近日,從隆力奇2014年新春答謝會上獲悉,隆力奇隆重發(fā)布2013社會責任報告。報告指出:
2013年是我國全面實現(xiàn)“美麗中國夢”發(fā)展目標的第一年。這一年,面對國際國內(nèi)環(huán)境的深刻變化,全國上下全面貫徹黨的十八大和三中全會精神,黨和國家各項事業(yè)和各項工作取得新的顯著進展。
2013年,隆力奇繼續(xù)踐行“大品牌大責任”的社會責任理念,秉承“愛家,愛生活”品牌理念,把振興民族健康、美麗事業(yè)作為企業(yè)承擔社會責任的最好載體和有效途徑,在促進企業(yè)自身穩(wěn)健發(fā)展的同時,廣泛參與到社會責任的推進工作中,得到了社會的廣泛認同,使企業(yè)贏得了廣闊的發(fā)展空間和強大動力。經(jīng)過28年的跨越式發(fā)展,隆力奇已經(jīng)站到了一個新的發(fā)展起點。
隆力奇在堅持 “締造優(yōu)質(zhì)生活,共創(chuàng)美好未來”的經(jīng)營理念基礎上,堅持科學發(fā)展,走自主創(chuàng)新之路,在經(jīng)營活動過程中,公司遵守自愿、公平、公正、公開、誠實守信的原則,遵守社會公德、商業(yè)道德,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,杜絕通過賄賂等非法活動謀取不正當利益。在追求經(jīng)濟效益的同時,承擔對公司股東、客戶、員工等利益相關者的責任并切實履行應盡的義務,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。公司通過實際行動,從各個方面詮釋了我們對社會責任的不斷深入的認識和理解。
在組織治理工作上
按照中國證監(jiān)會發(fā)布的有關法人治理結構的規(guī)范性法規(guī)、董事會、監(jiān)事會;制定《公司章程》,其中包括股東會、董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則。公司制定年度經(jīng)營指標和工作目標,層層簽訂責任狀,建立公司與各級經(jīng)營者之間的新型契約關系,明確相關方的責、權、利。法律方面:公司每年召開一次股東會議、半年召開一次董事會議、一年至少召開四次監(jiān)事會議,經(jīng)濟運行監(jiān)管小組、工作督辦小組、安委會等進行經(jīng)常性的檢查。監(jiān)事會對違規(guī)、失誤、失責行為,進行分析處理,或提出懲戒建議,由董事會、股東會做出相應處理。
根據(jù)江蘇省常熟市紀委精神,隆力奇公司成立黨委紀律監(jiān)督委員會,由公司黨委副書記掛帥,成員由公司各個崗位的黨員骨干組成,沒有職位和級別之分,紀律監(jiān)督委員會的成立和集團公司工會組織,能夠很好的代表公司全體員工的利益,對公司各項工作起到很好的民主管理和監(jiān)督作用。
此外,隆力奇公司在組織結構設置中形成了“三部一辦”的監(jiān)督機制,企業(yè)督察部,審計監(jiān)察部,法務部三部對公司各項管理制度和執(zhí)行進行監(jiān)督和檢查,總裁辦對公司各項整體事務全面監(jiān)督和指導。
在職工權益保護方面
發(fā)展28年來,公司一直致力于從多方面、多平臺為員工創(chuàng)造一個快樂、優(yōu)良的成長和發(fā)展環(huán)境。
1、為員工提供具有市場競爭力的薪資及福利體系,建立透明高效的績效評估系統(tǒng),同時公司還建立了有助于員工提升的薪酬激勵體系,從業(yè)績和價值觀兩方面對員工進行全面客觀的考核,激勵員工不斷進步。
2、嚴格遵守《勞動法》,完善員工工作、生活條件,保障員工各項權益。公司還規(guī)范了用工機制,促進勞資關系和諧穩(wěn)定。根據(jù)新《勞動法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定,為員工按時足額繳納社會養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育等各項保險,解除了員工的后顧之憂;員工節(jié)假日加班嚴格按照有關規(guī)定補足加班工資,并且修訂了《公司帶薪休假制度》,本年度所有員工均按規(guī)定享受了帶薪休假。
3、公司積極開展職工培訓,專設教育部,成立有“隆力奇商學院”“隆力奇網(wǎng)絡學院”,鼓勵和支持員工參加各類職業(yè)進修培訓,包括內(nèi)控規(guī)范、財稅管理、預決算、品牌管理、產(chǎn)品開發(fā)、包裝設計、銷售技能、客服禮儀、法律、董監(jiān)高任職資格及后續(xù)教育。公司員工和經(jīng)銷商的專業(yè)技能、管理水平提高得到提高,為公司帶來更大的經(jīng)營成功,也為員工個人發(fā)展提供更多機會。
在環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展方面
隆力奇雖然從事的是日化和保健產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營,屬于輕工輕污染行業(yè),卻十分注重環(huán)境保護工作,在工程工序上注意節(jié)能減排。2013年,公司投資500萬元用于環(huán)保建設。
公司一方面從源頭上控制,減少污染物的產(chǎn)生及排放;另一方面,不斷創(chuàng)新,調(diào)整處理工藝,加大中水循環(huán)利用量以減少末端廢水排放量,達到節(jié)能減排、降污減排的效能。2013年,公司處理廢水8萬噸、達標排放量4.8萬噸,減排3.2萬噸。
公司投資30萬元新建兩座鍋爐水膜除塵器,使二氧化硫、煙塵等污染物100%達標排放,減少了大氣污染物。
公司通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證,制定出一套安全環(huán)保管理文件以及管控措施。根據(jù)公司的管理文件:《應急準備與響應管理程序》、《固體廢棄物管理程序》、《法律法規(guī)以及其它要求獲取程序》、《安全生產(chǎn)管理程序》、《廢水排放管理程序》、《合規(guī)性審查管理程序》、《環(huán)境監(jiān)視與測量控制程序》、《環(huán)境因素的識別與評價控制程序》以及《應急預案》的文件規(guī)定進行控制。
在公共關系和社會公益事業(yè)承擔方面
善行感恩社會:社會是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的土壤與環(huán)境。我們在追求發(fā)展的同時,始終不忘回報社會,積極投身社會公益事業(yè),用行動和責任詮釋“愛”的力量。
支持體育文化事業(yè):公司長期關注、支持中國體育和文化事業(yè)的發(fā)展。先后贊助中國國家女子籃球隊、中國青年女籃、中美滑水對抗賽、十運會、世界杯花樣游泳比賽、中國乒乓球公開賽、環(huán)太湖國際自行車公路賽等重大國內(nèi)、國際賽事,支持體育事業(yè)發(fā)展;與中央電視臺等媒體聯(lián)合冠名文藝比賽、與文化事業(yè)部主管部門合作承辦文化活動,支持中國文化事業(yè)發(fā)展。
弘揚傳統(tǒng)文化:公司向員工、經(jīng)銷商、社會公眾等倡導孝心文化、宗教文化,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升人文道德素養(yǎng)。2013年,公司弘揚孝德,發(fā)起“倡孝修德孝行天下”倡議,開展“尋找十佳孝星”、“免費為世界100萬老人洗一次腳”等尊老愛老活動;分別為2012中央電視臺感動中國人物陳斌強、三大孝星經(jīng)銷商邱燕好、吳秀俠、周文惠捐贈6萬元,為成都龍泉驛敬老院老人捐贈價值10萬元隆力奇夏令日化產(chǎn)品等,鼓勵和支持孝文化的開展。
熱心公益慈善:公司發(fā)揮自身優(yōu)勢,明確公益重點領域,合理規(guī)劃公益活動,在助殘事業(yè)、社會慈善、教育事業(yè)等方面,以成立基金會的形式,保障愛心行動的落實。2013年,公司的公益捐贈累計達4241萬元。
雅安市蘆山縣地震,第一時間捐贈1000萬;截至2013年底,隆力奇愛家眼科基金已幫助70余名貧困斜弱視患兒童恢復視力;連續(xù)五年資助蘇州大學100名優(yōu)秀學子完成學業(yè);走進西部關愛留守兒童;幫助山里的孩子過一個暖冬;走進各地敬老院,關愛老人; 關心和關注聾啞人等特殊群體;愛心更是蔓延到海外, 350萬比索女性衛(wèi)生用品,第一時間抵達菲律賓災區(qū)等……舉不勝數(shù)
未來,我們必將持之以恒,努力履行社會責任
28年來,隆力奇日化和保健產(chǎn)品以“優(yōu)質(zhì)低價”獲得了消費市場的一致好評,雖然中國整個本土日化市場在國際品牌的夾擊下,紛紛被外資并購,隆力奇是中國目前為數(shù)不多純本土民族日化企業(yè)。我們將牢牢抓住振興民族日化、振興民族直銷事業(yè)這個宏偉目標,進一步堅持“責任立企”原則,在確保產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上理性發(fā)展;進一步堅持“合作共贏”,努力實現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴的協(xié)調(diào)發(fā)展;進一步堅持大品牌承擔大責任的意識,努力實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)濟、環(huán)境和社會的和諧發(fā)展,彰顯和提升優(yōu)秀企業(yè)公民形象。
來源:中國網(wǎng)
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