搭乘著新媒體的加速器，融合著多元化的創(chuàng)作理念，近年來，紀錄片行業(yè)正迎來一幅欣欣向榮的景象，讓越來越多的年輕人愛上了紀錄片。在第七屆中國網絡視聽大會期間舉辦的紀錄片生態(tài)創(chuàng)新論壇上，與會者不僅看到了二次元風格的MV舞蹈表演，還觀賞到了紀錄片主題曲現場演唱，融合跨界的論壇風格也折射出當下網生紀錄片越來越火爆、越來越年輕化的現狀。
隨著傳播技術的發(fā)展，人們獲取信息的方式多種多樣，網生紀錄片所屬的生態(tài)也正在發(fā)生改變。據了解，網生紀錄片由于體量小、題材垂直細分、內容節(jié)奏快，迅速成為紀錄片領域的新寵。數據顯示，2018年網友在視頻網站點擊觀看的紀錄片有2893部，紀錄欄目有128個，點擊量超過億次的紀錄片共有9部。《我在故宮修文物》《如果國寶會說話》《人生一串》《風味人間》等網生紀錄片風靡網絡。在專家看來，其背后原因在于網生紀錄片的互聯網基因、貼近年輕人的表達方式，以及更具特色的商業(yè)化運營。那么，在瞬息萬變的當下，網生紀錄片還將有怎樣的創(chuàng)新和發(fā)展呢？
格局變化促地位快速提升
從世界格局來看，2018年—2019年間，奈飛、亞馬遜、哥倫比亞廣播公司、美國有線電視新聞網和迪斯尼紀錄片重新布局。今年4月，奈飛播出的紀錄片《我們的星球》，邀請英國廣播公司主持人愛登堡配音，傳統(tǒng)媒體的品牌核心與網生紀錄片碰撞出新的火花，也標志著網生紀錄片的地位得到快速提升，新媒體和傳統(tǒng)媒體之間真正的競爭從這一刻也變得更加激烈。
北京師范大學紀錄片中心主任、紀錄片制作人張同道認為，從2015年到2018年這幾年間，世界紀錄片生態(tài)所產生的變化超越了過去20年的變化。
在世界紀錄片市場格局下，回溯我國網生紀錄片市場，更加凸顯互聯網技術發(fā)展對紀錄片行業(yè)發(fā)展的巨大作用。2015年，中國網生紀錄片開始發(fā)力，隨后影響力越來越大。2018年，騰訊視頻、合一集團（前身優(yōu)酷土豆）、嗶哩嗶哩、愛奇藝4家互聯網平臺對紀實內容的投入約11億元，同比增長83%，成為僅次于電視臺的第二大陣地，標志著網生紀錄片真正形成了影響力。無論從市場上看還是從觀眾數量上看，我國有世界上最大的紀錄片生長空間。
還記得在去年中國網絡視聽大會的紀錄片分論壇上，嗶哩嗶哩首次提出了網生紀錄片這一概念，即由互聯網平臺驅動、面向互聯網用戶制作、在互聯網平臺播出和傳播的紀錄片。如今，嗶哩嗶哩正通過豐富紀錄片品類，來滿足越來越多受眾的需求。據嗶哩嗶哩副董事長兼首席運營官李旎介紹，今年5月，嗶哩嗶哩紀錄片的日均流量同比增長264%，日均覆蓋人數同比增長253%，過去一年，嗶哩嗶哩活躍的紀錄片觀眾達到2166萬。
基于互聯網平臺的巨大影響力，嗶哩嗶哩目前已和多個紀錄片行業(yè)制作機構達成合作：與英國廣播公司世界新聞頻道合作《中國的寶藏》紀錄片；同美國探索頻道達成合作，在嗶哩嗶哩開辟探索頻道紀錄片專區(qū)；與旗幟（上海）數字傳媒有限公司的合作帶來了《人生一串》等。在此次論壇上，嗶哩嗶哩更是與五洲傳播中心簽訂合作協(xié)議，共同合作開拓網生紀錄片市場。
年輕受眾關注點是發(fā)展基礎
“年輕受眾”是論壇期間被各位嘉賓談論最多的一個詞語。據了解，年輕受眾已成為網生紀錄片最大受眾群體，18歲—35歲的用戶占到近80%。與會嘉賓均認為，認真研究年輕受眾的特點和喜好是網生紀錄片成功的基礎。
“當前大家開始思考如何把紀錄片的觀眾擴展到更廣大的人群，尤其是年輕的人群。這個擴大不僅僅是數量的擴大，也包括方向的轉變。新時代的年輕人會帶來對紀錄片的新期待，紀錄片的生產模式和傳播模式已經發(fā)生變化，如果今天不正視這些變化，可能就會落伍。”張同道說道。
“在受眾定位上，嗶哩嗶哩出品的紀錄片更專注于年輕人群體。在選題上，更強調獲得感、好奇心、同理心。”李旎說，基于這些標準，嗶哩嗶哩開發(fā)了一系列美食、歷史等創(chuàng)新題材的紀錄片。
五洲傳播中心影視制作中心主任王媛媛認為，當下網生紀錄片的受眾具有高學歷、高鑒賞能力、超強的互動性與黏性等特征。她認為，嗶哩嗶哩對能表達真實生活的內容，對能滿足年輕人無限好奇心的內容，對能激發(fā)年輕人同理心的內容是有所側重的。
那么，在網生紀錄片的創(chuàng)作過程中，年輕受眾的偏好應當如何滿足？嗶哩嗶哩紀錄片高級顧問朱賢亮認為，創(chuàng)作網生紀錄片，需要創(chuàng)作者放下身段，但不代表要一味迎合其品位，而是要學會引導。比如嗶哩嗶哩出品的《歷史那些事》《人生一串》都是從不同方面對年輕受眾的引導。
此外，值得注意的是，年輕群體對網生紀錄片的深度參與也進一步推動了嗶哩嗶哩紀錄片生態(tài)的成熟，如近期Vlog（視頻博客）內容的崛起。據李旎統(tǒng)計，Vlog已經成為2019年嗶哩嗶哩增長最快的創(chuàng)作品類，目前，在嗶哩嗶哩已經有150萬投稿、38億播放量，相關的Vlog創(chuàng)作者有50余萬。
“半年前，我們在這個論壇上說，讓更多的年輕人愛上紀錄片。半年后，我們就發(fā)現，年輕人對紀錄片的熱愛已經超出我們的想象，他們已經開始拍自己的紀錄片。”李旎說，這一趨勢讓平臺對紀錄片的未來又多了一個方向。
商業(yè)化拓展是未來發(fā)展關鍵
曾經，經濟效益一直是傳統(tǒng)紀錄片比較“尷尬”的問題，傳統(tǒng)印象中的紀錄片一般都比較“高冷”，讓普通觀眾有些望而卻步，這實際上限制了紀錄片潛在的市場需求。如今網生紀錄片的發(fā)展讓這種狀況得到一定改變，在紀錄片新時代下，網生紀錄片的商業(yè)化之路該如何走？網生紀錄片怎么樣才能實現利益的最大化？與會嘉賓也圍繞這些問題進行了深入探討。
張同道在揭示網生紀錄片在資金“自由度”上的優(yōu)勢時表示，在電視臺主導時期，雖然也曾經形成過《舌尖上的中國》這樣的品牌，但是在傳統(tǒng)電視臺的系統(tǒng)中，品牌的生產、運營都不是由一個部門完成，回收來的資金也不為生產部門所支配，其自身沒有形成產業(yè)鏈。但是新媒體不同，它能把品牌的策劃、生產、運營、傳播形成閉環(huán)鏈條，這為品牌的創(chuàng)意、制作、傳播提供一盤棋計劃。
《人生一串》總制片人王海龍認為，當下網生紀錄片有一個非常重要的創(chuàng)作特色——商業(yè)性的紀實節(jié)目，這些作品要靠自己“活”下去，因此，必須在出品、創(chuàng)作、播出、衍生、版權等每一個環(huán)節(jié)上都考慮商業(yè)模式，否則很難持續(xù)下去。此外，他還認為，商業(yè)紀錄片需要加強后續(xù)的發(fā)行拓展和衍生發(fā)展。“比如嘗試付費觀看，這是未來網生紀錄片的重要商業(yè)模式，一旦成功收益將超出人們的想象。”王海龍說道。
北京五星傳奇文化傳媒股份有限公司董事總經理胡小鹿認為，紀錄片做商業(yè)化探索不僅需要各種各樣的運作模式和空間，也需要更為大眾化。“我們曾經認為紀錄片聚焦高學歷、高消費能力人群，紀錄片有點‘高高在上’。但現在，我們全民的文化素質提高了，紀錄片更應該‘降維’。”胡小鹿說道。
轉自：中國新聞出版廣電報
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