外貿(mào)企業(yè)新冠疫情“打全場(chǎng)” 出口制造業(yè)迎“訂單考驗(yàn)”

　　王磊是盛威安全設(shè)備有限公司的董事長(zhǎng)。他的企業(yè)，是美國(guó)、意大利、英國(guó)等國(guó)家主要的企業(yè)和個(gè)人安全設(shè)備供應(yīng)商之一。自3月全球新冠疫情惡化以來(lái)，他已經(jīng)陸續(xù)接到了上述國(guó)家客戶(hù)推遲訂單的消息，根據(jù)他的判斷，未來(lái)一個(gè)月，訂單肯定會(huì)減少。

　　在擔(dān)憂(yōu)訂單之前，很多外貿(mào)企業(yè)，已經(jīng)焦慮了“一輪”。早前，復(fù)工面臨著工人、原材料供應(yīng)鏈等方面的種種問(wèn)題，那時(shí)，如何避免已有訂單的違約，是考驗(yàn)外貿(mào)企業(yè)的一大難題?，F(xiàn)在，由訂單引發(fā)的“第二次考驗(yàn)”，又接踵而至。

　　同時(shí)，受不少海外國(guó)家封城、封關(guān)等影響，海外需求下降，開(kāi)始復(fù)工的中國(guó)企業(yè)需要從海外進(jìn)口原材料，也因疫情蔓延受到影響。前后兩次沖擊，對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈中的供給、生產(chǎn)、需求端都在經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)。

　　在此背景下，國(guó)家已出臺(tái)貸款、出口退稅等政策組合拳，幫助外貿(mào)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

　　訂單暫停

　　自2008年的國(guó)際金融海嘯開(kāi)始，活下去的問(wèn)題，就一直停留在外貿(mào)企業(yè)老板們的問(wèn)題單上。但是，這一次，從2020年3月開(kāi)始，“生存”問(wèn)題，幾乎變成了首要問(wèn)題。

　　廣東佛山是外貿(mào)企業(yè)的聚集地之一，這里生產(chǎn)的外貿(mào)產(chǎn)品，常年行銷(xiāo)于美國(guó)、歐洲主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)。這也形成了常年來(lái)比較穩(wěn)定的當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡管近年來(lái)海外市場(chǎng)的形勢(shì)一直并不樂(lè)觀，但是還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“集中”延后或者取消訂單的情況。

　　然而現(xiàn)在，這種情況出現(xiàn)了。當(dāng)?shù)匾患壹译娡赓Q(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，“3月份，海外疫情暴發(fā)，陸續(xù)有歐美客戶(hù)取消或者延后訂單。”這讓他們倍感經(jīng)營(yíng)壓力。

　　有這種壓力的并非個(gè)案，另一家位于浙江的外貿(mào)企業(yè)海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，則向記者陳述了更為具體的情況，他所在的企業(yè)，暫?；蛘哐舆t發(fā)貨的訂單，占其企業(yè)訂單總量的10%。這些被暫?；蛘哐舆t發(fā)貨的訂單，主要來(lái)自歐洲、東南亞和中南美洲方向。更讓他擔(dān)心的是，這個(gè)范圍還在擴(kuò)大，這讓他覺(jué)得，前景并不樂(lè)觀。

　　王磊的經(jīng)歷則更為典型。按照往年的習(xí)慣，3月應(yīng)該是他忙著各地出差，跟海外客戶(hù)談合作的重要月份之一，他的業(yè)務(wù)人員會(huì)和境外的客戶(hù)溝通產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等，確定后，簽訂合約。

　　然而，3月以來(lái)在這些國(guó)家突然惡化的疫情，改變了一切。3月中旬，意大利的客戶(hù)告訴他，因?yàn)橐獯罄獬?，自己沒(méi)有辦法正常上班，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、金融和商務(wù)活動(dòng)已經(jīng)全部停止，所以，無(wú)法按照往年的進(jìn)度完成訂單，至于接下來(lái)的訂單情況是否會(huì)有進(jìn)一步的變化，繼續(xù)延遲或取消訂單，做了多年外貿(mào)的王磊，對(duì)這一點(diǎn)，自己心里也沒(méi)有明確的答案。

　　但這還只是個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)，美國(guó)舊金山、芝加哥的客戶(hù)，也告知他類(lèi)似的情況，后來(lái)，英國(guó)的客戶(hù)，也因?yàn)橐咔?，告知他無(wú)法按照原定的計(jì)劃簽訂訂單。這時(shí)候，王磊基本已經(jīng)可以斷定，未來(lái)一個(gè)月，自己的訂單肯定會(huì)減少。

　　記者了解到，除了訂單減少之外，由于新冠肺炎疫情在全球的流行，已完成生產(chǎn)的貨物，清關(guān)、結(jié)算等，都會(huì)受到一定程度的影響，這使得很多外貿(mào)企業(yè)倍感壓力。

　　多位外貿(mào)企業(yè)海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者，按照一般的慣例，外貿(mào)企業(yè)完成訂單后，要完成發(fā)貨，到訂單發(fā)出所在地辦理口岸清關(guān)手續(xù)后，才能開(kāi)始啟動(dòng)對(duì)應(yīng)貨款的結(jié)算工作。歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體原有的報(bào)關(guān)、清關(guān)手續(xù)相對(duì)健全、程序化，多年來(lái)變化不大，中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)也按照這種情況，對(duì)自己企業(yè)的賬期等進(jìn)行安排和管理。

　　但是，新冠肺炎疫情的全球蔓延，改變了這種既定的狀況。一家生產(chǎn)家裝材料的外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，他最擔(dān)心的，是已經(jīng)發(fā)出的貨物，由于訂單地區(qū)受疫情影響可能出現(xiàn)了封城、封關(guān)，或者當(dāng)?shù)乜诎稕](méi)有工作人員，貨物無(wú)法清關(guān)的情況。一旦如此，貨物就只能漂在海上，這將對(duì)貨款的結(jié)算造成不利的影響。

　　換句話(huà)說(shuō)，也就是訂單完成了，貨發(fā)出去了，卻遲遲不能收到對(duì)應(yīng)的貨款。這種情況，對(duì)外貿(mào)企業(yè)的資金鏈安排和財(cái)務(wù)管理，影響極大。

　　另外一家浙江制造業(yè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人則更明確地告訴記者，他們已經(jīng)遇到客戶(hù)因匯率問(wèn)題延遲付款的情況。同時(shí)，他的企業(yè)還遇到了有貨物運(yùn)到港口，對(duì)方拒收的情況。這些都給他所在的企業(yè)帶來(lái)了極大的壓力。

　　“收款風(fēng)險(xiǎn)增加是外貿(mào)企業(yè)目前面臨的主要問(wèn)題之一。” 中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)行業(yè)發(fā)展部總監(jiān)高士旺告訴本報(bào)記者，“一是外匯問(wèn)題，部分國(guó)家的匯率波動(dòng)，造成外匯緊張；二是封城導(dǎo)致的銀行關(guān)門(mén)；三是商店關(guān)門(mén)銷(xiāo)售回款慢，極端情況下，有些零售商可能就此破產(chǎn)?！?/p>

　　“對(duì)于已經(jīng)支付定金又取消訂單的客戶(hù)，原則上定金是不用退還的，但合作都是長(zhǎng)期的，在疫情背景下，我們也都相互理解，在跟客戶(hù)做協(xié)商，有一些損失可能會(huì)共同承擔(dān)?！鼻笆鰪V東家電外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　積極應(yīng)對(duì)

　　外貿(mào)企業(yè)對(duì)“出貨額”的數(shù)據(jù)十分敏感，這實(shí)際上是因?yàn)樵谫~期的基礎(chǔ)上，會(huì)形成未來(lái)一定周期以?xún)?nèi)的回款，不管因?yàn)槭裁丛颍?dāng)期出貨額的下降，都會(huì)在未來(lái)帶來(lái)回款額的下降。

　　一家外貿(mào)企業(yè)的老板向記者提供的數(shù)據(jù)表明，其前兩月的出貨額是下降。他的情況和上述家裝材料出口企業(yè)的情況類(lèi)似，前兩月出貨額的下降，主要是因?yàn)楣S(chǎng)不能復(fù)工，供應(yīng)商不能供應(yīng)原材料，導(dǎo)致生產(chǎn)、發(fā)貨周期均向后延期?！爱?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重，有些客戶(hù)還擔(dān)心是否要對(duì)我們的貨物進(jìn)行防疫。”他說(shuō)。此后，國(guó)內(nèi)疫情逐漸向好，但是海外疫情又流行開(kāi)來(lái)，兩者疊加，影響甚大。

　　“當(dāng)前，他們的市場(chǎng)無(wú)法銷(xiāo)售，貨物發(fā)出去了也沒(méi)有意義?！彼嬖V記者。

　　現(xiàn)在，王磊發(fā)現(xiàn)，他和海外客戶(hù)能面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒(méi)有了，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)無(wú)法出差。

　　山東一位外貿(mào)企業(yè)海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說(shuō)，他目前在尋求一些網(wǎng)絡(luò)方式解決，例如做視頻展示樣板等，提前布局，市場(chǎng)一開(kāi)就啟動(dòng)業(yè)務(wù)。

　　多位受訪(fǎng)的外貿(mào)企業(yè)告訴本報(bào)記者，“目前的應(yīng)對(duì)策略主要是通過(guò)線(xiàn)上等方式與客戶(hù)加強(qiáng)溝通，一事一議，針對(duì)不同的客戶(hù)想不同的辦法，確保客戶(hù)不流失?！?/p>

　　對(duì)于是否有不少企業(yè)會(huì)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，高士旺說(shuō)，“在國(guó)內(nèi)只能打折銷(xiāo)售，但由于制式不同，有些產(chǎn)品未必能在國(guó)內(nèi)使用。另外，如果國(guó)內(nèi)有認(rèn)證要求的商品是無(wú)法直接在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的，例如電器的CCC認(rèn)證?！?/p>

　　商務(wù)部外貿(mào)司二級(jí)巡視員劉長(zhǎng)于表示，基于對(duì)當(dāng)前供需形勢(shì)變化的研判，中國(guó)政府現(xiàn)階段貿(mào)易政策的核心是穩(wěn)住外貿(mào)基本盤(pán)。今后，將千方百計(jì)落實(shí)好出口退稅、出口信用保險(xiǎn)、出口信貸等合規(guī)性政策工具，幫助外貿(mào)企業(yè)解決資金鏈緊張等突出問(wèn)題。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，各部委、各地方相繼出臺(tái)了財(cái)政、金融、社保等政策，支持外貿(mào)企業(yè)保訂單、保市場(chǎng)。

　　但在實(shí)際操作中，一些企業(yè)向記者反映，“提高部分產(chǎn)品的出口退稅，對(duì)相關(guān)的出口企業(yè)是利好。但目前除了‘兩高一資’商品，大部分都已經(jīng)是足額退稅了，這方面已經(jīng)沒(méi)有太多空間?！?/p>

　　除此之外，出口退稅實(shí)際上是在出口訂單的基礎(chǔ)上才能形成閉環(huán)，如果外貿(mào)企業(yè)丟失訂單，或者訂單下降，則無(wú)法享受到出口退稅政策的優(yōu)惠和紅利。

　　“不管是提高出口退稅，還是中信保給予一定的優(yōu)惠政策，都要有訂單、有業(yè)務(wù)才可以。沒(méi)有業(yè)務(wù)，這些(措施)都沒(méi)有意義，”上述廣東外貿(mào)企業(yè)老板認(rèn)為，“市場(chǎng)的問(wèn)題還是要市場(chǎng)來(lái)解決?！保ㄅ彡牛?/p>

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)

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