上世紀(jì)90年代以來，市場經(jīng)濟下的酒業(yè)流通行業(yè)開始快速發(fā)展，但由于業(yè)態(tài)過于分散，造成了假貨泛濫、定價混亂等現(xiàn)象的橫行，大部分頭部酒廠、終端零售商也難以解決這一痛點。
華致酒行的誕生，正始于這樣的歷史背景下。據(jù)吳向東回憶，“華致酒行的創(chuàng)立源自兩件事，一件是十五年前的春節(jié)，我請好朋友到家里吃飯，特意打開一瓶名酒給大家滿上，喝下去發(fā)現(xiàn)居然是水，當(dāng)時場面相當(dāng)尷尬；另一件是朋友搬家，讓我們過去幫忙，發(fā)現(xiàn)他家里的酒大部分是假的。”
這兩件事深深觸動了吳向東，他決心創(chuàng)立一家只賣真酒，絕不賣一瓶假酒的公司。2005年，華致酒行正式成立，開創(chuàng)了以“保真”為核心經(jīng)營理念的創(chuàng)新式酒類連鎖模式。
“一開始遇到很多障礙，但很快，華致酒行的保真模式獲得了市場和資本的認(rèn)可。”資料顯示，華致酒行從成立到2010年，短短5年就在全國開設(shè)了近300家門店，估值達60億元。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟尚未大行其道的年代，華致酒行的體量已成為流通領(lǐng)域、乃至市場上都少見的獨角獸企業(yè)。
隨后，整個白酒市場受“塑化劑”等事件影響而進入動蕩調(diào)整期，陣痛過后，2016年，白酒行業(yè)整體進入復(fù)蘇周期。聚焦于“保真模式”的華致酒行在新一輪回暖中優(yōu)勢顯而易見，一方面，“買真酒到華致”的品牌烙印已經(jīng)深入人心，另一方面，通過對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，華致酒行再次搭上了新一輪消費升級的紅利。
華致酒行的模式創(chuàng)新和品質(zhì)堅持得到了市場和消費者的廣泛認(rèn)可。目前，公司上游合作企業(yè)有茅臺集團、五糧液集團、澳大利亞富邑集團、汾酒集團、古井集團等國內(nèi)外著名酒企，下游合作企業(yè)有沃爾瑪、家樂福、麥德龍等世界500強企業(yè)以及步步高、蘇果等國內(nèi)一流零售企業(yè)。
轉(zhuǎn)自：南京日報
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