全域旅游不走同質(zhì)化“老路”

　　2018年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），這意味著全域旅游新階段開啟。

　　模式之新

　　《意見》提出，探索名勝名城名鎮(zhèn)名村“四名一體”全域旅游發(fā)展模式，這意味著全域旅游將開啟一個(gè)新的模式。“四名一體”全域旅游發(fā)展模式的打造，將會(huì)促使全域旅游進(jìn)入更加精細(xì)化、集約化的階段。對(duì)于資本和產(chǎn)業(yè)的對(duì)接來說，這是一件非常好的事情。過去，大量旅游產(chǎn)業(yè)基金都為找項(xiàng)目發(fā)愁，原因就是很多項(xiàng)目和產(chǎn)品沒有確定性的投資回報(bào)周期和商業(yè)模式，沒有靠譜的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，投資人不敢投。

　　與過去相比，“四名一體”全域旅游發(fā)展模式是一種符合高質(zhì)量發(fā)展要求的全域旅游模式。“四名”是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，“四名”中的“名勝名城名鎮(zhèn)名村”都是旅游目的地的精華所在；“一體”是高質(zhì)量發(fā)展路徑。“名勝名城名鎮(zhèn)名村”如果割裂開來，也不能形成互動(dòng)效應(yīng)，所以，“四名”必須通過“一體”的發(fā)展路徑才能形成目的地共創(chuàng)共享的磁極效應(yīng)和輻射效應(yīng)，才能造就高質(zhì)量的全域旅游發(fā)展模式。

　　“四名一體”全域旅游發(fā)展模式的根本是文化競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為，“四名一體”只是一個(gè)總體發(fā)展模式，具體到每個(gè)不同的目的地，還要因地制宜找到適合自己的發(fā)展方式。如何做到因地制宜，《意見》也給出了具體方式：“注重產(chǎn)品、設(shè)施與項(xiàng)目的特色，不搞一個(gè)模式，防止千城一面、千村一面、千景一面，推行各具特色、差異化推進(jìn)的全域旅游發(fā)展新方式”?！兑庖姟分詮?qiáng)調(diào)要防止千城一面、千村一面、千景一面，就是為了確保“四名一體”全域旅游發(fā)展模式不走同質(zhì)化的老路，而是要樹立起差異化的文化競(jìng)爭(zhēng)力，有了差異化的文化競(jìng)爭(zhēng)力，文化復(fù)興也就有了希望。

　　產(chǎn)品之新

　　根據(jù)《意見》，未來的產(chǎn)品創(chuàng)新將呈現(xiàn)歷史文化和現(xiàn)代文化交相輝映、文化和旅游一體化推進(jìn)的特點(diǎn)。

　　《意見》提出了“提升傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品品質(zhì)和旅游產(chǎn)品文化含量”。“文化含量”的本質(zhì)就是內(nèi)容為王，旅游產(chǎn)品是一種重體驗(yàn)、重內(nèi)容的產(chǎn)品，內(nèi)容是旅游產(chǎn)品走向成功的王道。迪士尼、默林等世界級(jí)的旅游企業(yè)都是以內(nèi)容為王的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理會(huì)逐漸被大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能設(shè)備取代，而富有創(chuàng)新的內(nèi)容是永遠(yuǎn)無法被取代的，所以內(nèi)容為王才是中國(guó)旅游走向世界的根本路徑。

　　要做到內(nèi)容為王，就需要具備對(duì)傳統(tǒng)文化的繼承能力和對(duì)現(xiàn)代文化的融合能力，同時(shí)還要有對(duì)工匠精神的尊重和激勵(lì)。

　　歷史文化和現(xiàn)代文化的交相輝映將不斷豐富旅游產(chǎn)品的“文化含量”，這種“文化含量”不僅會(huì)極大提升游客體驗(yàn)，也會(huì)提升資本落地的速度。

　　主體之新

　　《意見》提出“大力推進(jìn)旅游領(lǐng)域大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，開展旅游創(chuàng)客行動(dòng)，建設(shè)旅游創(chuàng)客示范基地，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)旅游領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體通過資源整合、改革重組、收購兼并、線上線下融合等投資旅游業(yè)，促進(jìn)旅游投資主體多元化。培育和引進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)力的旅游骨干企業(yè)和大型旅游集團(tuán)，促進(jìn)規(guī)?；?、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。落實(shí)中小旅游企業(yè)扶持政策，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)、精品、特色、創(chuàng)新方向發(fā)展，形成以旅游骨干企業(yè)為龍頭、大中小旅游企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。”這段話為旅游產(chǎn)業(yè)的投資熱潮提供了總體性的大方向。對(duì)于大型國(guó)企、民間資本、境外資本來說，要準(zhǔn)確把握國(guó)家的投資風(fēng)向，將國(guó)家投資風(fēng)向與企業(yè)自身的投資偏好結(jié)合起來，制定新的投資戰(zhàn)略。

　　旅游是重體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)，而體驗(yàn)的非標(biāo)準(zhǔn)化需求是永恒的主題。非標(biāo)準(zhǔn)化需求的支持下，必然會(huì)持續(xù)催生出中小企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)，所以，中小企業(yè)的精品化、專業(yè)化、創(chuàng)新化發(fā)展是文旅融合中的主力軍。

　　關(guān)于文旅融合境外資本，必須強(qiáng)化本土文化意識(shí)。從境外資本來看，他們?cè)谖穆萌诤习l(fā)展中也會(huì)享受到紅利，但前提是必須有很強(qiáng)的本土文化復(fù)興的意識(shí)，將自身的全球化發(fā)展模式與中國(guó)的本土化文化復(fù)興結(jié)合起來，才能在中國(guó)市場(chǎng)收獲更多紅利。

　　地方政府也是旅游投資的主體之一。在休閑度假的背景下，旅游消費(fèi)需求不斷升級(jí)，大多數(shù)旅游目的地建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，旅游目的地運(yùn)營(yíng)成為地方旅游產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。要運(yùn)營(yíng)好旅游目的地就必須與民企合作。地方政府作為資源掌控者和政策制定者，擁有自己不可替代的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，而社會(huì)資本在綜合運(yùn)營(yíng)能力、創(chuàng)新能力上也擁有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。二者精誠(chéng)合作，才能確保“四名一體”全域旅游發(fā)展模式的健康持續(xù)推進(jìn)。 （作者：景域集團(tuán) 張棟平）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)旅游報(bào)
 

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