華藥勝訴帶來的三個思考

　　歷時近17年，涉案10多億元，中間多次逆轉(zhuǎn)，最終迎來該案的塵埃落定。華北制藥的勝訴，對中國企業(yè)“走出去”有什么意義，又有哪些啟示？

　　毫無疑問，華藥不會是最后一個被海外主體以“反壟斷”為由提起訴訟的中國企業(yè)。入世以來，在生物制藥、鋼鐵、光伏等行業(yè)，一些“反壟斷”訴訟盯上了中國企業(yè)。此外，涉及知識產(chǎn)權(quán)的“337調(diào)查”以及所謂“威脅國家安全”的指控，也對中國電子通信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“出海”帶來較大阻礙。
　　華藥的勝訴，增強了國內(nèi)企業(yè)依法維護自身權(quán)益的信心。更重要的是，作為一個實行判例法制度的國家，美國相關(guān)法律審判“遵循先例”，這就為中國企業(yè)在應(yīng)對美國乃至國際訴訟時，提供了充足的經(jīng)驗。

　　華藥馬拉松式的維權(quán)過程，也給其他準備“出?！被蛘咭呀?jīng)“出?！钡钠髽I(yè)帶來了三個思考。

　　知己知彼。對于中國企業(yè)來說，“出?！敝埃私庾陨淼馁Y質(zhì)和產(chǎn)品是否符合對方國家的要求，銷售商品和參與并購是否有限制性條款，知己知彼的同時，還要將合規(guī)意識貫穿到“走出去”每一步，在公平競爭中作出表率，避免授人以柄。華藥之所以多年來堅持維權(quán)，也是對自身的行為和對方的訴訟理由有充足的了解，即使在其他被告選擇和解之后，依然堅持尋求公正判決，坦然應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)。

　　借用外力。一些中國企業(yè)面臨海外訴訟，并非自身原因。上個世紀末，以華藥為代表的一些國內(nèi)制藥企業(yè)向美國大量低價出口維生素C，結(jié)果遭到美國反傾銷調(diào)查。有關(guān)部門和組織及時協(xié)調(diào)企業(yè)價格，不準惡意壓低價格，結(jié)果卻遭到美國反壟斷訴訟。華藥的行為是履行國內(nèi)法律義務(wù)的結(jié)果。出現(xiàn)類似情況，企業(yè)單槍匹馬顯然不夠，還需積極請相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會予以支持，借助更多的外力為自己維權(quán)。華藥一案，商務(wù)部和行業(yè)協(xié)會在企業(yè)維權(quán)過程中就起到了關(guān)鍵的作用。

　　善用規(guī)則。華藥經(jīng)歷了一審、二審、再審和重審等多個環(huán)節(jié)，是充分利用海外規(guī)則應(yīng)對挑戰(zhàn)的典型?！白叱鋈ァ逼髽I(yè)應(yīng)學會善用規(guī)則，包括貿(mào)易規(guī)則和非貿(mào)易規(guī)則，實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)拓展。我國也制定了“企業(yè)境外反壟斷合規(guī)指南”等相關(guān)規(guī)則文件，面對海外訴訟，也可運用國內(nèi)法律法規(guī)保護自己的合法權(quán)益。同時，企業(yè)還應(yīng)加強與國際同行的合作，積極參與國際規(guī)則標準的制定，與海外市場形成利益共同體，便于在海外投資中保持主動。

　　總之，如何運用法律武器保護自己，如何更好適應(yīng)海外市場規(guī)則，都是中國企業(yè)“走出去”的必修課，還需要更多努力。（孟飛）

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟日報

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