在住宅和商業(yè)地產(chǎn)之后,旅游地產(chǎn)受到開發(fā)商的熱捧。
國內(nèi)旅游地產(chǎn)可分為景區(qū)地產(chǎn)、度假地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)三類。其中,景區(qū)地產(chǎn)較多依托自然資源優(yōu)勢建造主題公園或組織大型歌舞山水文藝演出,通過吸引游客積累人氣后,后續(xù)拓展度假和住宅項目。
中國社會科學(xué)院旅游研究中心認為,旅游是綜合型、融合型的產(chǎn)業(yè),只有綜合型、融合型的實力企業(yè)才能駕馭;同時,未來大型旅游投資項目中文化與旅游密不可分。
文化旅游主題凸顯
文化旅游地產(chǎn)逐漸成為區(qū)別于商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、住宅市場外的另一種存在形式。
滑雪、高爾夫、騎馬、茶道、酒莊等各種元素紛紛出現(xiàn)在旅游地產(chǎn)為主題的地產(chǎn)開發(fā)中,其中,最火爆的當屬文化旅游地產(chǎn)。文化旅游地產(chǎn)逐漸成為區(qū)別于商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、住宅市場外的另一種存在形式。
從現(xiàn)階段的定義看,文化旅游地產(chǎn)不僅僅是傳統(tǒng)文化與旅游的結(jié)合,還可以進一步分解成大眾文化、現(xiàn)代文化、科技文化等各種文化形式與旅游業(yè)的結(jié)合。比如,在名勝風(fēng)景區(qū)選址,注重保護當?shù)貧v史文化及文脈,開發(fā)形態(tài)多種多樣,包含住宅、酒店、主題公園、文化會所等,既有住宅的基本需求,又能滿足休閑度假旅游的特色需要,且強化外部環(huán)境的設(shè)計,側(cè)重于配套設(shè)施建設(shè),因而受到消費者的追捧。
在一眾開發(fā)商中,萬達集團文化旅游產(chǎn)業(yè)的布局先聲奪人。據(jù)中國商報記者了解,該集團的全國布局初步形成。
不久前,總投資超過400億元的無錫萬達文化旅游城正式開工。這是萬達集團在全國開工建設(shè)的第5個超大型文旅項目。
無錫萬達城位于無錫市濱湖區(qū),占地面積202公頃,建筑面積340萬平方米,總投資超過400億元,其中文化旅游項目投資210億元。包括文化、旅游、商業(yè)、酒店四大內(nèi)容,由萬達茂、大型舞臺秀、大型室外主題樂園、度假酒店群、酒吧街等組成。特別值得一提的是,為實現(xiàn)全天候旅游,無錫萬達城建有超大型室內(nèi)旅游項目——萬達茂,萬達茂中有電影科技樂園、兒童主題樂園、室內(nèi)水樂園、滑冰館、電影城等多個室內(nèi)文化旅游項目。
該項目計劃2017年建成開業(yè),可直接創(chuàng)造3萬個就業(yè)崗位,預(yù)計年接待游客2000萬人次以上,年收入50億元。
萬達集團董事長王健林表示,萬達希望將無錫萬達城打造成世界級的中國文化品牌,并將在旅游人次、收入規(guī)模等核心指標上與上海迪士尼競爭。
其實,在文化旅游地產(chǎn)興起之前,曾經(jīng)有一段時間由高爾夫帶來的地產(chǎn)熱曾風(fēng)靡一時。但是隨著國家加強管理,2011年11個部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展全國高爾夫球場綜合清理整治工作的通知》,以此為主題的地產(chǎn)項目漸漸熄火。
政策利好旅游地產(chǎn)
28個省份將旅游業(yè)定位為支柱產(chǎn)業(yè),很多城市將旅游業(yè)作為踐行新型城鎮(zhèn)化的重要路徑。
從上世紀90年代最早意義上的海景房的出現(xiàn),到2013年旅游地產(chǎn)市場逐漸步入成熟,20多年的時間里,已經(jīng)呈現(xiàn)出度假酒店、主題公園、濱水地產(chǎn)、主題商業(yè)、旅游綜合體等多種旅游地產(chǎn)形態(tài)。
從政策層面看,2012年年底國務(wù)院印發(fā)了《服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,將旅游業(yè)作為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)?!笆濉逼陂g有28個省份將旅游業(yè)定位為支柱產(chǎn)業(yè),很多城市將旅游業(yè)作為踐行新型城鎮(zhèn)化的重要路徑。萬達所建設(shè)的包含有主題公園和秀場的文旅城,均位于城市新區(qū),無一不是各地政府極力邀請的結(jié)果。
中投顧問高級研究員鄭宇潔認為:“一二線城市旅游地產(chǎn)主要以游樂型主題公園、景點依托型旅游地產(chǎn)、度假酒店等為主。之前的業(yè)態(tài)稍顯單薄,現(xiàn)在旅游地產(chǎn)內(nèi)容更加豐富,包括休閑觀光、養(yǎng)老康療、會議會展、運動娛樂、文化創(chuàng)意等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),向景點、商務(wù)、度假、居住等一體化方向發(fā)展。隨著新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的出臺,鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、旅游小城鎮(zhèn)等旅游形態(tài)也開始出現(xiàn),成為旅游地產(chǎn)掘金的一點?!?/p>
從現(xiàn)在文化旅游的開發(fā)模式看,大致可以分為三類:第一類是早期的先做旅游后做地產(chǎn),比如國內(nèi)比較出名的歡樂谷、世界之窗等主題公園,帶動旅游業(yè)的同時,也拉動了周邊的地產(chǎn)項目;第二類為旅游與地產(chǎn)同步開發(fā),比較有代表的為四川的芙蓉古鎮(zhèn),以及全國其他一些古鎮(zhèn)的開發(fā);第三類是古村落改造開發(fā),對古村落進行合理改造和開發(fā),不但能為當?shù)氐慕?jīng)濟帶來良好的收益,而且能促進民俗文化的傳承和傳播。
鄭宇潔認為:“房企選擇旅游地產(chǎn)的原因在于住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)在局部地區(qū)面臨過剩的風(fēng)險,且拿地成本高企,房企自身風(fēng)險加大。同時,旅游產(chǎn)業(yè)近些年得到快速發(fā)展,政策利好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人們消費方式升級,旅游地產(chǎn)市場需求增長?,F(xiàn)在傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十年的黃金發(fā)展期,面臨調(diào)整的跡象,房企涉足旅游地產(chǎn)也是轉(zhuǎn)型、分散風(fēng)險的一個有利途徑?!?/p>
“兩條腿”走路規(guī)避投資風(fēng)險
旅游與地產(chǎn)的結(jié)合不但是互補關(guān)系更是一種互惠關(guān)系。
根據(jù)《2013-2017年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級城市靠地產(chǎn),二三級城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉分析認為,旅游與地產(chǎn)的結(jié)合不但是互補關(guān)系更是一種互惠關(guān)系。旅游帶動了地產(chǎn)項目的人氣,促進了地產(chǎn)項目的價值上升;地產(chǎn)項目彌補了旅游的資金缺口、實現(xiàn)了短期盈利,同時又借助了旅游的自然資源。旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)中對于資源整合和產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)用的最卓有成效的一種模式。
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與房企轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,旅游產(chǎn)業(yè)及旅游地產(chǎn)面臨新的發(fā)展機會。
具體而言,在“新型城鎮(zhèn)化”的發(fā)展過程中,將有效刺激和引導(dǎo)農(nóng)村居民旅游消費習(xí)慣以及消費模式向城鎮(zhèn)居民的過渡和轉(zhuǎn)型,這對于中國旅游業(yè)起到了自上而下的積極催化效應(yīng),旅游行業(yè)將大幅受益;反過來,也將促使具有自然資源、人文資源的城鎮(zhèn)和地區(qū)的旅游地產(chǎn)再度成為市場關(guān)注的焦點。伴隨著城鎮(zhèn)化深度加深,這些旅游地產(chǎn)也會帶來新的發(fā)展機會。
這使得不少開發(fā)企業(yè)開始布局旅游地產(chǎn)項目,旅游地產(chǎn)市場圈地運動興起。在這個過程中,一些大型企業(yè)占據(jù)了市場優(yōu)勢,不僅僅圈占大量旅游資源、土地資源,而且還借機收購旅游行業(yè)資源,如旅行社、游樂設(shè)施公司和機構(gòu)等。
張宏偉認為,目前的旅游地產(chǎn)市場“圈地運動”顯得多少有些浮躁,在旅游地產(chǎn)市場發(fā)展火爆背后也多少有些擔憂。
對于轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)的房企來說,決策者要充分考慮公司如何以傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)板塊與旅游地產(chǎn)板塊并駕齊驅(qū),“兩條腿”走路的方式規(guī)避不同板塊業(yè)務(wù)的投資風(fēng)險。同時,其整個企業(yè)體系內(nèi)部能否在自有的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)中實現(xiàn)投資住宅的資金與投資旅游地產(chǎn)等其他板塊的資金互動,并且這兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)良好互補,這將成為投資者降低市場風(fēng)險和實現(xiàn)可持續(xù)收益資金流的重要保證。(記者 曾靜婕)
來源:中國商報
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