國(guó)企改革壓減管理層級(jí) 激發(fā)企業(yè)活力


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-09-06





  日前,國(guó)資委副主任翁杰明在“中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組工作媒體通氣會(huì)”上向媒體表示,“截至今年7月底,中央企業(yè)管理層級(jí)控制在5級(jí)以內(nèi),法人戶數(shù)累計(jì)減少超過(guò)1.8萬(wàn)戶,減少比例超過(guò)34%。”


  中央企業(yè)從過(guò)去的8層甚至9層管理層級(jí)中,松綁解脫,激發(fā)了更多的活力。


  減少人工成本402億元


  針對(duì)部分中央企業(yè)底數(shù)不清、機(jī)構(gòu)臃腫、管理鏈條偏長(zhǎng)等問(wèn)題,本輪國(guó)企改革中,國(guó)資委通過(guò)開(kāi)展“壓減”工作,推動(dòng)中央企業(yè)壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)。


  “在本輪國(guó)企改革之前,中央企業(yè)集團(tuán)各級(jí)子企業(yè)數(shù)量達(dá)到4萬(wàn)多,多數(shù)中央企業(yè)管理層級(jí)達(dá)到8層。這造成中央企業(yè)存在交叉多、幅度寬的問(wèn)題,給中央企業(yè)財(cái)務(wù)管理集團(tuán)化集約運(yùn)作帶來(lái)困難,在集權(quán)過(guò)多的情況下,對(duì)遍布全球的子公司經(jīng)營(yíng)靈活性和積極性都有制約作用?!币晃粎⑴c央企改革的人士向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示。


  但目前,這一狀況已有明顯改觀?!爸醒肫髽I(yè)管理層級(jí)明顯縮短,最長(zhǎng)管理層級(jí)壓縮至5級(jí),61家企業(yè)管理層級(jí)低于5級(jí),約占全部中央企業(yè)的63%?!蔽探苊鞅硎?。


  隨著管理層級(jí)的減少,央企集團(tuán)管控能力明顯增強(qiáng)。


  翁杰明認(rèn)為,通過(guò)壓縮管理層級(jí),各企業(yè)管理架構(gòu)更加清晰,集團(tuán)總部的戰(zhàn)略引領(lǐng)、資本運(yùn)作、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)防控能力有效提升,總部指令能夠更加及時(shí)準(zhǔn)確地傳導(dǎo)至基層單位“神經(jīng)末梢”,對(duì)鏈條底端國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)管能力不斷增強(qiáng),有效防范國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。


  據(jù)了解,壓減層級(jí)成果較為突出的華潤(rùn)集團(tuán),賦予各區(qū)域公司管理職能,并上收生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投資管理權(quán)限,形成“總部——事業(yè)部——區(qū)域公司——生產(chǎn)單元”四級(jí)管理架構(gòu),實(shí)現(xiàn)一套管控體系對(duì)全集團(tuán)2000余家法人單位全覆蓋。


  國(guó)資委認(rèn)為,通過(guò)壓縮管理層級(jí),企業(yè)管理關(guān)系進(jìn)一步理順,管理流程不斷優(yōu)化簡(jiǎn)化,內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題得到較好解決,發(fā)展質(zhì)量不斷提升。


  “壓減”工作開(kāi)展以來(lái),中央企業(yè)累計(jì)減少人工成本402億元,減少管理費(fèi)用337億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由44.6萬(wàn)元增加到59.3萬(wàn)元,提升比例超過(guò)30%。


  涉及資產(chǎn)逾3000億元


  在壓減管理層級(jí)之外,必不可少的一項(xiàng)工作是剝離僵尸企業(yè)。


  中央企業(yè)結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位,全面自查梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊及所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,并組織內(nèi)部審計(jì)部門(mén)專項(xiàng)核實(shí)自查情況,確定2041戶“僵困”企業(yè)名單,核定“兩非”剝離任務(wù),共計(jì)1562項(xiàng),涉及資產(chǎn)3160.7億元。


  剝離“兩非”即加快非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的剝離。處置“兩資”即抓好無(wú)效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)的處置。


  翁杰明透露,“兩非”剝離、“兩資”清退取得積極進(jìn)展。通過(guò)兩個(gè)專項(xiàng)的開(kāi)展,下決心堅(jiān)定做好“退”的文章,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本“有進(jìn)有退”,有效集中優(yōu)勢(shì)資源,切實(shí)幫助企業(yè)減輕包袱負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)輕裝前行、更好發(fā)展。


  國(guó)資委進(jìn)行全流程監(jiān)督確保改革質(zhì)量。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、檢查跟蹤、質(zhì)量復(fù)核和考核約束等“組合拳”工作機(jī)制。在“兩非”剝離中,建立“每月一匯總、季度一報(bào)告”的跟蹤督導(dǎo)機(jī)制;在“兩資”清退中,開(kāi)展全工作過(guò)程跟蹤,組織專門(mén)力量分批對(duì)“僵困”企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)核查,有效實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)監(jiān)管。據(jù)了解,自去年9月啟動(dòng)“兩非”剝離以來(lái),截至今年上半年,已有51家中央企業(yè)通過(guò)吸收合并、破產(chǎn)重整、對(duì)外轉(zhuǎn)讓等方式,剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)252項(xiàng),涉及資產(chǎn)共計(jì)495.7億元。


  國(guó)資委還借助專業(yè)化平臺(tái)精準(zhǔn)施策。通過(guò)搭建信息服務(wù)平臺(tái)、成立專業(yè)化平臺(tái)公司、發(fā)起設(shè)立相關(guān)基金等方式,因企施策、因企制宜,積極幫助各中央企業(yè)完成好“兩非”剝離、“兩資”清退工作。


  據(jù)了解,國(guó)家能源集團(tuán)牽頭發(fā)起總規(guī)模100.2億元的“北京國(guó)能新能源產(chǎn)業(yè)投資基金”,持續(xù)推動(dòng)光伏、風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。中國(guó)寶武強(qiáng)化投融管退各環(huán)節(jié)體系能力,設(shè)立“退出資本資產(chǎn)辦公室”,按照“應(yīng)壓盡壓、應(yīng)退盡退”原則,全面推進(jìn)剝離工作,目前任務(wù)完成率已超過(guò)70%。


  鞍鋼集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理王義棟表示,鞍鋼的歷史難題獲得了根本解決。他透露,在各級(jí)政府的支持幫助下,解決了鞍鋼歷史遺留難題。2019年,“三供一業(yè)”分離移交全面完成。2020年,涉及15.3萬(wàn)人和577戶企業(yè)的廠辦大集體改革順利實(shí)施,22.5萬(wàn)名退休人員社會(huì)化管理移交任務(wù)提前完成,為企業(yè)重組和可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


  優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手


  王義棟表示,鞍鋼體制機(jī)制不斷優(yōu)化,持續(xù)深化朝陽(yáng)鋼鐵“授權(quán)+同利”為核心的市場(chǎng)化改革,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,今年上半年,銷(xiāo)售利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)平均水平的2.4倍,行業(yè)排名第三。


  他總結(jié),通過(guò)對(duì)鞍鋼實(shí)行股權(quán)多元化改革、遼寧省國(guó)資委向鞍鋼無(wú)償劃轉(zhuǎn)本鋼股權(quán)、實(shí)施市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、推進(jìn)本鋼混合所有制改革等措施,充分調(diào)動(dòng)了國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司、業(yè)內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)鋼鐵企業(yè)共同參與重組項(xiàng)目,構(gòu)建起各方整體運(yùn)作的資本平臺(tái),打破了鞍鋼重組本鋼的16年僵局。


  國(guó)投在改革中也聚焦主業(yè),將不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的航運(yùn)業(yè)務(wù)全部無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán),涉及資產(chǎn)規(guī)模44億元,運(yùn)力110萬(wàn)噸。將年產(chǎn)近3500萬(wàn)噸、資產(chǎn)540億元的煤炭業(yè)務(wù)全部無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中煤集團(tuán),成為第一家剝離煤炭產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)。


  國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師李汝革表示,“十三五”以來(lái),國(guó)投累計(jì)退出控股項(xiàng)目超過(guò)160個(gè),回收資金120億元,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)超過(guò)25%、利潤(rùn)年均增長(zhǎng)超過(guò)15%,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、金融及服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入占比達(dá)到4∶4∶2,在電子數(shù)據(jù)取證、新材料等行業(yè)領(lǐng)域培育了部分具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。


  據(jù)了解,國(guó)投加快退出高耗能、高污染項(xiàng)目,大力發(fā)展水電和新能源發(fā)電業(yè)務(wù),近年來(lái)退出容量小、能耗高的煤電機(jī)組900萬(wàn)千瓦,清潔能源占總裝機(jī)規(guī)模比重提升到64%。


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

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