國(guó)產(chǎn)手機(jī)“大而不強(qiáng)”困局亟待破解


來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)   時(shí)間:2017-07-31





  國(guó)際調(diào)研公司Counterpoint最新數(shù)據(jù)顯示,2017年二季度中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)3%,華為、OPPO、vivo和小米四大品牌總共占據(jù)了69%的市場(chǎng)份額,蘋(píng)果以8.2%的份額排在第五名。但與市場(chǎng)份額形成鮮明對(duì)比的是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)率依舊偏低。市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics不久前發(fā)布的報(bào)告顯示,全球智能手機(jī)市場(chǎng)今年第一季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額為121.1億美元。其中僅蘋(píng)果就占83.4%,而中國(guó)手機(jī)品牌的利潤(rùn)均不高。


  網(wǎng)民認(rèn)為,如果繼續(xù)走拼價(jià)格、拼發(fā)貨量、拼燒錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)的老路,國(guó)產(chǎn)手機(jī)最終會(huì)因供應(yīng)鏈長(zhǎng)期受制于人而失掉市場(chǎng)。因此,加大技術(shù)開(kāi)發(fā)投入尤其是核心技術(shù)專(zhuān)利研發(fā),并控制供應(yīng)鏈,在資金、人才等方面加強(qiáng)配套,才能根本扭轉(zhuǎn)“大而不強(qiáng)”地位。


  市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)日益明顯


  網(wǎng)民指出,國(guó)產(chǎn)手機(jī)功能使用體驗(yàn)大幅提升的同時(shí),價(jià)格還極其親民。正因?yàn)榇?,?guó)產(chǎn)手機(jī)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)脫穎而出。


  除此之外,網(wǎng)民“石安”分析了深層次原因:一是市場(chǎng)發(fā)展。隨著近年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,巨大的消費(fèi)需求再次成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)爭(zhēng)奪市場(chǎng)和快速發(fā)展的大好良機(jī)。二是技術(shù)進(jìn)步。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用迅速推進(jìn),使手機(jī)上網(wǎng)快速普及,同時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)能力、營(yíng)銷(xiāo)水平,尤其是使用體驗(yàn)也有了全面提升。三是性?xún)r(jià)比。不輸國(guó)外品牌的使用特性,加上價(jià)格優(yōu)勢(shì),使得用戶(hù)數(shù)量急劇提升。


  核心技術(shù)仍受制于人


  但也有網(wǎng)民指出,只有真正擁有“中國(guó)芯”,才能使科技含量指標(biāo)傲視群雄,才能使產(chǎn)業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)。


  網(wǎng)民“康斯坦丁”說(shuō),國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的高銷(xiāo)量是以犧牲利潤(rùn)和未來(lái)發(fā)展為代價(jià)。這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)很令人擔(dān)憂(yōu)。


  如何破解這一困局?網(wǎng)民“孫永杰”分析,首先,提高創(chuàng)新能力,增強(qiáng)品牌影響力及相關(guān)產(chǎn)品的溢價(jià)能力,這需要基礎(chǔ)性專(zhuān)利的積累。其次,改變中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式。目前的低價(jià)低利潤(rùn)仍是賴(lài)以生存和發(fā)展的方式。這除了和創(chuàng)新力不夠有關(guān)外,企業(yè)固有的思維方式也是原因之一。再次,還要防止過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)。


  在政府支持方面,網(wǎng)民“劉曉”建議,首先,政府的專(zhuān)項(xiàng)資金應(yīng)向研發(fā)終端傾斜,鼓勵(lì)自主技術(shù)推陳出新。可采用PPP模式,通過(guò)政府與民間資金的有力融合,為研發(fā)力量保駕護(hù)航。其次,制定國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)政策。再次,通過(guò)收入、住房、晉升空間等激勵(lì)政策,留住產(chǎn)業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)人力資源效用最大化。



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