糖果業(yè)應(yīng)重視研發(fā)和創(chuàng)新 山寨抄襲只會自釀苦果


作者:李棟    時(shí)間:2015-06-08





  隨著金絲猴抄襲一案被開出193萬元天價(jià)罰單的落幕,國內(nèi)將山寨模仿默認(rèn)為“潛規(guī)則”的糖果企業(yè)也或多或少得到了一些警示——一味模仿競品的野蠻生長越來越走不通了,糖果企業(yè)必須向重視研發(fā)和品牌溢價(jià)能力的精細(xì)型模式轉(zhuǎn)型。

  抄襲大品牌并非金絲猴一家通過梳理糖果行業(yè)的侵權(quán)案件可以發(fā)現(xiàn),“傍名牌、搶地盤”式的野蠻生長已成為業(yè)內(nèi)慣用的爭奪市場份額的手法,其中不乏上海金絲猴、江蘇梁豐、福建雅客等國內(nèi)知名企業(yè)。其中,福建雅客食品有限公司在2009年被瑪氏公司起訴,稱“雅客麥麗素”巧克力豆包裝上侵權(quán)了瑪氏注冊商標(biāo)“MALTESERS”,瑪氏要求雅客停止侵權(quán)并銷毀侵權(quán)包裝,賠償經(jīng)濟(jì)損失50萬元。最終,法院判定雅客停止侵權(quán),賠償瑪氏15萬元。而意大利費(fèi)列羅公司不僅這次遭遇金絲猴的侵權(quán),此前從2003年到2014年,還與江蘇梁豐食品集團(tuán)有限公司及其關(guān)聯(lián)公司蒙特莎(張家港)食品有限公司5次“過招”打官司。早在2008年,經(jīng)歷屢次上訴和再審后,最高人民法院判決蒙特莎公司停止仿冒費(fèi)列羅TRESORDORE巧克力的包裝、裝潢,賠償其經(jīng)濟(jì)損失50萬元。此后,費(fèi)列羅又稱,江蘇梁豐將蒙特莎公司注銷,并依仗擁有“金莎”商標(biāo),繼續(xù)生產(chǎn)仿冒費(fèi)列羅的巧克力產(chǎn)品,要求撤銷商標(biāo)。不過,在2014年,最高人民法院認(rèn)定,費(fèi)列羅主張的江蘇梁豐惡意搶注“金莎”沒有法律依據(jù),駁回申請。

  維權(quán)耗時(shí)長廠商多放任這種大行其道的山寨和模仿行為,還與各廠商的放任態(tài)度有關(guān)。新食品產(chǎn)業(yè)研究院研究員謝驥表示,各食品企業(yè)注重的鋪貨渠道不同,尤其在二三線渠道,模仿競品并不會形成直接的沖突,因此被抄襲者“普遍采取了放任態(tài)度”。北京百世福達(dá)時(shí)代知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司總經(jīng)理王浩稱,雖然食品行業(yè)山寨、泛濫,但許多近似的平面商標(biāo)、包裝在行業(yè)中不一定屬侵權(quán),廠商想要通過法律手段維權(quán)并不容易。因?yàn)椤巴庥^等傳統(tǒng)平面商標(biāo)認(rèn)定侵權(quán)的界限并不清晰。大多數(shù)廠家會將模仿產(chǎn)品在平面、包裝、規(guī)格上進(jìn)行微調(diào),譬如更改文字形狀、圖案改成Q版等,層層組合下來,這種山寨行為可能并不滿足引起消費(fèi)者誤認(rèn)的條件?!蓖鹾普f。另外,維權(quán)成本高、時(shí)間周期長,也成為渴望打開市場份額的食品企業(yè)回避的話題。從費(fèi)列羅、瑪氏公司以往的維權(quán)經(jīng)歷來看,起訴周期往往在1—2年左右,賠償金額也未超出50萬元上限。北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起說,“糖果類快消品市場份額變化很快,等到維權(quán)成功,這個(gè)單品都可能被淘汰掉了,于是更多的企業(yè)都將精力放在了推陳出新、快速迭代產(chǎn)品上?!?/p>

  山寨成糖果業(yè)默認(rèn)規(guī)則“模仿國外知名品牌,緊跟其后進(jìn)行抄襲和山寨,是國內(nèi)一些糖果企業(yè)的慣用模式?!崩钪酒鹫f,在市場份額并不占據(jù)優(yōu)勢的環(huán)境中,“打擦邊球式的模仿抄襲成為食品行業(yè)的常態(tài)?!睋?jù)市場咨詢研究公司英敏特提供的數(shù)據(jù),截至2014年,糖果和巧克力市場規(guī)模分別達(dá)到1460億元和290億元量級,年均復(fù)合增長率超過8%。如此龐大的市場,卻鮮見國內(nèi)食品企業(yè)身影。巧克力前三名中,瑪氏公司占43.6%,雀巢集團(tuán)占11%,費(fèi)列羅占10%,而國內(nèi)品牌金絲猴僅占比1.7%,江蘇梁豐占0.7%。糖果市場的前三名為瑪氏、雀巢、不凡帝范梅勒,國內(nèi)的福建雅客僅占3.3%、旺旺占3.2%、北京康貝爾占2.9%。不難看出,國內(nèi)糖果企業(yè)在市場份額、品牌影響力等關(guān)鍵因素中,并不具備優(yōu)勢。采取模仿同類標(biāo)桿產(chǎn)品的緊跟戰(zhàn)略雖能降低研發(fā)、品牌建設(shè)成本,但這種重視營銷而忽視研發(fā)的模式也帶來了“頭重腳輕”的惡性循環(huán)?!皣鴥?nèi)糖果企業(yè)有像樣的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室的很少。它們將財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營成本全部傾斜在了市場渠道中,留給產(chǎn)品研發(fā)的預(yù)算很少,到最后便干脆山寨行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,借助傍名牌打開市場?!崩钪酒鹫f。

  轉(zhuǎn)型須重視創(chuàng)新研發(fā)2014年的上海食品展,統(tǒng)一、益海嘉里、海南力神、江蘇寶龍、3Q原味工坊、恒先國際、米羅斯食品等眾多國內(nèi)外知名企業(yè)及進(jìn)口商云集,可展出的包裝、產(chǎn)品新意不足,大多是此前的舊款。“核心產(chǎn)品生怕被別人抄襲,不敢拿出來展出。最多是拉幾個(gè)核心合作伙伴,關(guān)起門來展出,小范圍敲定合作?!痹鴧睦钪酒鹬v述了這個(gè)尷尬局面。這是食品企業(yè)野蠻抄襲帶來的惡果,互相山寨模仿不予追究,形成同質(zhì)化嚴(yán)重的局面,最終導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)。“像廣東某企業(yè)剛推出黑話梅糖,許多企業(yè)蜂擁而上抄襲,短短一年內(nèi)這款單品的凈利潤被拉到了負(fù)數(shù)?!彪S著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的加強(qiáng)及消費(fèi)者對品牌認(rèn)知度的提高,山寨模仿的粗放經(jīng)營模式成了國內(nèi)糖果企業(yè)的“生死檻”。據(jù)英敏特的報(bào)告,以巧克力品類為代表的中國市場在未來4年內(nèi)將穩(wěn)步增長,銷售額有望在2019年超過499億元人民幣。而對2870名用戶的調(diào)查顯示,超過65.4%的消費(fèi)者會選擇更昂貴的德芙、費(fèi)列羅、瑞士蓮等高端品牌。

  “長遠(yuǎn)來看,巨頭企業(yè)用品牌、專利建立起的防火墻,將成為采用‘跟隨戰(zhàn)略’食品企業(yè)的最大障礙。傳統(tǒng)的山寨模仿必將被市場淘汰,留下的只會是專注區(qū)域品牌等垂直市場、有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的企業(yè)。糖果企業(yè)必須向重視研發(fā)和品牌溢價(jià)能力的精細(xì)型模式過渡轉(zhuǎn)型?!崩钪酒鹫f。(李棟)

來源:中國食品報(bào)


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