產(chǎn)業(yè)扶貧“三重三輕”怎么破解

　　產(chǎn)業(yè)扶貧是實(shí)現(xiàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧、持續(xù)增收的根本途徑。近年來，貧困地區(qū)瞄準(zhǔn)如期完成脫貧攻堅任務(wù)，因地制宜高質(zhì)量推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，取得了積極成效。但是，個別地方也存在“三重三輕”問題，即“重投入、輕運(yùn)營”“重生產(chǎn)、輕銷售”“重規(guī)模、輕品牌”。

　　解決“三重三輕”問題的關(guān)鍵，在于堅持新發(fā)展理念，在扶貧企業(yè)與貧困戶之間建立更加穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。莎車縣以工業(yè)化思維謀劃產(chǎn)業(yè)扶貧，在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化上下功夫，提升了產(chǎn)業(yè)扶貧成效，值得總結(jié)和借鑒。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧，就是通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動脫貧，產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展得好，才會帶動更多貧困戶脫貧。因此，首先要謀劃好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。以工業(yè)方式組織生產(chǎn)，加強(qiáng)運(yùn)營、銷售和品牌培育，其實(shí)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求，特別是對扶貧產(chǎn)業(yè)來說尤為重要，因?yàn)檫@關(guān)系到穩(wěn)定脫貧、長遠(yuǎn)發(fā)展，以及脫貧之后的鄉(xiāng)村振興這篇大文章。

　　扶貧產(chǎn)業(yè)大多扎根鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村雖缺乏產(chǎn)業(yè)配套，市場卻是開放的，這就要特別重視和加強(qiáng)組織運(yùn)營，讓生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)統(tǒng)籌。新疆工信廳在幫扶深度貧困村過程中實(shí)施“集團(tuán)化作戰(zhàn)”，不盲目引進(jìn)同類企業(yè)，合力打造一個品牌，讓各貧困村互為促進(jìn)，扶貧干部互為支撐，扶貧產(chǎn)業(yè)迅速形成了規(guī)模，就是重運(yùn)營的成效。

　　另外，無論是哪一類扶貧產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品終究要面對市場，要接受市場的檢驗(yàn)，需要穩(wěn)定的銷售渠道。因而，提高市場競爭力，品牌化發(fā)展是必由之路。因此，建議貧困地區(qū)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，牢固樹立品牌意識，制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)施規(guī)范經(jīng)營，培育形成具有地方特色的優(yōu)勢品牌。

　　其實(shí)，扶貧企業(yè)走好品牌化之路具備許多有利條件，一是有脫貧攻堅相關(guān)政策的支撐，政府部門的大力支持；二是有“消費(fèi)扶貧”的有力拉動，產(chǎn)品有基本的銷售渠道；三是一些貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品本來就極具特色和市場潛力，只是因?yàn)楫?dāng)?shù)匕l(fā)展不充分，導(dǎo)致“養(yǎng)在深閨人未識”，如果經(jīng)過精心打造，完全可以培育成優(yōu)勢品牌。

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)日報

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