在化妝品市場細(xì)分趨勢越來越明顯的當(dāng)下,“藥妝”作為獨(dú)特分支近年備受關(guān)注。在過去三年,中國藥妝市場的年增長率均高達(dá)10%-20%,這一增長速度是歐洲市場的兩倍?;瘖y品企業(yè)中,無論是歐萊雅、佳麗寶等外資企業(yè),還是上海家化、云南群優(yōu)生物科技有限公司等本土企業(yè),均在藥妝上有所布局。云南白藥、同仁堂等傳統(tǒng)藥企更是把藥妝作為進(jìn)軍大健康領(lǐng)域的突破口。受制于銷售渠道、產(chǎn)品技術(shù)和政策限制,中國的藥妝市場一直未能出現(xiàn)有競爭力的品牌。無論是藥企還是化妝品企業(yè),想要做好藥妝,都需要對市場持續(xù)挖掘。進(jìn)軍藥妝
近日,由滇紅藥業(yè)創(chuàng)始人周家創(chuàng)立的云南群優(yōu)生物科技在上海宣布,已獲上海家化原總經(jīng)理、磐締資本創(chuàng)始合伙人王茁所在的上海磐締投資管理有限公司Pre-A輪投資。這家創(chuàng)始人背景格外引人注目的企業(yè),又將“藥妝”這個(gè)概念重新帶到了風(fēng)口浪尖。周家在接受記者采訪時(shí)表示,目前市場上以植物護(hù)膚為概念的產(chǎn)品很多,但有實(shí)際功效的植物醫(yī)學(xué)護(hù)膚品還很少。周家希望發(fā)揮一批老藥學(xué)家的知識和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,從專業(yè)的角度為消費(fèi)者提供真正體現(xiàn)匠心、科學(xué)和效果的藥妝產(chǎn)品,重建消費(fèi)者對化妝品的信心。
目前,云南群優(yōu)生物科技計(jì)劃推出五個(gè)品牌:心為高端藥妝護(hù)膚品牌,九素為高端藥妝洗護(hù)品牌,征服為專業(yè)去屑洗發(fā)品牌,裂博為大眾專業(yè)防裂護(hù)膚品牌,云蒿青為大眾藥妝洗護(hù)品牌。從今年3月開始,群優(yōu)重新整理大流通日化產(chǎn)品,其中以銷量最大的洗發(fā)露為主體,注冊新商標(biāo),并制造生產(chǎn)出小批量樣品,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,至云南省食藥監(jiān)局報(bào)備,最遲于6月中旬投入批量生產(chǎn)。
如今,藥妝市場的熱潮已經(jīng)為行業(yè)中的品牌、零售商所認(rèn)同。以在此領(lǐng)域經(jīng)營多年的歐萊雅為例,旗下藥妝品牌理膚泉2016年在中國市場的回款超過5億元,同比增長15%;旗下另一個(gè)藥妝品牌修麗可更是增長了50%以上。同在去年,強(qiáng)生收購藥妝品牌——城野醫(yī)生19.9%股權(quán),這個(gè)來自日本的藥妝已成為跨境電商中的大熱品牌。在天貓旗艦店上,城野醫(yī)生的“毛孔細(xì)致化妝水”月銷量已經(jīng)達(dá)到1萬筆。爭相布局
除了化妝品企業(yè),在渠道商眼中,藥妝也已經(jīng)成為了新的增長機(jī)遇。嬌蘭佳人、屈臣氏等全國性化妝品連鎖企業(yè)近年均加大了對藥妝品牌的引入。今年2月,嬌蘭佳人與雅漾品牌達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,同時(shí)引進(jìn)貝膚泉、艾伊派、露芭緹、薇姿、理膚泉、芙麗芳絲、蜜濃、比度克等一批藥妝品牌;屈臣氏在調(diào)整店鋪品類結(jié)構(gòu)之后,也順勢引進(jìn)了藥妝品牌。此外,屈臣氏集團(tuán)方面也代理了一批進(jìn)口藥妝品牌。
對于傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)來說,藥妝更是成為了自身進(jìn)軍大健康市場的突破口。云南白藥、同仁堂等企業(yè)在幾年前便開始研發(fā)面膜、護(hù)膚品等藥妝系列產(chǎn)品,希望借此突圍日益被壓縮的傳統(tǒng)藥品業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院2015年發(fā)布的《藥妝行業(yè)品牌競爭與投資分析報(bào)告》顯示,中國藥妝市場規(guī)模在2015年達(dá)到350億元左右,相比2009年增長了近4倍。報(bào)告預(yù)測,六年后的2021年,我國藥妝市場將達(dá)到600億元。三道門檻盡管藍(lán)海充滿誘惑,但是藥妝市場的現(xiàn)狀并不成熟。“技術(shù)”是阻礙藥妝市場發(fā)展的第一道門檻。“市場上充斥著太多的做化妝品的廠子做藥妝,它們把大量的功夫放在包裝上。但是未來的突破點(diǎn),同時(shí)也是化妝品行業(yè)發(fā)展的趨勢,是由一個(gè)高度依賴時(shí)尚營銷能力的時(shí)代,轉(zhuǎn)向高度依賴技術(shù)的時(shí)代。”王茁在接受記者采訪時(shí)表示。
藥妝市場的第二道門檻是渠道。過度依賴藥店,也成為了很多企業(yè)、特別是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展藥妝失敗的原因。舉例而言,日化企業(yè)中,上海家化旗下的“玉澤”,雖然是國際上第一個(gè)經(jīng)臨床驗(yàn)證具有輔助治療與治療功效的護(hù)膚品品牌,但是由于先期推廣時(shí)主要以醫(yī)院、連鎖藥房等渠道為主,在市場中遲遲未能占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。醫(yī)藥企業(yè)中,云南白藥曾經(jīng)大力推廣的采之汲面膜,上市后的銷量與云南白藥牙膏相去甚遠(yuǎn)。
第三道門檻來源于政策限制。日化行業(yè)觀察員趙向暉指出,目前業(yè)界認(rèn)可的藥妝概念是指具有特殊功能的化妝品。國內(nèi)相關(guān)監(jiān)管部門并沒有明確的概念,導(dǎo)致市場上藥妝以三種身份曲線進(jìn)入藥妝市場,以藥批號、特殊化妝用品許可證和普通化妝品生產(chǎn)銷售。今年,國家食藥監(jiān)總局對《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例(征求意見稿)》公開征求意見,要求化妝品宣傳不得明示或者暗示具有醫(yī)療作用,還增加了針對網(wǎng)絡(luò)銷售的監(jiān)管內(nèi)容。這也讓藥妝的身份更加尷尬。
此外,藥妝的尷尬不僅在“身份”上,同時(shí)也體現(xiàn)在消費(fèi)群體的定位上。中國日用化學(xué)工業(yè)信息中心行業(yè)分析顧問張曉冬認(rèn)為,藥妝給消費(fèi)者的暗示似乎是,皮膚有問題的消費(fèi)者,是亞健康的狀態(tài)。藥企做藥妝是從有問題無問題的角度來切分目標(biāo)人群。
趙向暉表示,近年來隨著海淘的發(fā)展,消費(fèi)者對于國外一些打著有機(jī)、純天然、植物概念的品牌比較感興趣。國產(chǎn)的藥妝產(chǎn)品必然也要付出一定的消費(fèi)者培育成本,打響品牌需要時(shí)間。(《北京商報(bào)》)
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