“安全就是爬樹時不摔下來,下雨時別被山上的石頭砸中?!痹诒粏柕健笆裁词前踩睍r,云南大關縣魚田村魚田小學學生譚啟偉這樣回答。他的父母在浙江打工,他卻從小生活在大山里。不久前,伊利“方舟工程”來到村里,譚啟偉和同為留守兒童的伙伴們由此學會許多安全知識。
多年來,伊利集團積極承擔社會責任,以第一個健康中國社會責任體系、第一個社會責任應急預案、第一份企業(yè)公民報告為標志,在業(yè)內(nèi)做到了三個第一,帶動了企業(yè)社會責任理念的普及。
公益事業(yè)根植于伊利的生命基因
2013年4月20日8時02分,四川雅安蘆山發(fā)生7.0級地震。震后2小時,伊利邛崍工廠直抵災區(qū)的綠色救災通道就開通了;4小時后,首批1000箱救災物資運抵災區(qū);24小時后,伊利組織的5000箱救災物資運抵災區(qū),伊利母嬰服務站在災區(qū)流動救助母嬰;36小時后,伊利員工自發(fā)去各地血站獻血;48小時后,價值200萬元的伊利嬰幼兒奶粉運抵災區(qū)……
伊利的快速救助在這次抗震救災中發(fā)揮了巨大作用,成為災害發(fā)生后響應速度最快、對救災的幫助最有效的企業(yè)之一。伊利在災后能如此快速高效地組織救災援助行動,得益于伊利完善的自然災害應急機制。
從1998年洪災到2003年非典,從2005年東南亞海嘯到2008年南方雪災,從汶川特大地震到2010年西南旱災和玉樹地震,以及此次雅安蘆山地震,伊利每一次都在第一時間向受難同胞伸出援助之手。
公益事業(yè)已根植于伊利的生命基因,在平常的日子里,伊利人也一點一滴地為社會公益付出努力。從上世紀90年代開始,為困難職工捐贈衣物、為福利院兒童贈送牛奶、為貧困中小學生捐贈助學金、開辦“伊利宏志班”等,就成了伊利人日常工作的一部分。
全力打造“健康中國社會責任體系”
伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋介紹說,伊利集團將企業(yè)的社會責任與自身的發(fā)展規(guī)劃融為一體,將健康的理念不斷深化,全力打造“健康中國社會責任體系”。
“健康中國社會責任體系”的基礎是青少年。以“方舟工程”為例,這個由伊利集團與中國西部人才開發(fā)基金會共同發(fā)起的公益項目,旨在通過一系列的專家培訓、案例分析、實地考察,最終形成校園安全問題的全景調(diào)研報告,并提出因地制宜的解決方案。如今,這項事業(yè)已經(jīng)在貴州、青海、云南等8個西部省市、自治區(qū)的上百個縣開展。
從2009年起,由內(nèi)蒙古自治區(qū)人口和計劃生育委員會組織、伊利集團負責實施的“一杯奶工程”啟動。這一項目旨在“每天一杯奶,健康兩代人”,是內(nèi)蒙古自治區(qū)改善人口素質(zhì)的重要工程之一。
為了給準媽媽們提供周全的服務,伊利成立了育齡婦女孕期“一杯奶”健康示范工程協(xié)調(diào)領導小組,除了保證牛奶正常生產(chǎn)、配送、銷售外,還在各地定期舉辦營養(yǎng)知識講座等宣傳活動,普及母嬰營養(yǎng)健康知識,提升孕婦的健康理念。
環(huán)保理念滲透到綠色產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)
伊利集團有草原文化的基因,很早就認識到生態(tài)環(huán)境的珍貴和脆弱,在行業(yè)內(nèi)率先提出綠色產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略:綠色生產(chǎn)、綠色消費、綠色發(fā)展“三位一體”,實現(xiàn)企業(yè)綠色生產(chǎn)、倡導顧客綠色消費、堅持品牌綠色發(fā)展。
從奶源選擇與養(yǎng)護到可降解包材的選擇,從物流鏈條與生產(chǎn)線的最優(yōu)匹配到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能減排,伊利將環(huán)保理念滲透到綠色產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)。
2011年,伊利集團實現(xiàn)減排二氧化碳2.3萬噸,并在同年通過與國際第三方碳審核機構完成了碳排查工作,成為業(yè)內(nèi)首家完成碳排查的企業(yè)。
伊利的公益之路愈發(fā)綠意盎然。2011年、2012年,在聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織和國際節(jié)能環(huán)保協(xié)會共同主辦的世界環(huán)保大會上,伊利集團憑借綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式連續(xù)兩屆獲得“國際碳金獎”,成為被聯(lián)合國和專業(yè)性國際組織評定的“以低碳理念履行社會價值的最佳表現(xiàn)者”。
來源:中國國門時報
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