外資布局全國(guó)門(mén)業(yè)版圖,新一輪產(chǎn)業(yè)變革將出現(xiàn)


作者:柳熠冰    時(shí)間:2014-01-09





  2013年12月1日,《木門(mén)窗》GB/T29498-2013正式實(shí)施。這部經(jīng)過(guò)6年時(shí)間制定的號(hào)稱(chēng)“中國(guó)木門(mén)窗行業(yè)首部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)木門(mén)窗的術(shù)語(yǔ)、分類(lèi)、標(biāo)記、運(yùn)輸、包裝和儲(chǔ)存等均作了詳細(xì)的規(guī)范。

  而在標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)前不久,瑞典門(mén)業(yè)巨頭亞薩合萊與盼盼長(zhǎng)達(dá)三年的戰(zhàn)略合作以亞薩合萊全資收購(gòu)盼盼結(jié)束。這一收購(gòu)案也吹響了外資進(jìn)入中國(guó)門(mén)業(yè)市場(chǎng)的號(hào)角。至此,北京天明興業(yè)科技發(fā)展有限公司、國(guó)強(qiáng)五金等業(yè)界知名品牌相繼被納入亞薩合萊的世界門(mén)業(yè)版圖。

  在國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)和外資強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的局面下,原先小企業(yè)遍布的國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)市場(chǎng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,新一輪的產(chǎn)業(yè)變革即將要出現(xiàn)。

  新標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒏淖冃袠I(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)

  “我國(guó)的門(mén)業(yè)市場(chǎng)正面臨洗牌,健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善品牌效應(yīng),是成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?!敝型额檰?wèn)建材行業(yè)分析師陳章立接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)到。

  “木門(mén)行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),很大程度上還是擺脫不掉對(duì)人力的需求,在這個(gè)行業(yè)里很多設(shè)備是用不上的,所以非標(biāo)準(zhǔn)化在行業(yè)里還是占據(jù)了很大的比例。”木門(mén)窗資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家雪巖營(yíng)銷(xiāo)董事長(zhǎng)徐海軍告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》的記者。

  記者在采訪中也了解到,木門(mén)非標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀所導(dǎo)致的直接結(jié)果就是木門(mén)成本的居高不下和企業(yè)成本壓力的連年上升。“木門(mén)的價(jià)格已經(jīng)連漲幾年了,但是企業(yè)還是不賺錢(qián),大部分的利潤(rùn)空間被成本占據(jù)了。這里面最主要的就是人工成本。其次,由于非標(biāo)準(zhǔn)化木門(mén)的出錯(cuò)率很高,在行業(yè)內(nèi)能把出錯(cuò)率控制在10%就算很不錯(cuò)的了,我見(jiàn)過(guò)一些小型的作坊式企業(yè)的出錯(cuò)率甚至達(dá)到了50%,你說(shuō)這樣的企業(yè)成本壓力能不大嗎?”一位木門(mén)企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者。

  對(duì)于新出臺(tái)的木門(mén)窗標(biāo)準(zhǔn),一些業(yè)內(nèi)人士表示了自己的支持和期望,陳章立表示,近年來(lái),以次充好的木門(mén)窗“質(zhì)量門(mén)”時(shí)有發(fā)生,行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)有利于門(mén)市場(chǎng)秩序的肅清,淘汰落后生產(chǎn)力,促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。

  記者在采訪中了解到,標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)將淘汰一批不具有競(jìng)爭(zhēng)能力的小型作坊式企業(yè),同時(shí)也會(huì)將有實(shí)力的大型企業(yè)從不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)中解放出來(lái),完成產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化?!捌髽I(yè)利潤(rùn)率的問(wèn)題直接相關(guān)的不是成本,而是競(jìng)爭(zhēng)。正是由于大批不規(guī)范企業(yè)的存在,無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)使得大型企業(yè)只能通過(guò)壓縮利潤(rùn)空間的方式增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)于行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展是不利的?!标愓铝⒄f(shuō)。

  外資布局全國(guó)門(mén)業(yè)版圖

  2013年10月,亞薩合萊宣布對(duì)盼盼完成全資收購(gòu),這也意味著盼盼門(mén)業(yè)從一家民營(yíng)企業(yè)變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè)并最終成了一家外方全資企業(yè)。

  據(jù)了解,收購(gòu)?fù)瓿珊蟮呐闻伍T(mén)業(yè)將更加關(guān)注安全門(mén)的品質(zhì)管理與售后服務(wù)。在具體合作形式上,亞薩合萊保留了盼盼原有的營(yíng)銷(xiāo)精髓和市場(chǎng)路線。同時(shí),基本沿用了盼盼原有的管理層,經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn),使其成長(zhǎng)為更加專(zhuān)業(yè)的管理人才。

  這一收購(gòu)的完成對(duì)于盼盼門(mén)業(yè)來(lái)說(shuō),或許是新的發(fā)展機(jī)遇。從2010年亞薩合萊入股以來(lái),盼盼每年的平均增長(zhǎng)率均達(dá)到了兩位數(shù)。相關(guān)人士向記者透露,在亞薩合萊入股盼盼以后,就一直希望將其打造為中國(guó)門(mén)業(yè)高端品牌的巨頭,而在這次收購(gòu)?fù)瓿珊螅闻我矊⒏又τ谔嵘a(chǎn)品性能和品牌檔次。

  這宗收購(gòu)并不是亞薩合萊在國(guó)內(nèi)的第一筆收購(gòu),除了遼寧的盼盼門(mén)業(yè),北京的瑞中天明、山東的華盛、哈爾濱的鑫錨,都已被亞薩合萊全資納入旗下,這個(gè)占全球10%以上的鎖具市場(chǎng)份額的國(guó)際公司已在中國(guó)全線鋪開(kāi)了其門(mén)業(yè)巨頭的版圖。

  陳章立告訴記者,亞薩合萊在中國(guó)的收購(gòu)將改變中國(guó)門(mén)行業(yè)的市場(chǎng)格局,同時(shí)促進(jìn)本土企業(yè)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型。在數(shù)量大、規(guī)模小的本土門(mén)企中,亞薩合萊的加入或?qū)a(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”,促使本土企業(yè)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,并且使市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰加劇。

  本土門(mén)業(yè)遭遇寒流轉(zhuǎn)型

  在門(mén)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高后又遇外資收購(gòu),本土門(mén)業(yè)將遭重新洗牌已是門(mén)企不得不面對(duì)的事實(shí)。

  據(jù)了解,我國(guó)本土的門(mén)企近5000家,而其中多半是中小企業(yè),在門(mén)業(yè)市場(chǎng)的“寒流期”,最先受到?jīng)_擊的無(wú)疑是這些中小企業(yè),目前已經(jīng)有一批中小門(mén)企相繼倒閉。

  門(mén)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),使門(mén)業(yè)市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)得到一定程度遏制,同時(shí)也將淘汰一些技術(shù)、資金實(shí)力較弱的中小企業(yè),有效抑制惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于有品牌戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的良性發(fā)展企業(yè)是一個(gè)突破的契機(jī)。

  此外,外資的收購(gòu)也加速了門(mén)業(yè)市場(chǎng)的變革,打破了一定的地域限制,同時(shí)全資收購(gòu)是由內(nèi)到外的變局,這對(duì)市場(chǎng)是一個(gè)全新的嘗試。

  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,對(duì)門(mén)行業(yè)而言,受到如此大的寒流,這與房地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)密不可分;房地產(chǎn)行業(yè)近年來(lái)已進(jìn)入了行業(yè)的“真空期”,門(mén)業(yè)也不外如是。

  “我國(guó)本土木門(mén)行業(yè)正進(jìn)入洗牌階段,但這也是門(mén)企轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。轉(zhuǎn)型期后的門(mén)業(yè)市場(chǎng)將有望得到凈化,并嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),達(dá)到資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)良性發(fā)展、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,減少無(wú)序與混亂競(jìng)爭(zhēng)局面。”陳章立最后說(shuō)到。(實(shí)習(xí)記者柳熠冰)

來(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào)


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