融資成本一年上升20%
“相比于一些國有船廠來說,民營船廠獲得銀行貸款的難度更大,這幾年財務(wù)費用也在隨之提高?!?/p>
“每年過年前我都要到各地的總行、分行轉(zhuǎn)一圈拜年。這一輪危機中,銀行變得非常挑剔,很多甚至談船色變,尤其是對民營造船企業(yè),只有兩三家還能夠獲得持續(xù)的支持。”
說這話的是民營企業(yè)春和集團的董事長梁小雷。10年前,主要做商貿(mào)和超市生意的梁小雷,做出了轉(zhuǎn)型造船、礦產(chǎn)資源、物流產(chǎn)業(yè)的決定,如今,集團旗下已經(jīng)擁有了太平洋造船集團有限公司下稱“太平洋造船”、太平洋海洋工程有限公司下稱“太平洋海工”等多家造船企業(yè)。
金融危機后,由于航運市場低迷,來自船東的訂單下滑嚴(yán)重,金融機構(gòu)對待船舶行業(yè)的信貸投放越來越謹(jǐn)慎,即使旗下船廠目前訂單還算豐厚的春和集團也感同身受。
“相比于一些國有船廠來說,民營船廠獲得銀行貸款的難度更大,這幾年財務(wù)費用也在隨之提高,直接影響的是我們的凈利潤,每年因此吃掉的利潤在2~3個百分點。”春和集團副董事長江強告訴《第一財經(jīng)日報》記者,江強同時也是太平洋造船的聯(lián)合首席執(zhí)行官。
融資成本上升
在2004年~2008年航運業(yè)順風(fēng)順?biāo)臅r期,造船業(yè)也是一路高歌,銀行資本、民間游資紛紛撲向造船業(yè),大量的中小造船企業(yè)也是在這種情況下成立起來的,有的甚至是“一夜之間建船廠”。
然而,隨著金融危機的爆發(fā),航運企業(yè)紛紛陷入虧損,整個航運市場也陷入持續(xù)的運力過剩,上游產(chǎn)業(yè)鏈上的危機迅速傳遞到造船業(yè),大量的退訂單開始出現(xiàn),缺少現(xiàn)金流的航運企業(yè)在支付造船預(yù)付款上也開始越來越不情愿。
“一般造船前,船東都會向造船方支付船價一定比例的預(yù)付款。2009年前,預(yù)付款的比例可以達到60%甚至更高的80%,但現(xiàn)在很多只有5%~10%?!?江強對本報記者回憶,這令需要墊資造船的中小船廠資金壓力迅速攀升。
隨之而來的融資難對船企的資金壓力卻更大。最近幾年,很多銀行把船舶業(yè)列入了“黑名單”,除了國營大船廠外,很少給民營船企貸款。
由于訂單比較充足并且很多是來自國外高端客戶,春和集團還算是這其中的幸運兒,比如2010年6月,太平洋造船還獲得過中國進出口銀行高達4億美元的船舶建造期融資。不過,梁小雷還是坦陳,直到現(xiàn)在,很多龐大的銀行還是對造船行業(yè)采取“一刀切”的政策,“不管是多么優(yōu)秀的企業(yè)。”
即使能夠獲得貸款,融資成本也是在逐年攀升。江強就對本報記者透露,去年一年,民營造船企業(yè)的平均融資成本大概上升了20%,而國有造船企業(yè)獲得的融資政策更優(yōu)惠些,融資成本可以比民營船企低20%。
訂單增長下的尷尬
“航運與造船業(yè)的困難是全球性的,但很多國家已經(jīng)在通過政策救助造船業(yè),比如韓國就給予優(yōu)秀的造船企業(yè)3%左右的低息貸款,大宇、三星都享受了這一優(yōu)惠。”江強進一步指出,“我們也應(yīng)該出臺有區(qū)別性的行業(yè)政策,支持造船業(yè)的優(yōu)勝劣汰?!?/p>
去年國務(wù)院發(fā)布的《船舶工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促進轉(zhuǎn)型升級實施方案2013~2015年》中也提出,要“鼓勵金融機構(gòu)加大船舶出口買方信貸資金投放,對在國內(nèi)骨干船廠定制船舶和海洋工程裝備的境外船東提供出口買方信貸,目前越來越多的銀行開始愿意和太平洋海工接觸。
從去年下半年開始,船舶市場出現(xiàn)了回暖的跡象,尤其是中國的造船企業(yè),接單量同比大幅增長。不過,訂單仍主要集中在大型船企手中,有過半船企仍是接近“零”接單,接到單的企業(yè),由于船價并不理想,資金成本又高居不下,一直處于微利或者虧本的狀態(tài)。
目前,太平洋造船已經(jīng)成為主攻海工輔助船制造,而太平洋海工則是生產(chǎn)中小型氣體運輸船制造。昨天,太平洋海工就與韓國現(xiàn)代重工有限公司簽訂Moho Nord模塊項目協(xié)議,用于道達爾在剛果共和國Moho Nord油田開發(fā)的項目??蛻舻念A(yù)付款情況也開始逐漸好轉(zhuǎn),“客戶給予我們的預(yù)付款可以達到30%以上,”梁小雷告訴本報記者,“沒有資金或者政策方面的更多支持,我們只有把品牌做好,向高附加領(lǐng)域發(fā)力。”
來源:第一財經(jīng)日報
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