一部電影撐暑期檔13票房 《戰(zhàn)狼2》難以復(fù)制

　　暑期檔臨近尾聲，一部電影撐起暑期檔的神話仍在繼續(xù)。

 

 

　　截至8月19日，已經(jīng)登上國產(chǎn)片票房第一寶座的《戰(zhàn)狼2》票房突破50億元，在該影片的強(qiáng)力助推下，暑期檔票房也提前大半個(gè)月超越去年暑期檔票房(124億元)，站在了143.6億元的歷史高點(diǎn)。

 

 

　　但細(xì)看一眼就會(huì)發(fā)現(xiàn)，《戰(zhàn)狼2》一部電影占據(jù)了目前暑期檔35%的票房，超過三分之一，而暑期檔截至目前上映的電影總數(shù)達(dá)到126部，回想暑期檔開端的票房慘淡，即便是有好萊塢大片的助力也沒有改變低迷的狀況，一直到《戰(zhàn)狼2》上映才緩過氣來，“先抑后揚(yáng)”的暑期檔總票房雖然達(dá)到預(yù)期，但這背后是僥幸還是必然？

 

 

　　北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰向第一財(cái)經(jīng)記者表示，《戰(zhàn)狼2》是特例，不能因此就以為國產(chǎn)片已經(jīng)崛起，事實(shí)上，整個(gè)國產(chǎn)電影的質(zhì)量問題還是比較突出的。如若沒有《戰(zhàn)狼2》，暑期檔將極為慘淡。

 

 

　　《戰(zhàn)狼2》撐起暑期檔

 

 

　　今年暑期檔開端并不順暢，甚至業(yè)內(nèi)也并未給予太多期望，上半年電影票房的不理想，讓業(yè)內(nèi)對暑期檔持不樂觀的態(tài)度。根據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局的統(tǒng)計(jì)，截至2017年6月30日，上半年總票房為273.46億元，比去年同期的245.88億元增長11.2%。其中，國產(chǎn)電影僅占電影總票房的38%，為歷史低點(diǎn)。

 

 

　　國產(chǎn)電影表現(xiàn)低迷，進(jìn)而讓人對國產(chǎn)片唱主角的暑期檔表現(xiàn)不樂觀。事實(shí)上，在《戰(zhàn)狼2》上映前，暑期檔一片低迷。如果看暑期檔前半程，隨著國產(chǎn)電影保護(hù)月保護(hù)力度減弱，在好萊塢大片的加持下，票房也僅僅比去年同比微增千分之四。

 

 

　　甚至進(jìn)口大片也沒能拯救暑期檔，《變形金剛5》雖然拿到了暑期檔票房排名第二的影片，但表現(xiàn)不及預(yù)期，從《變形金剛5》上映三天的總票房為7.8億元看，這很可能是一部破20億甚至可以沖刺30億票房的影片，然而隨后票房并沒有能夠延續(xù)好的開場，最終只拿到了15.5億的票房。

 

 

　　然而，《戰(zhàn)狼2》上映后，一掃暑期檔電影票房低迷的陰霾，并讓暑期檔提前大半個(gè)月超越去年暑期檔票房。第一財(cái)經(jīng)記者通過查閱貓眼數(shù)據(jù)顯示，截至8月19日，暑期檔票房已經(jīng)達(dá)到143.6億元，去年整個(gè)暑期檔也只有124.3億元，而《戰(zhàn)狼2》獨(dú)得50.3億元，占目前暑期檔票房35%。可以說，整個(gè)暑期檔靠《戰(zhàn)狼2》撐起三分之一的票房。多年從事院線經(jīng)營的國內(nèi)某連鎖影院負(fù)責(zé)人施雷鳴也向記者表示：“暑期檔上半程表現(xiàn)并不好，多虧了《戰(zhàn)狼2》才撐起整個(gè)暑期檔。”

 

 

　　銀幕數(shù)激增+好內(nèi)容

 

 

　　回溯去年乃至前年暑期檔，都有三部以上票房相近的影片撐起暑期檔，而今年只有一部，這是偶然還是必然？在了解這個(gè)問題前需要先了解《戰(zhàn)狼2》為什么會(huì)火，這樣的火爆能否持續(xù)復(fù)制？

 

 

　　拋開今年國產(chǎn)電影表現(xiàn)低迷不談，放眼到票房開始高速增長的這幾年，可以看出，中國電影票房紀(jì)錄一直在被刷新。從2011年到2017年當(dāng)年票房前5名的影片，中國冠軍票房的影片票房呈現(xiàn)非?？焖俚脑鲩L，從2011年《變形金剛3》的10億票房，到2017年《戰(zhàn)狼2》目前的50億票房，幾乎增長了4倍。

 

 

　　“這得益于影院及銀幕數(shù)量的快速增長，2017年1月1日至6月30日，全國新增841家影院，增加銀幕4960塊，平均每天新增銀幕28塊，總的銀幕數(shù)量已超過4.5萬，中國已經(jīng)超越美國成為全球電影銀幕最多的國家。”CIC灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事王文華向第一財(cái)經(jīng)記者表示。

 

 

　　貓眼數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)2017年末中國電影的銀幕數(shù)將會(huì)達(dá)到5萬塊，相比于2016年末4萬塊增長25%。這些新建的影院大部分位于三四線城市，因此隨著渠道的下沉，帶來了觀影人群的下沉，成為票房增長的新動(dòng)力。

 

 

　　不過，僅有龐大的銀幕數(shù)還不夠，電影內(nèi)容同樣重要。

 

 

　　以迪士尼為例，其商業(yè)模式就是依托內(nèi)容為王，然后以高科技實(shí)現(xiàn)內(nèi)容，再配合其發(fā)行渠道和衍生品效應(yīng)掘金，所有一切的起點(diǎn)就是內(nèi)容。《戰(zhàn)狼2》在內(nèi)容和制作上就做到了優(yōu)質(zhì)故事和精良幕后制作。

 

 

　　首先是主旋律內(nèi)容，第一財(cái)經(jīng)記者注意到，其實(shí)從《湄公河行動(dòng)》到《戰(zhàn)狼2》，一路走來有諸多高票房和好口碑的電影，以正能量、愛國主義等為主題的電影其實(shí)深受觀眾喜愛，包括很多90后、95后也非常追捧優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的正能量電影，這些90后、95后并非總是追“腦殘劇”，其實(shí)一旦有好的故事電影出現(xiàn)，他們更愿意看好故事。“只是很可惜，如今很多人追逐短期利益，編劇的收入也不高，因此很多劇本都粗制濫造，狗血?jiǎng)∏樘?，?nèi)容就不行，你找再多明星演出也沒有用。”曾經(jīng)做過編劇的程先生說。

 

 

　　其次，在特效和拍攝技術(shù)方面，《戰(zhàn)狼2》也是精益求精，比如其起用了《加勒比海盜》的水下攝影師團(tuán)隊(duì)，大型道具的逼真程度等都屬于“良心之作”。

 

 

　　同時(shí)，演員的賣力和專業(yè)演出也是關(guān)鍵，和一些動(dòng)不動(dòng)就摳圖、找替身演員上場的明星相比，吳京和一眾演員此番都是親自上陣，真打真摔，非常敬業(yè)，這也是讓觀眾佩服之處。而《戰(zhàn)狼2》的成功甚至還帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如片中在非洲實(shí)地拍攝的景色，吸引了不少目光。據(jù)攜程旅行網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，飛往非洲的航班預(yù)訂量已經(jīng)呈現(xiàn)大幅增長趨勢。并且，2017年上半年，“赴非航班”往返機(jī)票均價(jià)約為4300元，同比下降3%，其中，毛里求斯最為熱門。隨著航空公司對于非洲航線運(yùn)力投入的加大，人們購買飛往非洲的機(jī)票成本有望進(jìn)一步降低。而像《戰(zhàn)狼2》這樣取景非洲風(fēng)景的影視作品，也將進(jìn)一步推動(dòng)人們赴非洲旅游的熱情。

 

 

　　“在龐大的銀幕數(shù)量的基礎(chǔ)上，影片本身的質(zhì)量以及檔期的安排對一部電影的票房的影響至關(guān)重要。影片的成功并不是某一個(gè)單一的因素促成的，除了影片本身能夠媲美好萊塢大片的場景和鏡頭使得《戰(zhàn)狼2》讓人們有走進(jìn)電影院的沖動(dòng)，在當(dāng)下中國夢的大環(huán)境下，在越來越多的國人走出國門體會(huì)到國家強(qiáng)大的大背景下，龐大的人群對于電影本身具有強(qiáng)烈的共鳴。影片的持續(xù)高口碑本身對于票房是個(gè)特別巨大的推動(dòng)，一來會(huì)讓影院持續(xù)高排片率，二來也保證了后續(xù)的觀影人群。票房的持續(xù)發(fā)力，主要還是依靠電影上映前1~2周的口碑，這會(huì)直接影響到影院對于影片的排片，《戰(zhàn)狼2》上映至今，可以從各大影院的排片上看，依然高居排片第一的位置。超預(yù)期幾乎零差評(píng)的口碑使得票房后續(xù)有強(qiáng)大的支持。”王文華表示。

 

 

　　貓眼數(shù)據(jù)顯示，今年1~7月，90后觀影人群占據(jù)了58%，如果算上85后，人群占比將達(dá)到79%。“分析觀影人群的年齡分布不難發(fā)現(xiàn)，25歲以下，以及25~30歲的人群占據(jù)了超過七成，暑期檔作為全年中時(shí)間持續(xù)最長的檔期，而暑期檔中并未出現(xiàn)扎堆在7月末8月初的好萊塢大制作的影片，無論是吳京說的愛國情緒的爆發(fā)，還是對于整個(gè)暑期檔期觀影需求的爆發(fā)，都促成了《戰(zhàn)狼2》成為現(xiàn)象級(jí)影片。”王文華表示。

 

 

　　反觀暑期檔其他影片，無論在人群定位、內(nèi)容制作還是創(chuàng)新方面均沒有達(dá)到觀眾預(yù)期。王文華認(rèn)為，幾部寄予厚望的影片，《變形金剛5》的票房未及預(yù)期，除了系列影片內(nèi)容和風(fēng)格的幾乎毫無變化，對于IP的過度消費(fèi)使得變形金剛的粉絲在審美上存在疲勞度，這從北美的票房不及預(yù)期中也可見一斑。如果說某些電影的票房不及專業(yè)人士的預(yù)期，認(rèn)為是電影觀眾的原因?qū)е缕狈康氖Ю?，倒不如說是電影本身對于電影市場和觀眾的不夠敬畏。

 

 

　　有沒有復(fù)制可能

 

 

　　根據(jù)貓眼平臺(tái)上1.5億的用戶數(shù)據(jù)綜合分析得出，相比于2015年，2017年上半年觀眾走進(jìn)電影院的動(dòng)力開始發(fā)生重大變化。如果說2015年還可以憑借所謂的大卡司、大制作、低票價(jià)標(biāo)簽吸引觀眾的話，那么現(xiàn)在完全失效了。一些電影制作公司還沉迷在尋找大明星、大IP等套路中，而觀眾早已實(shí)現(xiàn)進(jìn)化。

 

 

　　暑期檔前半程票房低迷讓我們看到電影整體質(zhì)量偏低是目前最大的問題。

 

 

　　陳少峰表示：“可以看出，票房增幅放緩有幾個(gè)原因，一個(gè)是好電影少，一個(gè)是電影針對的人群以90后觀眾為主、比較窄，一個(gè)是電影的增幅過了高峰期之后放緩增速。電影的質(zhì)量問題還是比較突出，不少本來可以有不錯(cuò)票房的電影就因?yàn)榭诒疃ジ咂狈繖C(jī)會(huì)。”

 

 

　　而《戰(zhàn)狼2》則讓業(yè)界了解中國電影市場有多大潛力。上海戲劇學(xué)院教授、上海電影家協(xié)會(huì)副主席石川表示，《戰(zhàn)狼2》就是這樣一塊探路石，它能探出今天中國電影市場的水有多深。

 

 

　　因此，目前看，《戰(zhàn)狼2》仍是一個(gè)特例，不能代表整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)較高水平、能夠持續(xù)生產(chǎn)出符合觀影人群需求的電影。畢竟，前15年每年實(shí)現(xiàn)30%快速擴(kuò)張的增長主要是依靠電影院的快速建設(shè)，如今，這個(gè)方式已經(jīng)走到盡頭。

 

 

　　那么，我們依靠什么來拉動(dòng)市場的持續(xù)增長？

 

 

　　石川表示，答案只有一個(gè)，就是電影的內(nèi)涵，包括電影文化消費(fèi)的多樣性、制片生產(chǎn)的工業(yè)化程度、技術(shù)裝備的先進(jìn)性、制片工藝的精細(xì)化、創(chuàng)作質(zhì)量和單片競爭力等等。到那時(shí)，單單靠大IP、流量明星就能大把收割票房的日子恐怕會(huì)難以為繼。到那時(shí)，《戰(zhàn)狼2》這類片子，也不再屬于一個(gè)孤立的個(gè)案，而會(huì)成為一個(gè)可以為同行分享和借鑒的成功案例，帶動(dòng)一批類似的影片在市場中找到各自的位置。那么，暑期檔能夠穩(wěn)步增長也就是可以預(yù)期的，而不再需要僅靠一部黑馬影片撐起三分之一票房。

 

 

　　陳少峰表示：“《戰(zhàn)狼2》算是讓電影產(chǎn)業(yè)的各方增加了自信；同時(shí)也看到了好電影的巨大市場潛力。但是，接下來一段時(shí)間內(nèi)還是會(huì)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期，在壓力之下或許會(huì)有突破。中國電影還是需要勤練內(nèi)功，在文學(xué)故事創(chuàng)作和劇本上下苦功，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)作也很重要。”

 

 

　　做到以上這些，業(yè)者就不必?fù)?dān)心票房達(dá)不到預(yù)期，暑期檔的票房成績才更有說服力。當(dāng)然，要能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，還需多方努力和一段不短的時(shí)間。

 

 

　　比如很多電影投資方希望回報(bào)期短，賺快錢，這就使得其商業(yè)模式變得很扭曲——找當(dāng)紅明星，根本不管演技如何，只要有流量拉動(dòng)的IP就大量使用，然而給到編劇、幕后制作等關(guān)鍵工作人員的酬勞則少得可憐，結(jié)果導(dǎo)致作品質(zhì)量低，口碑差。但投資方只要靠賣IP賺到短期利益就顧不上其他了。這種扭曲模式一時(shí)間要改變并非易事，這需要制片方放棄一些眼前利益，選擇合適的演員和劇本，尤其是要與同樣具有文藝?yán)硐氲耐顿Y者合作，才能使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)走出怪圈。

 

 

　　如今，還有一些中方資本背景的文化公司，希望在好萊塢大片不斷進(jìn)入中國電影市場的同時(shí)，中國電影也能更多地走向世界。中美眾多戰(zhàn)略股東背景的全球娛樂傳媒公司TangMediaPartners(下稱“TMP”)近期收購好萊塢電影發(fā)行與制作公司OpenRoadFilms.TMP由華人企業(yè)家唐偉(DonaldTang)于2015年創(chuàng)立，其創(chuàng)始股東包括騰訊控股有限公司等。

 

 

　　唐偉告訴第一財(cái)經(jīng)記者，此番TMP收購OpenRoadFilms就是希望未來可以將更多中國電影向北美市場發(fā)行，當(dāng)然，其也看到目前在內(nèi)容方面，中國電影在海外市場的接受度還有限，這需要更多優(yōu)質(zhì)的中國電影內(nèi)容以及更好的發(fā)行渠道來提升中國電影產(chǎn)業(yè)。“OpenRoad是好萊塢最出色的電影發(fā)行公司之一，其具備完善的院線及非院線發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，發(fā)行過眾多叫好又叫座的影片。擁有OpenRoad后，TMP未來可以吸引更多有才華的電影人和制作團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的電影內(nèi)容，把它們帶給全世界的觀眾。”唐偉表示。

 

 

　　《戰(zhàn)狼2》的成功雖不代表暑期檔很成功，卻告訴所有電影人，中國電影市場潛力還很大，觀眾數(shù)量龐大。在如今這個(gè)信息時(shí)代，觀眾很明白什么是好的電影，就看你有沒有能力拿下。