一萬多家影視公司只有1%盈利!短劇時代或?qū)⒅貑ⅲ?/b>


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-05-22





  近年來,一些劇本空洞無物,熒屏上的影視劇也味同嚼蠟,而且特別多的臺網(wǎng)聯(lián)播劇都動輒50集以上,讓人難以忍受其又臭又長。從具體的收視指標(biāo)來看,這些長劇其實并不占優(yōu)勢,就制作公司來說,全國一萬多家公司也只有1%實現(xiàn)了盈利!


  歷史證明,短劇并非不好,短劇曾經(jīng)是影視行業(yè)的標(biāo)配。比如《大染坊》僅僅24集,《黑冰》只有20集,《大法官》《永不瞑目》《浮華背后》都是20多集的短劇,都有優(yōu)秀的表現(xiàn),可謂經(jīng)典國產(chǎn)短劇,即使現(xiàn)在看來依舊引人入勝。


  現(xiàn)在的市場需要什么樣的影視?。渴菚r候改變“畫風(fēng)”了,愛奇藝提出“打造新短劇時代”,業(yè)界大咖就此展開了論述,受眾也在拭目以待。


  曾經(jīng),短劇是影視行業(yè)的標(biāo)配。


  濃墨重彩描摹一代民族企業(yè)家的真商戰(zhàn)故事《大染坊》僅僅24集,王志文貢獻了教科書級別演技的破案劇《黑冰》只有20集。還有《大法官》《永不瞑目》《浮華背后》……部部都是情節(jié)跌宕起伏、人物絲絲入扣,但20多集就差不多了,到46集的《康熙王朝》已經(jīng)是“超長劇”。


  后來,影視行業(yè)“有錢了”,在資本的推動下、各方利益的攪動下,影視劇被“越拉越長”。當(dāng)然,大投入之下的“大劇”“長劇”也出了一些精品和爆款,但放眼望去,絕大多數(shù)長劇都難逃空洞、雷同之嫌。天價購來的影視劇大多思想淺薄、拖沓冗長、制作浮躁,令觀眾困惑、業(yè)界迷茫。


  在5月18日舉行的“愛奇藝世界·大會”上,愛奇藝提出了“打造新短劇時代”的概念。其實短劇這個概念并不新,正如上述例子,十多年前的經(jīng)典國產(chǎn)短劇,即使現(xiàn)在看來依舊引人入勝。


  未來也并不是說唯短劇是好,這只是創(chuàng)作規(guī)律的回歸:減量增質(zhì)、回歸常識,觸動人心的好內(nèi)容不是有錢就能砸出來的。對于曾經(jīng)你追我趕、砸錢買劇、推波助瀾行業(yè)泡沫的互聯(lián)網(wǎng)平臺來說,如果真的也能說到做到回歸常識,那也是行業(yè)風(fēng)氣的一種良性轉(zhuǎn)變。


  ●一萬多家影視公司僅1%盈利


  “大家都在談?wù)摫?,爆款之路走對了嗎?有很多的教?xùn)和疑問。”愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉分享道,“我只想說三點:長劇就等于大劇嗎?現(xiàn)實題材就是現(xiàn)實主義嗎?年輕人是我們的看劇主力嗎?”


  這三個問題,王曉暉一一給出了否定的答案。首先,現(xiàn)在特別多的臺網(wǎng)聯(lián)播劇都動輒50集以上,但從具體的收視指標(biāo)來看,長劇并不占優(yōu)勢。而且長劇的棄劇率非常高,對長劇而言,大部分人看完第二集就走了;其次,今年和明年是現(xiàn)實題材大火的一年,但火的是數(shù)量,質(zhì)量卻不一定。其實現(xiàn)實題材一直都是影視劇的主流題材,2017年現(xiàn)實題材占60%,但排在觀看量前30名的只有13%,評分6分以下的占67%。這說明現(xiàn)在所謂的現(xiàn)實題材劇其實拍得根本不真實;第三,大家都爭著搶著要占領(lǐng)“90后”“95后”“00后”的注意力,做了那么多所謂的專門給年輕人看的戲。到后來發(fā)現(xiàn)什么?“‘80后’是絕對的觀看主力。所以這就是我們拍戲的時候,該怎樣看待我們的觀眾的問題。”


  “結(jié)論和方法是什么?我覺得能不能從形式上把劇情做得更加精簡和精彩。”王曉暉認(rèn)為,其實這個行業(yè)還面臨一個大問題,“沒子彈了。對制作公司而言,影視劇內(nèi)容投資收益比在下降。這是一個寒冷的夏季,整個行業(yè)熱得發(fā)燙,但全國1萬多家影視公司,只有1%是盈利的。”


  “我們想做一個新短劇時代,只有短劇才能形成付費的時代,但是讓會員付費習(xí)慣養(yǎng)成的前提一定是強劇情、非常好的劇。這在奈飛的平臺上已經(jīng)驗證了,它的會員那么多的原因是12集放上去一次看個夠。”王曉暉說,此外,短劇時代才能迎來一個新制作時代,美國的短劇制作模式大家都很熟悉,這種方式從編劇到演員,請不請明星、價格和制作周期如何把控等,都要重新考量。


  ●韓三平黃渤于冬等加盟網(wǎng)劇


  “我從中影董事長位置上下來后天天看網(wǎng)劇,后來感覺像回到中學(xué)時代看長篇小說一樣,不看完放不下,網(wǎng)劇在塑造人物形象和表現(xiàn)膾炙人口故事方面的優(yōu)勢,把我一個做電影的深深吸引了。”有著中國電影“教父”之稱的韓三平又一次為網(wǎng)劇站臺,去年他首次試水監(jiān)制的網(wǎng)劇《無證之罪》上線,豆瓣評分高達8.2分。


  “電影老將”韓三平在談到網(wǎng)劇創(chuàng)作的體會和建議時表示,最重要的是先要想清楚要拍什么。這個拍什么不是簡單地說拍喜劇、愛情、武打、戰(zhàn)爭,選擇拍攝類型這么簡單,而是就綜合結(jié)構(gòu)而言,主題是什么、故事是什么、演員、服裝道具等,一開始就要想清楚。


  韓三平認(rèn)為,有一段時期,一些劇本空洞無物,因此劇也空洞無物。整個產(chǎn)業(yè)高度虧損。這樣的產(chǎn)業(yè)為期5年已經(jīng)非常夠嗆了,所以就第一個問題來說,拍什么一定要搞清楚,一定要有一個人物形象,一定要有一個主題。因此這又回到傳統(tǒng)的拍攝電影或者搞文藝作品的路徑上來了。解決好拍什么的問題后,再思考怎么拍、找誰拍最合適、花多少錢來拍。“確定好網(wǎng)劇的成本,合理、科學(xué)地用好成本。”


  而登上“愛奇藝世界·大會”臺前的黃渤被主持人介紹說是“導(dǎo)演黃渤”。在這個電影演員、新手導(dǎo)演看來,“網(wǎng)劇和電影、電視劇一樣,無非兩個字——質(zhì)量。”


  黃渤表示,“現(xiàn)在量已經(jīng)上去了,最要緊的就是在質(zhì)這條路上努力。像《權(quán)力的游戲》,那么有主角光環(huán)的人,說死就死,一個人辛辛苦苦建立起來的主角形象怎么舍得讓他死?死了以后怎么辦?但這部劇就是這么決斷以及勇敢,把創(chuàng)作逼到一個絕境上就會有新的東西再產(chǎn)生,其實這是一個跟觀眾斗智斗勇的過程,這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。而現(xiàn)在我們有些劇,看了開頭結(jié)尾就已經(jīng)知道是怎么回事了。”


  “我覺得我們作為創(chuàng)作者應(yīng)該站在觀眾前面,手摸到觀眾心里面,鉤子下到觀眾的腦子里面。我們自己的團隊也在研發(fā),希望能夠做出讓觀眾戀戀不舍打開就停不了的劇?,F(xiàn)在很多知名的大導(dǎo)演、大制作人已經(jīng)投入到精品網(wǎng)劇的創(chuàng)作中來,精品網(wǎng)劇的時代真的要來了。”黃渤感嘆道。


  在“愛奇藝世界·大會”現(xiàn)場,韓三平、于冬、陸川、趙薇等電影界知名導(dǎo)演、制片人都宣布了簽約項目,即將制作網(wǎng)劇。網(wǎng)劇是怎么請到如此多的“電影咖”加入的?


  對此,愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,“我們沒有去給他們畫一個多大的餅,告訴他們這件事情能掙多少錢。我們一開始都是對項目,所有項目我們都至少策劃半年,然后再跟他們?nèi)印⑷チ?,最終才完成合作確認(rèn)。專業(yè)和純粹才能吸引到優(yōu)秀的創(chuàng)作人加入。”


  ●短劇是付費劇中重要推動力


  根據(jù)此前愛奇藝發(fā)布的2018年影視劇播出計劃,其自制劇所占的比例已經(jīng)接近50%。不過,愛奇藝高級總監(jiān)李蒞櫻在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時仍表示,從數(shù)量和投入來說,愛奇藝仍然是劇集采購占比最大的公司。


  這是因為目前平臺的資源和團隊有限,愛奇藝希望用自制和購買把控住頭部內(nèi)容,對于腰部內(nèi)容,則采取的是與中小合作方分賬的模式。


  對于腰部內(nèi)容的制作公司來說,劇的質(zhì)量似乎可以更上一層。“我們也想分很多錢,但需要這些劇的普遍質(zhì)量上去我們才能多分賬。”李蒞櫻表示。


  對于真正有想法、有專業(yè)素質(zhì)的中小合作方,愛奇藝試圖通過調(diào)整分賬策略來更好地激勵,例如對于好的劇本,可以從五五開做到平臺三、制作方七,此外也可以為那些請不起大制作的公司加大劇的投入。


  但這不是一個平臺的力量能夠解決的。“我們知道批量生產(chǎn)好內(nèi)容的環(huán)境是需要全行業(yè)全鏈條升級換代,而不是播出平臺或者一兩個公司或者幾部產(chǎn)品就能解決的。”王曉暉表示,現(xiàn)在這個生態(tài)環(huán)境還遠遠沒有形成。


  此外,相比自制綜藝如《熱血街舞團》《偶像練習(xí)生》等爆款已經(jīng)開始為平臺賺錢,愛奇藝自制劇的盈利能力似乎弱了一些。


  王曉暉告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,劇集、尤其是自制劇集,未來一定能成為平臺的付費會員收入支柱,但這個目標(biāo)仍需要更多時間才能實現(xiàn)。


  “從2015年開始,一系列自制網(wǎng)劇不斷有好作品出來,勢頭已經(jīng)出來了。接下來需要的是規(guī)模產(chǎn)量高品質(zhì)的劇,不是說一年4、5部,可能一年需要20部。”


  此外,短劇又是付費劇中重要的推動力。“短劇的市場需要供給,沒有批量供給永遠不可能催發(fā)需求,有時候觀眾不知道他想要的東西是什么,在哪里。為什么《復(fù)仇者聯(lián)盟3》讓我們受到很大的鼓舞,因為我們看到這部電影敢于讓主角死一半,創(chuàng)作者要有自信心、用更大創(chuàng)意贏得觀眾的喜愛。”王曉暉表示。(丁舟洋)


  原標(biāo)題:一萬多家影視公司只有1%盈利! 受夠了又臭又長又不賺錢的片子 短劇時代或?qū)⒅貑?/p>


  轉(zhuǎn)自:每日經(jīng)濟新聞


 

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