中國(guó)家族企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任

　　隨著中國(guó)家族企業(yè)傳承換代和創(chuàng)二代的崛起，越來(lái)越多的家族企業(yè)以全球的視野審視自身價(jià)值，不僅把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要任務(wù)，更在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面不斷尋求創(chuàng)新與突破。

　　家族企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)資產(chǎn)控股權(quán)歸屬于家族所有，創(chuàng)業(yè)者與其以血緣延續(xù)的后代家族成員發(fā)揮主導(dǎo)作用，并且具有能將所有權(quán)合法傳于后代的企業(yè)組織。與其他類(lèi)型的企業(yè)相比，家族企業(yè)具有極為鮮明的特殊性，即“家”的概念。家族企業(yè)的傳承與發(fā)展不僅建立在商業(yè)原則的基礎(chǔ)上———維系企業(yè)生存和發(fā)展的不僅是利益關(guān)系，更重要的是個(gè)人之間的情感和血緣關(guān)系。很多家族企業(yè)在傳承之時(shí)面臨自身難以解決的矛盾和問(wèn)題，亟須得到幫助和引導(dǎo)，但是傳統(tǒng)的文化觀念、目前的社會(huì)環(huán)境以及家族企業(yè)自身原因等因素，決定了他們不大愿意把企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題公之于眾，而是更傾向于在家族企業(yè)群體之間進(jìn)行分享。

　　家族企業(yè)的這些特點(diǎn)也影響和形成了他們對(duì)于社會(huì)責(zé)任的特性———家族企業(yè)更容易或更理性地將社會(huì)責(zé)任當(dāng)做自己的事情或當(dāng)做是必須做的事情。

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任這一概念雖然是舶來(lái)品，然而縱觀中國(guó)的歷史，可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任所涉及的理論和實(shí)踐卻與中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)蘊(yùn)的倫理思想息息相關(guān)。在中國(guó)傳統(tǒng)文化影響下，所形成的古代商人社會(huì)責(zé)任觀對(duì)中國(guó)家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任的演進(jìn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并且成為導(dǎo)致中國(guó)家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任不同于西方國(guó)家的一個(gè)重要因素。中國(guó)的企業(yè)家自古就有深植于本土，以財(cái)富回報(bào)社會(huì)的傳統(tǒng)。在中國(guó)的民族企業(yè)家中，從來(lái)都不乏“富且仁”的全心回饋社會(huì)之人———致力于公益事業(yè)一直是中華商道崇尚之風(fēng)。

　　經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)家族企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，大部分家族企業(yè)已經(jīng)具備承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的能力和條件。越來(lái)越多的中國(guó)家族企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到———真正的家族企業(yè)不會(huì)忘記自己的社會(huì)角色和社會(huì)責(zé)任。很多家族企業(yè)積極參與公益事業(yè)、教育、扶貧與發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保，為改善人類(lèi)生存環(huán)境而努力。這些勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的非常優(yōu)秀的家族企業(yè)家群體正是需要我們社會(huì)大力支持和推崇的。

　　而且，隨著中國(guó)家族企業(yè)傳承換代和創(chuàng)二代的崛起，越來(lái)越多的家族企業(yè)以全球的視野審視自身價(jià)值，不僅把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要任務(wù)，更在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面不斷尋求創(chuàng)新與突破。

　　在剛剛發(fā)布的國(guó)內(nèi)第一部從責(zé)任與發(fā)展兩個(gè)方面全面、深入、系統(tǒng)地調(diào)研、分析、總結(jié)家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀的專(zhuān)著《中國(guó)家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中可以看到，中國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)出如李錦記、匹克、方太、均瑤、百?gòu)?qiáng)等一批具有社會(huì)責(zé)任感的家族企業(yè)。李錦記集團(tuán)主席李文達(dá)將“思利及人”的內(nèi)涵進(jìn)行了發(fā)揚(yáng)和提煉，作為李錦記的核心價(jià)值觀。從認(rèn)識(shí)上拓寬了社會(huì)責(zé)任的范圍，努力探討如何促進(jìn)和營(yíng)造中國(guó)家族企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，并將其視為承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種創(chuàng)新。成立了“家族企業(yè)群體事務(wù)部”，專(zhuān)門(mén)研究家族企業(yè)問(wèn)題并與其他家族企業(yè)搭建相互溝通、交流的平臺(tái)，透過(guò)參加相關(guān)學(xué)術(shù)研討會(huì)、國(guó)際論壇、組織以家族企業(yè)主為主體的家族治理傳承研討活動(dòng)，分享李錦記經(jīng)歷的正反兩方面的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，希望多一些家族企業(yè)能得到“治未病”觀念的啟迪。筆者覺(jué)得，這就是李錦記家族承擔(dān)社會(huì)責(zé)任做了應(yīng)該做的事情。2014年，筆者還將要在全國(guó)政協(xié)會(huì)議上提交一份關(guān)于建議有關(guān)部門(mén)支持和鼓勵(lì)家族企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的提案。

　　家族企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可以向企業(yè)的利益相關(guān)者傳遞包含企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的多重信號(hào)，有利于解決員工與企業(yè)、市場(chǎng)與企業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，減少企業(yè)與利益相關(guān)者之間的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，能吸引到更多認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的投資者、優(yōu)秀人才和消費(fèi)者，這些都將提升企業(yè)的聲譽(yù)，形成潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終增強(qiáng)企業(yè)生命力。家族企業(yè)群體的努力，無(wú)疑會(huì)贏得社會(huì)的尊重，加強(qiáng)家族企業(yè)的穩(wěn)定性和延續(xù)性，也將對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到推動(dòng)作用。

來(lái)源：中國(guó)企業(yè)報(bào)

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