大唐蘭州西固熱電公司提前供暖勇?lián)鐣熑?/b>

　　作為蘭州市供暖“龍頭”企業(yè)，大唐蘭州西固熱電公司自覺擔負重大社會責任。針對上級公司安全穩(wěn)定供暖以及政府環(huán)保部門“藍天計劃”的要求，該公司克服燃料采購、資金短缺等諸多問題，從設備整治、管理制度落實、事故應急演練、物資供應等多方面入手，全盤籌劃，細致分工，提前開栓，將滾滾熱流送入千家萬戶。

　　強化設備治理，確保供熱系統(tǒng)可靠運行。大唐蘭州西固熱電公司提前謀劃、動員、部署，從今年4月份開始，先后對6臺鍋爐、4臺汽輪機組、4臺脫硫塔系統(tǒng)設備進行了檢修，并有針對性地進行了脫硫塔增容改造、低氮燃燒器改造、電除塵改造、熱網加熱器改造、流量測量裝置改造等工作，并在10月初對3臺熱網加熱器、5臺熱網循環(huán)泵、3臺熱網疏水泵和所有閥門進行了排查檢修。同時，組織工作人員沿管網線進行嚴細排查，堅決杜絕將因“跑、冒、滴、漏”影響供熱穩(wěn)定情況的發(fā)生。

　　優(yōu)化管理制度，確保供暖期內環(huán)境穩(wěn)定。該公司緊扣大唐集團公司“管理效益提升年”主題，堅持以“價值思維和效益導向”為指導，以“ERP”系統(tǒng)、生產作業(yè)流程“六規(guī)”為手段，優(yōu)化經營管理、細化成本管理、強化安全管理，加強管理規(guī)范化、標準化和精細化，對采購、生產、營銷、財務等業(yè)務進行有效的決策、計劃、組織、控制、協(xié)調，切實解決企業(yè)各項管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，高標準、嚴要求，提高管理效益，為冬季供暖打下堅實穩(wěn)定的內部環(huán)境基礎。

　　開展事故預想演練，確保故障處理及時。大唐蘭州西固熱電公司于10月下旬開展了采暖水供熱中斷應急處置演練，增強員工防控風險意識，提高各部門在突發(fā)事件中的協(xié)調配合和應急反應能力，為冬季供熱期間處理突發(fā)事件梳理思路、積攢經驗、敲響警鐘。同時，結合當前形勢，擬定《熱網首站采暖供熱異常應急處置預案》，從組織措施、技術措施、應急隊伍、安全管理、新聞發(fā)布、后勤保障等各方面做好供暖保障。

　　做好物資儲備供應，確保冬季供熱穩(wěn)定。大唐蘭州西固熱電公司精細、科學分析燃煤市場行情，制定冬儲煤采購方案，并與鐵路、煤礦、地方政府等溝通協(xié)調，落實運力和煤炭資源；嚴把燃煤質量關，細化、優(yōu)化入廠燃煤結構，加強燃煤管理，為冬季供暖期機組安全穩(wěn)定運行儲備充裕的“口糧”。同時，生產相關職能部門及時核實冬季供熱所需物資，準備好冬季供暖期所需的應急材料及設備系統(tǒng)維護和緊急消缺需要的相關備品備件，杜絕因物資儲備不足而影響供熱系統(tǒng)穩(wěn)定運行的情況發(fā)生。

來源：中國大唐集團公司

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