踐行社會責(zé)任吉利注重文化教育投入

“一個沒有社會責(zé)任心的企業(yè)，最終總是會被市場無情拋棄，這樣的企業(yè)是不可能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的?！奔瘓F董事長李書福的這句話一直在帶領(lǐng)著吉利人走在企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的路上。

2013年1月，《汽車行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)報告》發(fā)布，吉利汽車的企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)在自主品牌中排名第一，這無疑是對吉利汽車多年來踐行企業(yè)責(zé)任最好的肯定。

吉利控股集團公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良表示，在企業(yè)經(jīng)濟與環(huán)保責(zé)任方面，吉利汽車秉承“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”的使命，立足汽車安全技術(shù)和環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新，加快節(jié)能減排和車內(nèi)空氣凈化技術(shù)的開發(fā)和利用，以“多元化”的新能源技術(shù)解決交通環(huán)保壓力；在人才培養(yǎng)與教育方面，依托“李書福教育資助基金會”資助教育計劃，設(shè)立專項基金，幫助貧困大學(xué)生走進校園、幫助留守兒童實現(xiàn)早期教育；在慈善捐助方面，吉利積極參與社會的大災(zāi)救助和慈善捐助等公益活動。

在楊學(xué)良眼里，災(zāi)難面前“挺身而出”是一個中國企業(yè)無時不刻都應(yīng)該牢記的責(zé)任，吉利從文化和教育上的投入更有意義。

2011年9月，浙江（吉利）交響樂團赴歐洲進行八場演出均獲得成功。此行得到了交響樂發(fā)源地歐洲人民的熱烈歡迎并取得良好反響，在傳播中西文化交流方面做出了杰出貢獻。此次巡演以文化層次出發(fā)，讓企業(yè)與文化相融合，吉利支持中國文化走出去的策略不僅促進了中西文化的交流，更讓世界認(rèn)知了一個全新的、國際化的吉利。對于彼時剛剛并購?fù)晡譅栁值募麃碚f，此次演出讓沃爾沃的員工和瑞典人印象深刻。

2012年2月4日，吉利控股集團以“李書福教育資助基金會”的名義捐助100萬元，聯(lián)合中國發(fā)展研究基金會共同幫助農(nóng)村貧困地區(qū)1~6歲留守兒童，開展“山村幼兒園計劃”。項目捐助方式將以每個村30個孩子為單位，免費為30個孩子提供照看和早教服務(wù)，包括每天免費的營養(yǎng)餐食。30個孩子一年的捐款標(biāo)準(zhǔn)為3萬元人民幣，按照一個標(biāo)準(zhǔn)，吉利捐助的100萬元資金將建設(shè)大約30個左右的幼兒園，一年大約救助900孩子。（晏瀾菲）

來源：中國網(wǎng)

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