在國內(nèi)瓶裝水市場一直略遜于農(nóng)夫山泉的華潤怡寶，也盯上了飲料市場。11月12日，華潤怡寶總經(jīng)理劉洪基表示，“水”和“飲料”兩條腿走路將成為華潤怡寶“十三五”期間的突破重點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于渠道和成本優(yōu)勢(shì)，目前華潤怡寶緊追農(nóng)夫山泉，位居國內(nèi)瓶裝水市場次席，但僅依靠瓶裝水產(chǎn)品趕超農(nóng)夫山泉并非易事，華潤怡寶此番多品類發(fā)展，也是為了保持自身競爭力，縮小與農(nóng)夫山泉的差距。
數(shù)據(jù)顯示，目前中國瓶裝水市場，農(nóng)夫山泉以26.4%的市場份額穩(wěn)居第一，華潤怡寶以20.9%位居第二。2017年，華潤怡寶營收逾126億元，農(nóng)夫山泉營收則達(dá)162.5億元，同比增長8.3%，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
劉洪基稱，快消品行業(yè)正在發(fā)生深刻變化，華潤怡寶需要在系統(tǒng)性能力建設(shè)上“升級(jí)”。“升級(jí)”不是地盤擴(kuò)充，而是業(yè)務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)運(yùn)營方式的升級(jí)。華潤怡寶因“水”而成名，隨著消費(fèi)升級(jí)，一瓶普通的瓶裝水已不能滿足消費(fèi)市場需求，“水”和“飲料”兩條腿走路成為華潤怡寶“十三五”期間的突破重點(diǎn)。
對(duì)于華潤怡寶借助飲料市場謀全飲料領(lǐng)域突破的嘗試，營銷專家路勝貞認(rèn)為，目前華潤怡寶銷售額已經(jīng)突破百億元大關(guān)，依靠的是華潤遍布全國的渠道優(yōu)勢(shì)，以及低成本、低價(jià)格策略。不過，華潤怡寶產(chǎn)品品類較少，渠道紅利用盡后，難再出現(xiàn)新增量空間，因此需要不斷擴(kuò)充產(chǎn)品，提升整體經(jīng)營業(yè)績，保持自身長久的競爭力。
不過，從產(chǎn)品豐富度來看，華潤怡寶的入局為時(shí)略晚。官網(wǎng)顯示，目前華潤怡寶旗下飲料產(chǎn)品僅有怡寶午后奶茶、火咖、魔力、加林山，而農(nóng)夫山泉旗下飲料產(chǎn)品則豐富許多，涵蓋水、茶、果汁、功能飲料等，品類齊全，包括“農(nóng)夫果園”、“茶派”、“尖叫”、“農(nóng)夫茶”、“水溶C100”、“東方樹葉”等。
“農(nóng)夫山泉的成功是靠產(chǎn)品品類創(chuàng)新和定位，以獲得細(xì)分市場競爭優(yōu)勢(shì)，而華潤怡寶全品類擴(kuò)張則是橫向擴(kuò)大產(chǎn)品陣容，謀求在銷售規(guī)模上超越對(duì)手。”路勝貞坦言。
其實(shí)，華潤怡寶早已意識(shí)到了自己的弱勢(shì)，開始在飲料領(lǐng)域布局。2017年4月，為強(qiáng)化飲料業(yè)務(wù)、梳理飲料業(yè)務(wù)流程及職責(zé)分工，華潤怡寶成立了飲料開發(fā)部、飲料生產(chǎn)部；2017年7月，怡寶“魔力”氨基酸運(yùn)動(dòng)飲料回歸，并推出咸荔枝味和檸檬味兩種全新口味；2018年8月和10月，華潤怡寶先后推出蜜水檸檬和小主菌乳味飲料。（記者 李振興）
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