國內醫(yī)學檢驗市場主要被公立醫(yī)院占據(jù),第三方醫(yī)學檢驗起步晚。在高端制劑、設備等上游領域和醫(yī)保報銷難題上,仍需要突圍外資、政策壁壘。
低調、隱秘但已全國布局的金域檢驗,隨著去年披露IPO和不久更新的招股說明書,頻頻走進鎂光燈下。
日前,金域檢驗創(chuàng)始人、董事長梁耀銘在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時透露:“我們要做體外診斷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,下半年還有項目會繼續(xù)落地,希望引進、消化、吸收國際級技術并實現(xiàn)國產(chǎn)化。同時進軍精準檢測,做符合中國人的體外診斷產(chǎn)品,讓受眾在檢測的基礎上選擇疫苗、治療等。”
進軍體外診斷意味著金域檢驗連接上下游的平臺化框架初成。這也是國內第三方醫(yī)學檢驗巨頭的共同選擇,包括艾迪康、迪安診斷等也通過結盟、內部孵化、外部并購等方式跑馬圈地。
即便如此,國內醫(yī)學檢驗市場主要被公立醫(yī)院占據(jù),第三方醫(yī)學檢驗起步晚,規(guī)模僅占整個市場的4%,而這一數(shù)字在歐美國家達到30%至60%。在高端制劑、設備等上游領域和醫(yī)保報銷難題上,仍需要突圍外資、政策壁壘。
分羹醫(yī)檢市場
金域檢驗最早在國內試水第三方醫(yī)學檢驗,它的誕生源于一次偶然。
梁耀銘回憶道:“我是學醫(yī)學臨床的,大學畢業(yè)留校當老師,在老同學的要求下為他就職的醫(yī)院提供一些醫(yī)療診斷服務。當時還是90年代,國內都不知道有第三方醫(yī)學檢驗這個行業(yè),慢慢國內這個市場才做起來,逐漸體系化、跟國際接軌。”
第三方醫(yī)學檢驗實驗室是指獨立于醫(yī)院之外的從事醫(yī)學檢測的醫(yī)療機構,在歐美已有超過半個世紀的發(fā)展歷史,在中國則起步較晚,直到上世紀90年代才有獨立的第三方醫(yī)學檢驗實驗室出現(xiàn)。醫(yī)院是其主要客戶來源。
記者了解到,醫(yī)院一般會將檢驗技術要求高而未開展的項目,或成本高而未開展的醫(yī)學檢驗、病理檢查的標本委托給第三方醫(yī)學檢驗實驗室,進行樣本的檢測并出具檢驗、檢查報告。
梁耀銘坦言,第三方醫(yī)學檢驗從公立醫(yī)院手中分得市場蛋糕,一是靠質量,二是靠規(guī)模化。
其中,合作價格必須比醫(yī)院定價低,“因為我們是上門收樣本的,要看合作項目類型和數(shù)量。這個過程中企業(yè)要獲得利潤,質量就要提升,才能獲得更多客戶、提高檢測效率。同時通過規(guī)模來降低整個營運成本。”他說。
經(jīng)過十余年的發(fā)展,金域檢驗在中國內地及香港地區(qū)設立了34家醫(yī)學檢驗實驗室,通過總部級實驗室、省級區(qū)域中心實驗室、省級實驗室以及地市級實驗室四級網(wǎng)點。
這一期間,國內大大小小的第三方醫(yī)學檢驗公司先后成立,國家政策也在不斷加持第三方醫(yī)學檢驗市場。
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委最新發(fā)布《國家衛(wèi)生計生委關于印發(fā)醫(yī)學檢驗實驗室基本標準和管理規(guī)范(試行)的通知》,“鼓勵醫(yī)學檢驗實驗室形成連鎖化、集團化,建立規(guī)范化、標準化的管理與服務模式。對擬開辦集團化、連鎖化醫(yī)學檢驗實驗室的申請主體,可以優(yōu)先設置審批。”
數(shù)據(jù)顯示,2001年國內獨立醫(yī)學實驗室僅2家,到2016年增加至468家。金域檢驗首席科學家于世輝向記者表示:“現(xiàn)在行業(yè)內的企業(yè)已經(jīng)超過600家,排名前三的企業(yè)占據(jù)60%的市場份額,不過國內的第三方醫(yī)學檢驗市場僅占整個醫(yī)檢市場的4%,相比較歐美國家還有很大的發(fā)展空間。”
平臺化趨勢
走過前期的資本、資源積累,平臺化戰(zhàn)略也登上了金域檢驗的發(fā)展藍圖。
在金域檢驗位于廣州生物島總部的展廳里,“檢驗+資源整合檢驗大平臺”占據(jù)了不小的篇幅。根據(jù)規(guī)劃,該平臺將打破行業(yè)邊界實現(xiàn)跨界整合,除了醫(yī)學檢驗還將囊括孵化器、產(chǎn)業(yè)基金、體外診斷產(chǎn)品、B2C、大數(shù)據(jù)等業(yè)務。
“我們之前已經(jīng)嘗試過從平臺、資本上和其他企業(yè)聯(lián)合,”于世輝告訴記者,“體外診斷我們是孵化、自主研發(fā)并行,每一個項目上都會和國際對標,利用我們的數(shù)據(jù)庫、樣本庫、平臺等資源,從檢測到精準醫(yī)療。設備儀器則是引進國外的技術。”
具體來看,金域檢驗正搭建三大平臺:廣州(國際)醫(yī)學檢驗平臺——今年金域檢驗將完成全國省級市場全覆蓋,同時拓展國際市場,集聚全球高端創(chuàng)新資源;體外診斷產(chǎn)品創(chuàng)新平臺——開展體外診斷產(chǎn)業(yè)基金運作,同時GMP廠房已經(jīng)落成,將引進一批初創(chuàng)項目或團隊;健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺——創(chuàng)建具有廣州特色的精準醫(yī)療檢驗檢測大數(shù)據(jù)研究院。
無獨有偶,率先登陸資本市場的迪安診斷,也正提速平臺化轉型,收并購是一大方式。此前,迪安診斷已參與設立多個健康產(chǎn)業(yè)并購基金,同時利用分子診斷平臺布局特檢市場。
而在第三方醫(yī)學檢驗市場與金域檢驗、迪安診斷幾乎三分天下的艾迪康,也在兩年前牽手博奧生物、羅氏等巨頭切入體外診斷,其檢測業(yè)務已覆蓋臨檢、特檢、病理。
高特佳投資集團業(yè)務合伙人王海蛟分析指出:“美國的醫(yī)學檢驗巨頭Quest也是這個模式。平臺化還可以開發(fā)自己的獨家技術提高競爭力,另外自有產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大的話,可以降低成本。”
切入體外診斷意味著市場空間更廣闊。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院行業(yè)報告數(shù)據(jù)稱,預計2014-2020年第三方醫(yī)學檢驗市場規(guī)模將保持35%-40%的增長,占醫(yī)檢市場的份額在7%-9%之間。而國家工信部《藍皮書:2015國內體外診斷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀》預計,2019年我國體外診斷市場規(guī)模將達到723億元,基因芯片、分子診斷是最具發(fā)展?jié)摿Φ膬蓚€領域。
機遇十足,困境也很明顯。不同于歐美發(fā)達國家,目前國內尚未將第三方醫(yī)學檢驗服務直接納入醫(yī)保報銷范圍。
“現(xiàn)在國家已在鼓勵醫(yī)院包括檢驗、病理、影像等??频莫毩?。第三方醫(yī)學檢驗的市場蛋糕要進一步做大,最終還是與我國醫(yī)療體制改革和醫(yī)保政策相關。”業(yè)內一位不愿透露姓名的專家如是說。
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