我國體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-06-05





  現(xiàn)在越來越多的人把體育當作生活和社交的一部分,熱衷于參與跑步、游泳、籃球、羽毛球、乒乓球等運動項目,這讓體育有了更大的發(fā)展空間,也給體育用品業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。但同時,我國體育用品行業(yè)的低品質(zhì)、低附加值、低效益、同質(zhì)化等問題還非常嚴重,轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
 
  近日,中國體育用品業(yè)聯(lián)合會發(fā)布了《2016中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》,白皮書顯示,去年我國體育用品行業(yè)(運動服、運動鞋、運動器材及相關體育產(chǎn)品的制造和銷售)增加值突破3000億元。但是我國體育用品行業(yè)面臨“大而不強”的問題,規(guī)模大附加值低,競爭力還有待提高。在我國整體產(chǎn)業(yè)升級的背景下,體育用品行業(yè)的升級要求也更加迫切。
 
  近來,《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》和《全民健身計劃2016—2020》先后發(fā)布,一方面進一步明確了全民健身國家戰(zhàn)略的實施推進舉措,另一方面將全民健身上升到了“大健康”新高度,全民健身與全民健康的融合發(fā)展將在全面建設小康社會進程中扮演重要地位。
 
  李寧公司董事長李寧認為,目前我國的體育消費需求正在由實物型向參與型和觀賞型消費擴展。據(jù)國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年全國大約有34%的人經(jīng)常性參與體育鍛煉,參與人數(shù)達到3.34億?,F(xiàn)在越來越多的人把體育當作生活和社交的一部分,熱衷于參與跑步、游泳、籃球、羽毛球、乒乓球等運動項目,這讓體育有了更大的發(fā)展空間,也給體育用品業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
 
  來自中國體育用品業(yè)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,2016年我國體育用品行業(yè)(運動服、運動鞋、運動器材及相關體育產(chǎn)品的制造和銷售)規(guī)模達到3077億元,同比增長11.65%,連續(xù)三年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。2016年我國體育用品行業(yè)實現(xiàn)銷售收入1472億元,同比增幅超過10%,人均體育用品消費超過100元??梢哉f,在規(guī)模和增量上,我國體育用品行業(yè)發(fā)展有了可喜的成果,同時內(nèi)需也被激發(fā)起來,為行業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
 
  但從另一方面來看,我國體育用品行業(yè)也面臨著附加值低、品牌優(yōu)勢弱等問題。國家體育總局副局長趙勇認為,目前體育用品業(yè)的低品質(zhì)、低附加值、低效益、同質(zhì)化等問題還非常嚴重,轉(zhuǎn)型升級勢在必行。同國外企業(yè)相比,我國體育用品業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)勢較大,生產(chǎn)規(guī)模大,但是真正的附加值只有30%左右在國內(nèi)企業(yè)手上,多數(shù)都在國外。
 
  中國體育用品業(yè)聯(lián)合會主席李樺表示,雖然我國體育用品擁有強大的規(guī)模優(yōu)勢,但整體仍處于中低層級,無論是競技體育的高精尖裝備還是大眾健身的標桿級產(chǎn)品,我國體育品牌的身影還并不多見,甚至我國很多奧運金牌項目的裝備和設施被國外品牌大面積壟斷。勞動力成本的快速上漲,也對產(chǎn)品設計、科技研發(fā)和品牌建設提出更高要求,這也是本土體育用品過往的“短板”。
 
  “加快轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)未來發(fā)展的必選項。作為朝陽產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)將會持續(xù)擔當國民經(jīng)濟新增長的重要角色。同時我國體育用品行業(yè)正加速優(yōu)勝劣汰,市場處于深度洗牌期,對于各方而言,唯有加快升級步伐、真正建立核心優(yōu)勢,才有可能把握好這一歷史契機。”李樺認為。
 
  關于如何轉(zhuǎn)型升級,趙勇表示,行業(yè)需要從產(chǎn)業(yè)結構、價值鏈、功能、品牌、質(zhì)量和生產(chǎn)方式等六個方面進行升級,下大工夫抓體育用品的創(chuàng)意、設計、新產(chǎn)品的研發(fā)和線上線下的銷售。要以創(chuàng)新為動力,大力發(fā)展高技術、高附加值的體育用品產(chǎn)業(yè),從總體結構上還要大力發(fā)展冰雪裝備產(chǎn)業(yè)。在生產(chǎn)銷售方式上,要用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),逐步推行個性化定制和生產(chǎn),開拓渠道。
 
  李樺也建議,一是要發(fā)力工匠精神,加速核心競爭力升級;二是要攜手推進標準化工作,構建行業(yè)健康發(fā)展基礎;三是要兼顧渠道下沉與電商平臺,探索新零售新發(fā)展;四是要聚焦體育消費升級趨勢,搶抓戰(zhàn)略先手。
 
  在第四次工業(yè)革命的大背景下,這樣的轉(zhuǎn)型升級有了更普遍的意義。正如世界體育用品聯(lián)合會副總裁斯蒂芬妮·伯克特所說,第四次工業(yè)革命時期代表性的特征就是一系列新技術的開發(fā),這會帶來行業(yè)的轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)變,但也為每一個參與者帶來了大量機遇。
 
  從我國的產(chǎn)業(yè)升級來看,李樺認為,我國體育用品行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好,特別是產(chǎn)業(yè)升級所引發(fā)的新動能將成為行業(yè)持續(xù)增長的重要驅(qū)動,這也決定了體育用品業(yè)“新黃金十年”的發(fā)展路徑將顯著區(qū)別過往,這更要求從業(yè)各方能夠有更敏銳的戰(zhàn)略洞察,專注發(fā)力先進制造業(yè)與服務驅(qū)動,真正利用好此次升級契機,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。值得欣喜的是,目前已有越來越多的中國體育品牌正加快轉(zhuǎn)型升級,并且已經(jīng)在自主創(chuàng)新、聚焦細分市場和智能制造方面取得了很多新成果。(本報記者薄冬梅)
 
 
 


  轉(zhuǎn)自:中國商報

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