房企四大派系論劍:粵軍領(lǐng)頭浙系啞火


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-04-10





  地產(chǎn)賽道,百舸爭流。


  隨著年報的陸續(xù)“揭曉”,一片數(shù)字矩陣間不僅折射出每家房企的自身發(fā)展,也直接影響到其所屬派系的隊伍表現(xiàn),有強者恒強的歡愉,亦有日薄西山的無力。


  粵系獨占鰲頭


  從2016年起連續(xù)三年,房企三強的龍頭寶座成了粵系房企的內(nèi)部競爭,碧桂園、萬科、恒大三家輪流坐莊,較其他房企幾個“身位”的領(lǐng)先差距也讓市場相信,三巨頭的格局在未來依然要持續(xù)一段時間。即便是距離三強最近的融創(chuàng),其董事會主席孫宏斌也坦承:“前面的我們追不上。”


  相較于同行仍在加速沖規(guī)模欲突出重圍,云巔之上的三強已然準備由高速增長轉(zhuǎn)有質(zhì)量增長,將目光望向更遠的天空。即便如此,三強的年報依然各具看點:碧桂園的規(guī)模、萬科的戰(zhàn)略、恒大的利潤。


  2018年,無論是銷售還是拿地,碧桂園都呈現(xiàn)出控制的態(tài)度。不僅業(yè)績會相較以往顯得拘謹約束,此前一貫披露的合約銷售業(yè)績也改為公布權(quán)益口徑,碧桂園董事局主席楊國強在會上將這一變動解釋為“希望讓大家一目了然碧桂園的銷售情況”。


  不過即便如此,碧桂園共計5018.8億元的權(quán)益銷售金額,也讓市場對其流量金額沖向的高度充滿好奇與驚嘆。


  去年,“提質(zhì)控速”的碧桂園開始加碼發(fā)展農(nóng)業(yè)與機器人,因此今年碧桂園的年報首次出現(xiàn)了12.24億元的研發(fā)費用。


  在楊國強看來,“機器人業(yè)務(wù)研發(fā)的成本不是很高,不過研發(fā)成功之后量產(chǎn)需要投資資金,而量產(chǎn)之后就有效益了”。楊國強頗為自信道:“相信在明年的業(yè)績會上,你們會很開心看到我們努力的成果。”


  雖然規(guī)模不及碧桂園,但恒大全年的凈利潤整整高出“宇宙第一房企”200多億元,達722.1億元,較2017年增長106.4%,凈利潤率達15.5%,相較2017年上升4.2個百分點。


  再次穩(wěn)坐“利潤王”也讓恒大集團董事局主席許家印對造車充滿信心,即便明知新能源汽車造車難度大,恒大依然定下了3至5年內(nèi)要成為世界上規(guī)模最大、實力最強的新能源汽車集團。


  “車間主任”出身的許家印對于造車似乎勢在必得。據(jù)媒體報道,3月31日,恒大內(nèi)部下令,要在全集團系統(tǒng)在冊員工內(nèi)海選人才,進入恒大新產(chǎn)業(yè):汽車集團、新能源科技集團和動力科技集團。計算下來,這一波從老恒大轉(zhuǎn)移進新產(chǎn)業(yè)的人才總數(shù)至少將達到1975人。


  恒大這么做的理由是:進一步加強新產(chǎn)業(yè)集團團隊建設(shè),打造一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢打敢拼的恒大鐵軍,實現(xiàn)員工隊伍與集團公司共同發(fā)展。


  因此,對于新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,恒大不僅一擲千金,人力方面也不遺余力予以傾斜。


  雖然同為龍頭,但在多元化的發(fā)展上,似乎碧桂園和恒大在左,“標桿”萬科選擇往右。


  自2018年下半年在內(nèi)部會議提出“活下去”、“收斂聚焦”等口號以來,2018年的業(yè)績會上萬科再次討論了地產(chǎn)行業(yè)未來面臨的高度不確定性,并重申“聚焦主航道,鞏固提升基本盤”的發(fā)展方向?;颈P涉及處于核心地位的開發(fā)銷售業(yè)務(wù),以及被歸類到“其它業(yè)務(wù)”的物業(yè)服務(wù)、租賃住宅等業(yè)務(wù)。


  萬科集團董事會主席郁亮現(xiàn)場反問媒體,“我們的地產(chǎn)業(yè)務(wù)這么賺錢了,還能指望找到更賺錢的業(yè)務(wù)嗎?是不是能找到比地產(chǎn)更賺錢的業(yè)務(wù)?”隨后他給出否定的回答。


  因此,萬科在年報中就提及寄托新業(yè)務(wù)取代房地產(chǎn)的可能性之難:至少需要建立6個千億級業(yè)務(wù),才能再造一個“今天的萬科”。


  粵系軍團競爭的殘酷在于三巨頭光芒太過耀眼,一定程度上會遮蓋其他企業(yè)的發(fā)展。


  除了上述三家,不斷變強的華潤置地、負債沖規(guī)模的富力、千億后降速的雅居樂、正在踏上千億征程的合景泰富、灣區(qū)“舊改王”佳兆業(yè)等都是粵系房企內(nèi)不可忽視的角色。


  閩系勢頭兇猛


  相較于第一梯隊的“氣定神閑”,二梯隊的閩系房企始終行走在不斷奮進的路上,更直觀的變化在于,有別于此前外界給閩系房企貼上的“高杠桿”、“激進”標簽,世茂、陽光城等閩系房企則讓市場更多地看到了穩(wěn)扎穩(wěn)打的力量。


  今年的世茂業(yè)績會,是許世壇自2019年初出任公司總裁以來首次獨挑大梁。


  少將掛帥下的世茂也交出了一份頗為亮眼的成績單:2018年世茂實現(xiàn)簽約額1761.5億元,同比上漲74.8%;完成營業(yè)額855.1億元,同比上升21.4%;實現(xiàn)核心利潤117.3億,同比上升25.3%。


  這一成績排名行業(yè)11位,但世茂對此顯然并不滿意。在業(yè)績會上,許世壇再度流露出對規(guī)模的渴望,他直言:“去年是11名,還能不能往上走,我相信應(yīng)該吧”。畢竟,在高光時刻,世茂曾位居行業(yè)第8。


  即便如此,談及未來業(yè)績,世茂依然審慎,其將2019年的銷售目標定在2100億元,同比增幅約20%。許世壇坦言,這一目標制定得確實比較謹慎,但其相信在“2100億上還可以多做一點”。


  土儲方面,世茂會持續(xù)投入銷售的40%、回款的50%用來買地,而其近來的動作也釋放出其加碼收并購端的力度,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,今年一季度,世茂新增的貨值中,有接近85%是通過收并購獲得。


  許世壇在業(yè)績會上表示,今年一季度,世茂已經(jīng)發(fā)生很多重大的投資,其中就包括對一些中小型甚至大型開發(fā)商的收購,“我們跟排名前20、前50、前100的(房企)都有一些收購項目,已經(jīng)談好了,或者已經(jīng)在轉(zhuǎn)股了”。


  上述這些投資,率先揭曉的是泰禾。3月下旬,短短一周時間,世茂已經(jīng)從泰禾手中購入了杭州蔣村、南昌茵夢湖、漳州泰禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3個項目的相應(yīng)股權(quán),總交易對價為28.19億元。


  這或許僅僅是個開始,許世壇曾透露,世茂和泰禾已經(jīng)達成了戰(zhàn)略合作。“現(xiàn)在只公布了兩個項目,我不好多說其他??梢酝嘎兜氖牵覀冎g的合作不止這兩個項目。”許世壇強調(diào),這只是合作的一部分,“實際上我們合作的范圍要大很多”。


  這三筆在外界看來頗為“劃算”的買賣,也為世茂今年征戰(zhàn)二級市場鋪墊了一個不錯的開端。


  同為閩系的陽光城,在“中海四子”合體后也交出了一份不俗的成績單。


  2018年,陽光城全年實現(xiàn)銷售額1628.56億元,其中權(quán)益銷售額1183.25億元;營業(yè)收入為565億元,同比增長70%。


  負債方面,陽光城扣除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負債率為60.84%,同比下降6個百分點;凈負債率雖然同比減少70個百分點,降至182.22%,但依然高于行業(yè)平均負債水平。


  現(xiàn)金流方面,陽光城2018年的平均回款率達到80.05%,期內(nèi)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入218億元,同比增長147.55%,連續(xù)兩個會計年度保為正。這主要得益于深諳財務(wù)智慧的吳建斌加盟后對陽光城財務(wù)層面的管控成效立顯,畢竟此前陽光城連續(xù)四年經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為負數(shù),讓市場一度質(zhì)疑其蒙眼狂奔。


  即便如此,對于陽光城來說,2018年依然是個“多事之秋”,先是大股東陽光控股幾乎將全部股份質(zhì)押,隨后又公開號召全體員工增持陽光城股票,股價、資金、負債等一系列問題隨之顯露,總裁朱榮斌坦言:“2018年,陽光城的基礎(chǔ)確實不太好,到了2019年,我們就從容很多了。”


  浙系集體啞火


  相較于粵系和閩系的愈發(fā)壯大,浙系房企曾扛起行業(yè)品質(zhì)大旗,如今卻掉隊于行業(yè)提速中,愈發(fā)被邊緣化。


  “浙系一哥”綠城去年剛剛經(jīng)歷了一場換帥風(fēng)波,“老綠城”曹舟南辭任,轉(zhuǎn)由中交出身的張亞東執(zhí)掌帥印。即便在2018年中期業(yè)績會上,張亞東透露帶了份“娘家”中交的厚禮――綠城中國與中交下屬的16個單位,簽訂了近30個項目協(xié)議,總金額達2500億元,但綠城中國的全年業(yè)績依然難言樂觀。


  2018全年,綠城中國合同銷售額為1564億元,增長6.9個百分點,行業(yè)排名下滑6位,距離年初定下的1600億業(yè)績目標尚有40億左右的差距,這也意味著,綠城是本年度僅有的幾家業(yè)績不達標企業(yè)之一,6.9%的增速也創(chuàng)下了近三年最低。


  具體來看,房地產(chǎn)開發(fā)合約銷售額為1012億元,代建銷售額為552億元,代建規(guī)模占比房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模超過一半。


  除了銷售業(yè)績不理想,綠城的盈利情況也堪憂。年報顯示,綠城中國股東凈利潤慘遭腰斬,2018年為10.03億元,相較2017年下降了54.2%。


  值得注意的是,2018年中報里,綠城已完成期內(nèi)利潤31.2億元,同比增長145.7%,股東應(yīng)占利潤23.3億元,同比增長90%。換言之,2018年下半年,綠城的期內(nèi)利潤不僅沒有增加,反而在半年內(nèi)凈虧損了10多億。


  與此同時,綠城中國的凈利率和凈資產(chǎn)收益率也創(chuàng)下了近幾年最低,其中,凈利率為近五年最低點的3.94%,歸母凈利率從2016年的6.62%大幅降至2018年的1.66%,凈資產(chǎn)收益率為3.7%,也是近三年最低。


  雖然主業(yè)表現(xiàn)不佳,但2018年下半年,綠城嘗試了一些其他方面的布局,例如去年底從萬達手上以27.18億元收購百年人壽11.55%的股份。


  大哥綠城不振,二哥濱江尚未公布全年業(yè)績。2018年,濱江在經(jīng)歷全國化擴張折戟后,開始戰(zhàn)略收縮,重回浙江大本營,逐漸恢復(fù)元氣。然而,2018年底,其悄然將2018年度的千億目標推遲到下一年。


  此外,近來浙系房企中話題度最高的當屬佳源國際。這家此前偏安一隅的房企,過往一年經(jīng)歷了大起大落。因為業(yè)績猛增超1000%而被質(zhì)疑數(shù)據(jù)造假,隨后股價暴跌,市值一度縮水超九成,眾多話題傍身,使得佳源國際的關(guān)注度頗高。


  2018年,佳源國際實現(xiàn)合約銷售額201.8億元,其中收益約104.59億元,同比增加37.5%??偛脧堃肀硎荆?019佳源國際的合約銷售目標為280億元,較去年實際合約銷售額上升38.75%。


  此前表示不再提千億目標的佳源再次流露出對千億的樂觀,張翼表示,“目標要一步步實現(xiàn),千億對我來說并不難實現(xiàn),沈總(佳源國際董事局主席沈玉興)將集團的資產(chǎn)全部并進來,我再努力下,千億目標是顯而易見能比較輕松完成的。”


  津京系冰火兩重


  天津到北京直線距離不過120多公里,兩地房企眾多,業(yè)績卻不盡相同,可謂“有人星夜赴考場,有人辭官歸故里”。


  2007年,SOHO中國在CEO張欣的帶領(lǐng)下赴港上市,一時間,SOHO中國成為地產(chǎn)界最為矚目的公司之一。


  那一年,順馳資金鏈斷裂,孫宏斌被迫將其賣身給了香港路勁基建,把主要精力轉(zhuǎn)向剛成立不久的融創(chuàng)地產(chǎn)集團來,彼時外界都不知道這次他能否東山再起。


  12年,一個輪回。


  2019年3月29日,香港港麗酒店內(nèi),融創(chuàng)業(yè)績會尚未開始,主席臺前已經(jīng)架滿了長槍短炮。鏡頭背后是兩地媒體焦急的期盼,這是當下地產(chǎn)行業(yè)最具流量的公司。


  當天,也是SOHO中國業(yè)績發(fā)布的日期,不過這一次,SOHO選擇靜悄悄地披露公告,取消了連續(xù)多年的線下業(yè)績會。


  孫宏斌攜一份亮麗業(yè)績意氣風(fēng)發(fā)地走進會場,2018全年,融創(chuàng)實現(xiàn)合同銷售面積約3027.9萬平方米,合同銷售金額約為4608.3億元,合同銷售金額同比增長27.3%,這一表現(xiàn)位居行業(yè)第4,與身后保利發(fā)展拉開了500多億的差距。2016年-2018年,融創(chuàng)合同銷售金額復(fù)合增長率達75%,布局城市中超過16個銷售突破百億。


  據(jù)孫宏斌透露,2018年,融創(chuàng)并購的量占了百分之七八十,其中50%是并購公司,還有20%是一二級聯(lián)動獲得的土地,并購成功的案例有200個。


  并購?fù)跞趧?chuàng),2018年新增土地儲備約為4820萬平方米,權(quán)益土地儲備約2631萬平方米。截至2018年底,融創(chuàng)總土儲約2.56億平方米,對應(yīng)貨值3.55萬億元,85%分布于一二線城市和強三線城市。


  會上被問及碧桂園的歸母凈利潤是融創(chuàng)的兩倍,市值卻只有融創(chuàng)的1.5倍,到底是碧桂園被低估了還是融創(chuàng)被高估了這一問題,孫宏斌霸氣表示,“我們不看股價,一般是別人看我們的,別人我不知道,我們肯定是被低估了。”


  談及下一個圍獵的并購目標,彼時孫宏斌顯得有些得意:“我不知道,都是他們找我的,不是我找他們的。”


  融創(chuàng)1247.5億元的營業(yè)額約是SOHO中國的72倍。


  2018年,SOHO中國實現(xiàn)營業(yè)額約為17.21億元,這一表現(xiàn)無緣行業(yè)200強榜單。其中,凈利潤約19.25億元;租金收入約17.35億元,持有項目的租金收入同比上漲約18%(剔除2017年整售虹口SOHO和凌空SOHO帶來的租金收入影響),投資物業(yè)平均出租率達96%。


  在行業(yè)規(guī)模飛速提高的當下,SOHO業(yè)績卻掉隊嚴重。(孫婉秋)


  轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-國際金融報

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