段，并不理解產(chǎn)業(yè)幫扶模式。

　　多位受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，初到臨夏時(shí)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)注冊(cè)、證件審批流程長(zhǎng)、效率低，部分干部服務(wù)意識(shí)較弱，企業(yè)很不適應(yīng)。

　　對(duì)此，廈門市加強(qiáng)掛職干部交流，幫助企業(yè)解決困難。結(jié)對(duì)幫扶以來(lái)，廈門市向臨夏州派駐幫扶干部800多人，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到行政審批，新的服務(wù)理念在臨夏州落地生根，讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)感受到實(shí)實(shí)在在的變化，也影響著當(dāng)?shù)攸h政干部。

　　如今，當(dāng)?shù)攸h政干部經(jīng)常到廠里走訪，詢問(wèn)有什么困難需要解決，“靈魂拷問(wèn)”早已不復(fù)存在。

　　“楊縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決我們員工公交車問(wèn)題。贊！”9月4日，吉美包袋公司經(jīng)理周金敏發(fā)布了這樣一條朋友圈。“公司最近新招100多名工人，有的家離公司較遠(yuǎn)?！敝芙鹈粽f(shuō)，和政縣一位副縣長(zhǎng)調(diào)研得知情況后，現(xiàn)場(chǎng)打電話和公交公司協(xié)調(diào)。

　　從“靈魂拷問(wèn)”到現(xiàn)場(chǎng)辦公，當(dāng)?shù)馗刹坑^念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，與此同時(shí)當(dāng)?shù)刎毨粢仓饾u走出農(nóng)業(yè)思維。思想交流碰撞中，昔日農(nóng)民逐漸適應(yīng)現(xiàn)代化工廠管理，轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓漠a(chǎn)業(yè)工人。

　　“2018年6月，工廠剛開(kāi)始招工時(shí)，近300人爭(zhēng)相報(bào)名，門口排起了長(zhǎng)隊(duì)，但是幾個(gè)月后大部分都離開(kāi)了。”積石山縣特利強(qiáng)雨具公司負(fù)責(zé)人謝根生說(shuō)，“他們?cè)诠S一上班就是一整天，時(shí)間并不像在家種地那么自由，一到農(nóng)忙季節(jié)，很多人就辭職挖蟲草去了。”謝根生從廈門市組織了近50名管理、技術(shù)人員到廠里做技術(shù)指導(dǎo)，一段時(shí)間后，工人隊(duì)伍穩(wěn)定了下來(lái)。

　　“剛開(kāi)始3個(gè)月非常難熬，一些員工不適應(yīng)工廠工作模式，經(jīng)常上班遲到、隨意請(qǐng)假?！迸R夏同樂(lè)雨具有限公司位于康樂(lè)縣康豐鄉(xiāng)，公司經(jīng)理劉崗虎說(shuō)，企業(yè)成立之初，當(dāng)?shù)貑T工商品意識(shí)弱，工作效率低、次品率高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大?！搬槍?duì)這一情況，我們購(gòu)買了一些知名企業(yè)的講座課程，周末下午組織帶薪聽(tīng)課。員工的觀念逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變?！眲徎⒄f(shuō)，經(jīng)過(guò)近兩年磨合，員工工作積極性明顯提高，現(xiàn)在許多人提前到崗、主動(dòng)加班。“我們有加班費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，晚上7點(diǎn)下班，許多人工作到8點(diǎn)半才離開(kāi)?！?/p>

　　從薪酬制度的變化也能看出臨夏的進(jìn)步。扶貧工廠剛落地時(shí)，一些臨夏干部提出要實(shí)行固定工資制度。吉美包袋公司剛推行計(jì)件工資時(shí)，有些人離職了，因?yàn)橛?jì)件工作壓力大。“但工作積極的工人都留下來(lái)了，他們逐漸認(rèn)識(shí)到固定工資是在養(yǎng)懶漢，應(yīng)該多勞多得。”周金敏說(shuō)，實(shí)行計(jì)件工資后，最勤快的員工每月能掙4000多元，工資水平整體提高，工廠效率也大為提升。

　　在燕之屋位于廣河縣的扶貧工廠，工人們整齊地坐成一排又一排，埋頭挑揀燕窩，其中很多人是少數(shù)民族。他們視力很好，在掌握燕窩挑揀技術(shù)方面天然具有優(yōu)勢(shì)。大廳的展板上寫著每個(gè)工人上個(gè)月工資收入，其中最多的一個(gè)月突破6000元。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人直言，產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾年來(lái)，員工精氣神變化非常大。以往有些貧困戶認(rèn)為進(jìn)廠工作就是拿補(bǔ)貼，存在“等靠要”的思想，現(xiàn)在真正把它當(dāng)成了自己的職業(yè)?！爸翱h里舉行了一個(gè)技能大賽，我們公司拿到好幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?！敝芙鹈粽f(shuō)。

　　廈門掛職干部、臨夏州副州長(zhǎng)邱武偉說(shuō)，在幫助當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展同時(shí)，廈門市還安排教師赴臨夏州開(kāi)展普通話推廣工作，舉辦職工“周末學(xué)堂”進(jìn)行文化知識(shí)普及，并吸納當(dāng)?shù)刎毨綇B門就讀。如今，車間里的臨夏工人對(duì)于東部地區(qū)的了解與認(rèn)同感大大提升。

　　“10年幫扶下來(lái)，臨夏州發(fā)生了很大的變化，但是最讓我們欣喜的，還是看到當(dāng)?shù)匕l(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變和營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化。之前是廈門干部到臨夏州掛職，現(xiàn)在我們正在推進(jìn)臨夏干部到廈門掛職，把經(jīng)濟(jì)特區(qū)打造一流營(yíng)商環(huán)境的理念帶回去，這是臨夏州長(zhǎng)期發(fā)展所需要的。”廈門市委常委、宣傳部部長(zhǎng)李輝躍說(shuō)。

　　綻放

　　“捆綁式、一體化”發(fā)展未來(lái)可期

　　從位于和政縣城的廈琳鞋業(yè)工廠出發(fā)，行車幾公里后，李勇把車停在了一處在建工地的門口。

　　“這就是我們的新廠區(qū)，前面是辦公樓，后面是兩層共1.2萬(wàn)平方米廠房，旁邊一棟是宿舍樓?！敝钢贿h(yuǎn)處的幾棟大樓，李勇興奮地說(shuō)，“以前我們做鞋主要是來(lái)料加工，說(shuō)白了就是做鞋面，原料、市場(chǎng)兩頭在外，物流等成本很高，利潤(rùn)空間卻很小。有了新廠，我們就可以做整鞋生產(chǎn)甚至鞋業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，出口歐洲的產(chǎn)品走‘一帶一路’中歐班列，可以帶動(dòng)本地就業(yè)1000人以上?！?/p>

　　近年來(lái)，東南沿海一些勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)外遷東南亞的趨勢(shì)?！芭c其往國(guó)外遷移，不如引導(dǎo)到西部地區(qū)。通過(guò)混合所有制的探索，實(shí)現(xiàn)雨具產(chǎn)業(yè)鏈向積石山轉(zhuǎn)移，最終將其留在國(guó)內(nèi)?！苯馁e說(shuō)，積石山海滄產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司正聚焦雨具產(chǎn)業(yè)，通過(guò)引進(jìn)上下游多家企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，降低運(yùn)輸成本。

　　談及未來(lái)發(fā)展，受訪扶貧干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，廈臨兩地協(xié)作力度不斷加大，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大充滿信心。

　　“我們一開(kāi)始過(guò)來(lái)就做好了長(zhǎng)期扎根的準(zhǔn)備?！碧镄∑秸f(shuō)，企業(yè)創(chuàng)辦之初，管理人員從外地高價(jià)聘請(qǐng)，同時(shí)挑選責(zé)任心較強(qiáng)、文化程度較高的本地員工進(jìn)行培養(yǎng)。二期項(xiàng)目預(yù)計(jì)10月份投入使用，將進(jìn)一步擴(kuò)大工人規(guī)模。

　　“這就像種樹(shù)一樣，政策只是前期的挖坑澆水，后期成長(zhǎng)還要看企業(yè)自己?！眲徎⒄f(shuō)，在廈門市政府的大力支持下，企業(yè)借助東西部扶貧協(xié)作的政策東風(fēng)，已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，未來(lái)還要不斷提升效益，并根據(jù)發(fā)展情況適時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能。

　　企業(yè)發(fā)展信心倍增，臨夏州貧困戶也對(duì)未來(lái)充滿了期待，許多人有了自己的發(fā)展規(guī)劃。

　　“我的工資可以補(bǔ)貼家里的開(kāi)銷，老公的工資就能省下來(lái)，我們計(jì)劃攢錢開(kāi)一家拉面館?！狈e石山縣特利強(qiáng)雨具公司員工譚芳說(shuō)。如今，她在廠里有了穩(wěn)定的工作，每月近3000元的工資使夢(mèng)想成為可能。

　　“現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，其實(shí)我們就是窮在觀念上?！弊叱鰱|鄉(xiāng)縣山村后，包哈麥德對(duì)家鄉(xiāng)脫貧也有了更多的認(rèn)識(shí)和思考。他說(shuō)，自己偶爾到福建同事家中做客，看到同處農(nóng)村的他們住著三四層樓房，家里每年種茶就有10多萬(wàn)元收入，依然會(huì)選擇在農(nóng)閑時(shí)到工廠里務(wù)工，這樣的對(duì)比非常明顯。“如果我們之前有這樣的見(jiàn)識(shí)，早些出來(lái)打拼，我家肯定不會(huì)成為貧困戶?！?/p>

　　包哈麥德說(shuō)，現(xiàn)在回到包家村，親戚朋友一起吃飯時(shí)，在哪上班賺錢成了繞不開(kāi)的話題。廈門的幫扶不僅鼓了大家的錢袋子，也富了腦袋子。潛移默化間，一顆顆奮斗的種子正在村民心中萌發(fā)，讓大家燃起了斗志。

　　經(jīng)過(guò)多年探索，廈臨扶貧協(xié)作機(jī)制初顯成效，看得見(jiàn)的改變給臨夏州貧困戶打了一針強(qiáng)心劑。新一輪扶貧協(xié)作方興未艾，后全面小康時(shí)期東西部結(jié)對(duì)幫扶仍大有可為。

　　從經(jīng)濟(jì)特區(qū)到“三區(qū)三州”，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人、扶貧干部將自己的工作稱為“二次創(chuàng)業(yè)”：一座座現(xiàn)代化工廠，一片片產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以及技能日趨成熟、微笑面對(duì)生活的貧困戶務(wù)工者……他們?cè)谝黄咴虚_(kāi)拓出希望的田野，融化一片土地，種下一顆種子，看著它扎根、成長(zhǎng)，并滿心期待著盡快開(kāi)花結(jié)果。

　　10年來(lái)，廈臨兩地克服重重困難，不斷探索創(chuàng)新，廈臨扶貧協(xié)作模式日趨成熟，充分彰顯了中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)。資金支持力度加大，招商引資加速，掛職干部交流增多，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化……全方位交流互動(dòng)之下，廈臨兩地已然實(shí)現(xiàn)“捆綁式、一體化”發(fā)展，東西部扶貧協(xié)作的廈臨扶貧協(xié)作模式未來(lái)可期，經(jīng)濟(jì)特區(qū)與“三區(qū)三州”的幫扶故事還在繼續(xù)。

　　轉(zhuǎn)自：新華網(wǎng)

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