艾佳
生活作為大家居業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)，把自己打造成了一個家裝領域的滴滴平臺，艾佳
生活董事長，認為互聯(lián)網(wǎng)文明是加速致富的好時代，成為世界首富只需要3-5年時間。針對行業(yè)現(xiàn)狀，全品家艾佳
生活通過共享經(jīng)濟理念，以BBC模式打造全新的互聯(lián)網(wǎng)家居顛覆式創(chuàng)新生態(tài)圈。
艾佳
生活的創(chuàng)新不僅僅是通過共享經(jīng)濟來撬動萬億家裝市場，除了模式的不可復制，還有一個更為核心的關鍵在于，艾佳生活早在2016年3月，就與中城聯(lián)盟、明源地產(chǎn)研究院聯(lián)手"金堂獎"發(fā)起了"喜舍杯·中國住宅設計總評榜"，開啟中國家居產(chǎn)業(yè)設計版權化之路，并孵化了中國第一個設計版權經(jīng)紀平臺-喜舍創(chuàng)享。
此外，艾佳
生活還一直在探索設計版權交易，將頭部IP（設計大咖）的設計與艾佳生活全品家結合在一起，李想認為，用設計版權的方式來交易，業(yè)主只需要一兩千塊錢就能用上一個原本需要花數(shù)十萬設計費的好方案，這無疑是一件對業(yè)主來說非常好的事情。而對于那些頭部IP來說，版權收益跟方案交易量成正比，今年一定會有僅僅靠1-2個方案就能版權費過百萬的設計師出現(xiàn)。
資本市場的認可與市場戰(zhàn)略合作的推進，表明市場對艾佳
生活大家居生態(tài)構建的支持和看好，從傳統(tǒng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)家居再到大家居生態(tài)圈，艾佳生活以顛覆式創(chuàng)新實現(xiàn)了中國家居產(chǎn)業(yè)的整體升級，對未來的中國家居產(chǎn)業(yè)版圖產(chǎn)生深遠影響。
《資源革命》一書中提到，有些公司被稱作為行業(yè)內(nèi)的成功公司，大都是抓住了顛覆式創(chuàng)新帶來的收益，除了對"新商業(yè)模式"倍加關注之外，還有一個關鍵因素，即"時機"。當客戶或政府并未做好準備接納特定的資源創(chuàng)新時，公司通常會失敗。放大至整個市場環(huán)境以及國家政策層面，正在極力促進精裝修交付，艾佳生活恰好趕在了這個時間節(jié)點出現(xiàn)，趕上了新一輪政策的紅利和大勢，通過不同的產(chǎn)品體系來滿足消費者需求，正所謂，勢比人強，人比事強。
2017年9月26日，對于艾佳
生活來講，一切都才剛剛開始，未來還有很大的想象空間需要挖掘，今天的市場對于共享經(jīng)濟褒貶不一，但是毋庸置疑的是，它已經(jīng)應用在多個領域，而且正在改變我們的生活。而關于設計IP化這件事，設計或許只是一個起點，更大的格局和驕傲在于，這個平臺成就了無數(shù)個設計IP，而這些IP也在悄無聲息地改變著我們的生活。
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