我國(guó)房地產(chǎn)基金“大躍進(jìn)”背后風(fēng)險(xiǎn)需警惕


作者:劉雪    時(shí)間:2014-03-25





2013年房地產(chǎn)基金迎來(lái)了有史以來(lái)最為火爆的一年,募資、投資、退出均創(chuàng)出了歷史新高??墒?,“大躍進(jìn)”的背后,我國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)基金卻偏離了股權(quán)投資的本質(zhì),成為“炒房”的一種手段。專家認(rèn)為,我國(guó)現(xiàn)存大多數(shù)房地產(chǎn)基金多為債權(quán)投資模式,從長(zhǎng)期來(lái)看,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)值得警惕,內(nèi)部洗牌在所難免,管理機(jī)構(gòu)亟須轉(zhuǎn)型。

2013年是房地產(chǎn)基金大躍進(jìn)的一年

2012年被業(yè)內(nèi)稱為我國(guó)房地產(chǎn)基金行業(yè)的元年,而2013年則是房地產(chǎn)基金大躍進(jìn)的1年。

清科研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,在基金募集方面,2013年我國(guó)新募房地產(chǎn)基金數(shù)量達(dá)到132只,同比增長(zhǎng)40.4%;披露的募資總額達(dá)到106.67億美元,同比增長(zhǎng)79.1%。其中,在2013年新募集的房地產(chǎn)基金中,本土人民幣基金有128只,占據(jù)絕對(duì)主力地位。

在投資方面,2013年我國(guó)房地產(chǎn)基金投資案例數(shù)量為105起,同比增長(zhǎng)31.3%;披露投資金額達(dá)63.16億美元,同比猛增96.8%,一改2012年投資總額下滑的頹勢(shì)。

在房地產(chǎn)基金退出方面,2013年房地產(chǎn)投資基金共完成退出64筆,遠(yuǎn)超2012年的12筆。而與往年相比,房地產(chǎn)基金退出方式也更加多元化,由往年的3種方式擴(kuò)展到2013年的至少6種方式。其中股東回購(gòu)為主要的退出方式,股權(quán)轉(zhuǎn)讓為排名第二,再次是以并購(gòu)方式退出。

房地產(chǎn)基金火爆的背后風(fēng)險(xiǎn)重重

2013年房地產(chǎn)基金火爆的背后風(fēng)險(xiǎn)重重。2012-2013年,國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)大幅反彈,然而,國(guó)家對(duì)炒房等投機(jī)性需求的打壓令不少炒房客束手無(wú)策,于是大多炒房客選擇了房地產(chǎn)基金這條路。

清科研究中心分析師鄭知行說(shuō),2013年房地產(chǎn)基金的火爆有多方面原因。其一在于市場(chǎng)看好房?jī)r(jià)走勢(shì)前景,房地產(chǎn)基金有比較穩(wěn)定的高回報(bào);其二在于房地產(chǎn)基金存續(xù)周期短,退出更加便利。

房地產(chǎn)市場(chǎng)整體的繁榮不僅刺激了投資者的熱情,同時(shí)也吸收了一部分傳統(tǒng)VC/PE投資者轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)市場(chǎng)。但是行業(yè)整體大躍進(jìn)并不見(jiàn)得是好事。

與國(guó)外成熟的房地產(chǎn)基金相比,我國(guó)新涌現(xiàn)的大量房地產(chǎn)基金性質(zhì)變了味。通過(guò)調(diào)研了解到,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)基金大多資質(zhì)不高,發(fā)行門(mén)檻比較低。通常投資門(mén)檻僅為200萬(wàn)-300萬(wàn)元,投資周期最快只有1年。投資模式也偏離了股權(quán)投資的本質(zhì),往往以債權(quán)投資居多,以委托貸款的方式將資金貸給項(xiàng)目公司。

而國(guó)內(nèi)成熟的房地產(chǎn)基金則規(guī)模較大,注重出資人資質(zhì),投資周期往往長(zhǎng)達(dá)7-10年。投資模式注重股權(quán)投資,往往通過(guò)并購(gòu)等方式來(lái)參與到項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,并通過(guò)項(xiàng)目長(zhǎng)期增值來(lái)實(shí)現(xiàn)收益。

鄭知行認(rèn)為,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)基金目前主要布局在住宅市場(chǎng),通過(guò)“賭房?jī)r(jià)上漲”來(lái)獲得收益。而且,往往是先有特定項(xiàng)目之后,再去籌款拉錢(qián)。一旦這一特定項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或者開(kāi)發(fā)商資質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題,該基金的退出將嚴(yán)重受阻。

錯(cuò)誤的發(fā)展模式亟須盡快糾正

在海外,房地產(chǎn)基金在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演著重要的角色,是行業(yè)融資和運(yùn)作發(fā)展的重要幫手。而在我國(guó),變了味的房地產(chǎn)基金成了部分投機(jī)分子炒作房?jī)r(jià)的工具。房地產(chǎn)基金幾乎成了“全民PE”的替代品。

在專家看來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)基金這種錯(cuò)誤的發(fā)展模式亟須盡快糾正。

“錢(qián)多,需求大,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)基金市場(chǎng)異常繁榮有其特定的背景?!备桁迟Y產(chǎn)管理有限公司合伙人譚文虹表示,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,房地產(chǎn)基金作為一種新的融資方式在優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)、幫助企業(yè)提升和發(fā)展方面有著重要的作用。但是,由于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)基金門(mén)檻過(guò)低,管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)參差不齊導(dǎo)致市場(chǎng)存在諸多隱患。

“退潮之后才能發(fā)現(xiàn)誰(shuí)在裸泳。”譚文虹認(rèn)為,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸理性的發(fā)展,房地產(chǎn)基金這個(gè)行業(yè)也將經(jīng)歷一場(chǎng)洗禮,只有專業(yè)盡責(zé)的房地產(chǎn)基金管理機(jī)構(gòu)才能從中勝出。

通過(guò)調(diào)研了解到,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,房地產(chǎn)基金在幫助中小房地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)方面有著重要的作用。但企業(yè)也盼望房地產(chǎn)基金早日轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變“短平快”的投機(jī)心態(tài),成為企業(yè)共同成長(zhǎng)的助手。

陽(yáng)光城集團(tuán)股份有限公司總裁陳凱表示,目前國(guó)內(nèi)大約有5萬(wàn)家房地產(chǎn)企業(yè),而2013年整個(gè)市場(chǎng)的銷售額僅8萬(wàn)億元,每家企業(yè)平均為1.6億元,其中大部分銷售額來(lái)自大型房地產(chǎn)企業(yè),很多中小房地產(chǎn)企業(yè)還是很吃力的。

陳凱表示,房地產(chǎn)基金的出現(xiàn)可以幫助中小房地產(chǎn)企業(yè)突破資金瓶頸,促進(jìn)中小房地產(chǎn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。但在融資方面,相比債權(quán)投資的模式,企業(yè)更青睞股債結(jié)合的方式。股權(quán)投資的進(jìn)入意味著基金與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),成長(zhǎng)共贏。

陳凱表示,一個(gè)合格、負(fù)責(zé)的房地產(chǎn)基金的加入,并不僅僅帶來(lái)了資金的支持,更重要的作用體現(xiàn)在幫助企業(yè)在管理方面更加透明,決策更加科學(xué),成本控制更加有效。(劉雪)

來(lái)源:中國(guó)信息報(bào)


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