線纜業(yè)陷“三缺兩多”困局 向高端轉(zhuǎn)型迫在眉睫

缺人才、缺技術(shù)、缺資金產(chǎn)能過剩、設(shè)備過剩線纜行業(yè)深陷“三缺兩多”困局業(yè)內(nèi)專家為電纜行業(yè)健康發(fā)展開具“良方”

　　在2015全球電線電纜年會舉辦期間，還舉辦了圍爐論道：逐鹿2015———電線電纜企業(yè)變革中求進。隨著世界經(jīng)濟的恢復，全球電線電纜市場需求正逐步提速，企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級、并購活動方興未艾。河南省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院電氣檢驗中心主任賀明志、江蘇省光電線纜商會執(zhí)行會長黃解平、上海電線電纜行業(yè)協(xié)會秘書長陳惠忠、遠東智慧能源股份有限公司總經(jīng)理蔣華君、中天科技海纜有限公司總經(jīng)理薛建凌、廣東南洋電纜集團股份有限公司副總經(jīng)理鄧永鴻圍繞線纜企業(yè)如何在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等方面搶抓升級發(fā)展的機遇等進行了討論。

　　“未來5~10年，十有八九的企業(yè)將不復存在，這絕非危言聳聽，包括電線電纜行業(yè)?！边h東控股集團董事局主席蔣錫培在2015全球電線電纜年會上作 《在新常態(tài)經(jīng)濟下線纜行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展》主題演講時表示，各行業(yè)已經(jīng)步入成熟市場時代，這意味著以往粗放式的發(fā)展將向精益化發(fā)展轉(zhuǎn)變。不守規(guī)矩、不懂創(chuàng)新、不求進步的企業(yè)勢必將遭到淘汰。

　　事實上，蔣錫培的這一觀點給深陷“三缺兩多”困局的電線電纜行業(yè)打了“預防針”?！澳壳?，電線電纜行業(yè)面臨‘三缺兩多’的困境?！薄?，即缺人才、缺技術(shù)、缺資金；‘兩多’，即產(chǎn)能過剩、設(shè)備過剩?！鄙虾ｋ娋€電纜行業(yè)協(xié)會秘書長陳惠忠在出席2015全球電線電纜年會時說，電線電纜行業(yè)需要積極通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來整合資源，努力推進重組、創(chuàng)新進程。

　　“三缺兩多”成行業(yè)發(fā)展掣肘

　　電線電纜行業(yè)正在大浪淘沙，新一輪洗牌，企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級、并購活動，正在悄然展開，預示著一個嶄新的行業(yè)面貌即將出現(xiàn)在人們眼前。在有些專家看來，電線電纜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需擺脫“三缺兩多”困局。

　　實際上，電線電纜行業(yè)相對來說還是“缺錢”。電線電纜行業(yè)料重工輕，生產(chǎn)線投資需要較大資金規(guī)模，對流動資金的規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)效率要求較高?！半S著中國經(jīng)濟發(fā)展進入‘新常態(tài)’，電線電纜行業(yè)從高速增長期轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長期，從暴利時代轉(zhuǎn)入微利時代，駛?cè)胗纱笞儚姷能壍?，電線電纜行業(yè)面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重挑戰(zhàn)?！边h東智慧能源股份有限公司總經(jīng)理蔣華君接受《中國電力報》記者采訪時說。

　　目前，電線電纜行業(yè)技術(shù)更新較慢，顛覆性技術(shù)仍較少?！半娋€電纜行業(yè)目前需要建立一個協(xié)同創(chuàng)新體系，通過對傳統(tǒng)產(chǎn)學研用機制進行一些深化，建立新的產(chǎn)學研用的創(chuàng)新體系，以此來解決電線電纜行業(yè)發(fā)展中的重大問題，實現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計、制造到安裝、運行的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型?！蔽靼步煌ù髮W電氣絕緣研究中心主任鐘力生向業(yè)界建議。

　　“缺人才”也是制約電線電纜行業(yè)健康發(fā)展的一個因素。針對電線電纜行業(yè)人才急缺的現(xiàn)象，國內(nèi)重視電線電纜專業(yè)的院校很少，目前只有上海交通大學、西安交通大學和哈爾濱理工大學三家院校開設(shè)了電線電纜專業(yè)，況且選擇電線電纜專業(yè)的學生并不多。由此可見，解決電線電纜行業(yè)人才急缺問題，還需國家相關(guān)部門的支持，加大電纜行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。

　　“其實早在2012年以來，我國電線電纜行業(yè)就存在產(chǎn)能過剩、設(shè)備過剩等嚴重問題。但是，企業(yè)為了求生存，嘗試各種手段，甚至不惜采用非標生產(chǎn)，低價競標等不法手段。”河南省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院電氣檢驗中心主任賀明志一針見血地說。

　　“國家正在實施‘一帶一路’戰(zhàn)略，電線電纜企業(yè)可跟隨‘一帶一路’走出去，許多海外投資項目，施工團隊都是來自國內(nèi)，使用材料也是從國內(nèi)采購，對于國內(nèi)電線電纜企業(yè)將是很大的戰(zhàn)略機遇?！敝袊鞘薪ㄔO(shè)研究院有限公司總工程師陳琪為電線電纜行業(yè)“產(chǎn)能過?！边@一疑難雜癥開方抓藥。

　　“行業(yè)有競爭才有發(fā)展，但必須有底線，不能低于生產(chǎn)成本價?！睆V東南洋電纜集團股份有限公司副總經(jīng)理鄧永鴻說，“互聯(lián)網(wǎng)+”能為企業(yè)提供“走出去”的平臺 和通道。在江蘇省光電線纜商會執(zhí)行會長黃解平看來，電線電纜行業(yè)惡性競爭比較嚴重，首先是客觀產(chǎn)能過剩造成，其次跟企業(yè)自律問題息息相關(guān)，他建議電線電纜企業(yè)需要共同創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

　　向高端線纜市場轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　“電線電纜企業(yè)向高端線纜市場轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但企業(yè)在轉(zhuǎn)型選擇時，要理智而慎重。”安徽電纜集團有限公司（簡稱“安徽電纜”）首席執(zhí)行官劉志君分析認為，新領(lǐng)域投入的資金高，而且很多細分領(lǐng)域都已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，盲目新建反而會造成資源的浪費或資金的積壓。

　　劉志君以安徽電纜為例，安徽電纜在十多年前就開始研發(fā)核電電纜，目前處于鞏固階段。“安徽電纜從2013年開始研發(fā)三代核電電纜，設(shè)備投資7000多萬，研發(fā)費用投入2500萬左右，但華龍一號核電項目中拿到多少數(shù)額的訂單還是未知數(shù)。高投資能否帶來高效益，投入的成本何時才能收回這些都需要一個較長的周期。”劉志君說，在當前資金緊張的情況下，如果線纜企業(yè)還沒有找到適合自己的發(fā)展路徑，可以先做好眼前的工作，盲目轉(zhuǎn)型并不可取。

　　對于電線電纜行業(yè)未來的發(fā)展，陳惠忠從行業(yè)協(xié)會角度指出，行業(yè)協(xié)會要轉(zhuǎn)換角色，從長遠的角度考慮電線電纜行業(yè)未來發(fā)展，要在如何引導電線電纜企業(yè)往先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型上下功夫。

　　“從企業(yè)轉(zhuǎn)型角度來看，盡管現(xiàn)在的大氛圍是互聯(lián)網(wǎng)思想，但是基礎(chǔ)研發(fā)和工匠精神不能丟?！眹W(wǎng)能源研究院電網(wǎng)發(fā)展綜合研究所所長張義斌說，對于電線電纜企業(yè)轉(zhuǎn)型，基礎(chǔ)的絕緣、材料、工藝技術(shù)、未來戰(zhàn)略性產(chǎn)品的自主研發(fā)儲備等，這些都不應該被拋棄，而應該被加強。這是電線電纜企業(yè)是否能夠發(fā)展成為百年老字號的基礎(chǔ)。

　　電線電纜企業(yè)該如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?“如果企業(yè)有足夠的資金，就實行轉(zhuǎn)型升級，開發(fā)新產(chǎn)品、投資海外，以投資拉動企業(yè)發(fā)展，減少企業(yè)的競爭壓力?！敝刑炜萍己＠|有限公司總經(jīng)理薛建凌為電線電纜企業(yè)健康發(fā)展支招，如果電纜企業(yè)資金不夠充足，那么應該從企業(yè)內(nèi)部著手，創(chuàng)新升級，提質(zhì)增效、改革自律，提高員工素質(zhì)，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本，以應對當前激烈的市場競爭。

　　“經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，沒有改變線纜行業(yè)發(fā)展仍處于大有作為的重要機遇期的判斷，改變的是戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵和條件。”遠東買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理孫錄說，做好引領(lǐng)新常態(tài)大文章，能實現(xiàn)線纜行業(yè)由行業(yè)飽和、產(chǎn)業(yè)過剩的階段，向更高級、更先進、更合理地演化。（記者 栗清振）

來源：中電新聞網(wǎng)

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