注冊配方制正如火如荼，但很多企業(yè)剛拿到了入門門票就面臨被迫退出。
嬰幼兒配方奶粉注冊制原定于2017年底結束，2018年1月份實施新政?，F(xiàn)在已經到了倒計時階段。農業(yè)部原副部長、中國奶業(yè)協(xié)會會長高鴻賓近日表示，中國嬰幼兒配方奶粉市場最終將保留600個左右的嬰幼兒配方奶粉品牌，這只占現(xiàn)市場的近三分之一份額。
大范圍被迫退出的品牌，面臨的是品牌消亡和企業(yè)關門。在這一境遇下，原來依靠國外代工的品牌在積極尋找新的代工廠。但對于代工企業(yè)來說，此時先保證自己的飯碗才是最重要的?；蛟S，嬰幼兒配方奶粉品牌將迎來一次大消亡。品牌消亡
中國配方奶粉注冊制度規(guī)定，在中國市場銷售嬰幼兒配方奶粉的工廠需申請配方注冊，各產品配方之間應當具有明顯差異，且每個工廠不得超過3個系列、9個配方。
很多奶粉企業(yè)沒有自己的工廠，就找代工廠幫助其生產。
維愛佳旗下有一個乳制品工廠即圖拉工廠，可以申請3個系列、9個配方，第一個是維愛佳牛奶粉，第二個是維愛佳羊奶粉，還有一個是安寶樂牛奶粉。就在去年，“奶茶妹妹”也曾找維愛佳，希望代工，但隨著注冊制的實施，和很多代工企業(yè)無法再持續(xù)代工的生意一樣，維愛佳只有拒絕。
代工無法繼續(xù)就意味著企業(yè)利潤驟降。面對注冊制，每個海外工廠只能生產三個品牌。
當然，也并不是所有企業(yè)會因為注冊制放棄代工而從事自有產品。比如丹麥企業(yè)阿拉（arla），在注冊制以前阿拉為雅培菁智代工，在注冊制以后雅培選擇一部分產品在阿拉代工，一部分在雅培愛爾蘭工廠生產。阿拉旗下產品寶貝與我，銷量遠遠不及為其代工的雅培菁智，如果放棄代工，一心只做自己的產品，那么利潤將會下降，這不是阿拉想要看到的結果，于是，阿拉在注冊制有所限制的情況下還是選擇代工，維持自身的利益。
對于只賣奶粉，沒有奶粉生產工廠的奶粉公司來說，還有一種解決方法，既不用急著去尋找別的代工廠，也不用搶購有生產資質的生產工廠。
比如在2014年，達能集團中斷與新西蘭乳業(yè)恒天然的合作后，急需新的奶源供貨方和加工方。然而這一次，達能集團并沒有選擇新的合作伙伴，而是直接選擇收購。
達能紐迪希亞公司宣布，收購善騰集團（SuttonGroup）的原料混合、包裝、制罐設備以及善騰集團子公司Gardians的噴粉裝置，持續(xù)投資于嬰幼兒奶粉生產的原料與供應鏈。善騰集團是一家新西蘭的私人企業(yè)，主要為食品、飲料和乳業(yè)提供客戶訂制服務。此前主要的業(yè)務是產品代加工，曾是數(shù)個中國品牌奶粉的代加工企業(yè)。
注冊制導致代工廠減少代工品牌，有效地抑制了嬰幼兒奶粉市場上品牌雜、概念營銷多等亂象，讓消費者不用再對那么多的品牌而不知從何下手的困境。中國奶粉市場格局也將發(fā)生質的變化，從注重量變?yōu)樽⒅刭|。無疑，這將是奶粉品牌一個大消亡的歷史轉折時代。
后注冊制時代
因為注冊配方制，很多品牌退出市場，為大品牌提供新的市場空間。很多企業(yè)和品牌加碼有機奶粉，去搶占市場。
市場研究公司TransparencyMar-ke－tResearch預測2011年到2017年，亞太地區(qū)有機乳制品市場年復合增長率將達20.2%。伴隨著國際市場有機產品的不斷升溫，國內產品需求也愈發(fā)旺盛。
隨著中國“二孩”政策的全面放開，中國嬰幼兒奶粉市場迎來新一輪的高速增長契機，預計2020年行業(yè)年銷售額將突破1000億元大關，其中有機奶粉也將從中受益。有數(shù)據(jù)顯示，有機奶粉的市場銷量增長率達20%，且仍有較大的增長空間，銷售額將會超過100億。
根據(jù)國際有機農業(yè)生產要求和相應的標準生產加工的產品，其品質要優(yōu)于“綠色食品”，更要優(yōu)于無公害食品和普通食品。也就是說，用來生產有機奶粉的牛，吃的必須是天然有機飼料，且在環(huán)保生態(tài)下養(yǎng)殖，有足夠天然活動空間；另外，有機奶粉的安全性也要高于非有機產品。
惠氏營養(yǎng)品大中華區(qū)總裁瞿峰于2017年7月也曾表示，“有機”仍屬于小眾，占比不超過10%，市場規(guī)模約為30億-40億元。但有機奶源有限，保證奶源是生產有機奶粉最大的挑戰(zhàn)之一。
維愛佳第一批有機成人牛奶粉已經上柜銷售。稍后，維愛佳有機嬰幼兒配方羊奶粉也將登陸中國。在此之前，惠氏、雅培、飛鶴、圣元、雅士利、合生元、貝拉米、阿拉等國內外大型奶粉企業(yè)已經先后推出有機嬰幼兒配方奶粉品牌。
轉自：經濟觀察報
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