誰曾想到,人們每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器,其上的面板玻璃我國竟一度無法生產(chǎn),要依賴從國外高價進口。
堅持自主創(chuàng)新,打響民族品牌。這不僅關(guān)乎企業(yè)的生存,更與國家轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大戰(zhàn)略密切相關(guān)。
創(chuàng)新,是企業(yè)的生命線,是企業(yè)最大的社會責(zé)任。而在新材料領(lǐng)域,一家崛起于石家莊的民營企業(yè),正在用創(chuàng)新為民族品牌正名,用創(chuàng)新扛起企業(yè)社會責(zé)任這面大旗。
這就是東旭集團,依靠自主創(chuàng)新,歷經(jīng)十多年發(fā)展壯大,成為今天擁有一家上市公司和數(shù)十家子公司,員工15000多人、總資產(chǎn)達300多億元的大型高科技企業(yè)集團;先后建立六大高新技術(shù)研究中心,匯聚300余名國內(nèi)外行業(yè)頂尖專家;擁有635項發(fā)明和應(yīng)用專利成果(截至2014年2月),專利數(shù)量保持每年30%的高速增長……
打破技術(shù)壟斷,實現(xiàn)液晶玻璃基板國產(chǎn)化
步入東旭集團的液晶玻璃基板生產(chǎn)車間,潔凈寬敞,恒溫恒濕。這些薄如蟬翼的液晶玻璃基板,就是東旭集團自主創(chuàng)新的招牌產(chǎn)品。液晶玻璃基板是什么?簡單來說,人們每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器,其面板就是由兩片玻璃基板組成的。
曾經(jīng),沒有技術(shù),也沒有設(shè)備,東旭集團受到國外公司的層層封鎖。如今,通過自主研發(fā)打破國外技術(shù)壁壘,東旭集團實現(xiàn)了液晶玻璃基板的真正國產(chǎn)化。
據(jù)東旭集團總裁李青介紹,在液晶玻璃行業(yè),過去美國、日本的4家企業(yè)占據(jù)了全球100%的市場,形成壟斷局面。2006年,東旭集團率先在國內(nèi)組建了液晶玻璃基板研發(fā)團隊,依托電子玻璃(CRT玻殼)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),攻堅克難,踏上了振興民族光電產(chǎn)業(yè)的征程。
2009年底,東旭開始著手在鄭州旭飛公司建設(shè)第一條第五代液晶玻璃基板生產(chǎn)線。2011年,旭飛公司率先實現(xiàn)了國內(nèi)首條液晶玻璃基板的國產(chǎn)化制造與供應(yīng),產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量達國際同行業(yè)先進水平。
東旭集團這一重大技術(shù)突破,徹底打破了國外技術(shù)封鎖和市場壟斷,填補了國內(nèi)顯示器行業(yè)空白,對促進國內(nèi)下游企業(yè)生產(chǎn)成本下降乃至國內(nèi)顯示器市場價格下降起到顯著作用。
創(chuàng)新沒有止境。2012年,東旭集團石家莊旭新公司通過技術(shù)創(chuàng)新和改造,將環(huán)保、節(jié)能的理念滲透到液晶玻璃基板的生產(chǎn)制造過程之中,經(jīng)過對生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)性能的改進,實現(xiàn)了有砷料方向無砷料方的轉(zhuǎn)換,將產(chǎn)品的環(huán)保特性提升至更高水平。不含砷的綠色產(chǎn)品,填補了國內(nèi)空白,開啟了國內(nèi)光電顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。
保證創(chuàng)新自主性,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化布局
十二屆全國人大代表、東旭集團董事長李兆廷最愛說的詞就是自主創(chuàng)新,“這個時代,技術(shù)革新速度之快,超過了我們的想象,也許前一秒你還是領(lǐng)路人,下一秒已經(jīng)被超越?!?/p>
為了保證創(chuàng)新的自主性,東旭集團先后建立了六大高新技術(shù)研究中心,匯聚了大批國內(nèi)外行業(yè)頂尖專家,從事液晶玻璃、精密玻璃、觸摸屏玻璃及蓋板玻璃等產(chǎn)品的研發(fā)。
近年來,國內(nèi)液晶面板行業(yè)迎來投資高峰期,中國內(nèi)地成為全球面板生產(chǎn)線投資最為密集的地區(qū)。東旭集團兼并重組了寶石集團,間接成為寶石股份(更名后為東旭光電)控股股東。為了振興寶石股份,東旭集團將極具發(fā)展?jié)摿Φ囊壕РAЩ瀹a(chǎn)業(yè)裝入上市公司東旭光電,為其發(fā)展注入了新動力。
目前,東旭已經(jīng)完全掌握了第六代及以下規(guī)格液晶玻璃基板的生產(chǎn)工藝,并達到了國際先進水平;先后在鄭州、石家莊、成都、蕪湖、營口等地布局第六代及以下產(chǎn)品生產(chǎn)線,先后開工建設(shè)、建成和投產(chǎn)20多條生產(chǎn)線,實現(xiàn)了中國液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)規(guī)模化布局。
2014年1月7日,福布斯2014最具潛力中小企業(yè)排行榜100強出爐,東旭光電排行榜單第二位;2014年1月22日,東旭集團“平板顯示第六代液晶玻璃基板”項目被評定為“國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)化示范項目”……
整合人力資源,建設(shè)高水平人才隊伍
人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉。東旭創(chuàng)立之初就積極實施人才戰(zhàn)略,推行人性化管理,加大研發(fā)資金打造自己的高科技研發(fā)團隊和高效的管理團隊。
李兆廷介紹說,企業(yè)管理的首要課題就是營造能夠吸引人才、留住人才、激勵人才、培養(yǎng)人才的環(huán)境。構(gòu)建一流的事業(yè)平臺,營造一流的管理環(huán)境,整合一流的人力資源,打造一流的人才隊伍一直是東旭追求的目標。想干事、能干事、干成事是東旭集團的人才評價標準?!拔覀兗瘓F現(xiàn)有技術(shù)人員4500多人,僅博士就有30多名,還有50多名教授級高工及200多名行業(yè)頂級專家?!崩钋啾硎?,東旭正在努力打造智力高度密集、創(chuàng)新高度活躍的人才高地。
近年來,東旭引進了一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,積極探索建立知識、技術(shù)、管理等要素參與分配的激勵機制,充分調(diào)動高層次創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性。
東旭還善于借助外腦,實施科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃,先后與北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等開展了廣泛的產(chǎn)學(xué)研深度合作,采取組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、建成了多個國家級和省級特色實驗室與技術(shù)中心、創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)讓和人才培育方式,形成優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的創(chuàng)新機制,構(gòu)建起獨具特色的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系,從而使集團科研彰顯出強勁的創(chuàng)新后勁。
強化社會責(zé)任,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展
在企業(yè)迅速發(fā)展壯大的同時,東旭集團時刻不忘肩負的社會責(zé)任和義務(wù),始終把企業(yè)發(fā)展與祖國綁定在一起,致力于國家科技產(chǎn)業(yè)的振興。
企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵和外延都在不斷豐富。環(huán)境污染、霧霾氣候,讓全社會對節(jié)能環(huán)保的需求提升到前所未有的高度。
近年來,東旭集團把環(huán)境保護、節(jié)能減排作為履行社會責(zé)任的一項長期戰(zhàn)略性工作,通過技術(shù)改造和管理提升,充分實現(xiàn)資源高效、清潔、循環(huán)利用,走出了一條清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展的道路,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
此外,東旭集團還積極參與社會公益事業(yè)。2008年,汶川大地震發(fā)生后,東旭集團領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,慷慨解囊,并向全集團發(fā)起捐款號召。廣大干部員工紛紛伸出援助之手,累計向震區(qū)捐款150多萬元。2010年玉樹地震、甘肅舟曲泥石流,2013年四川蘆山地震,集團各單位廣大干部員工多次發(fā)揚一方有難八方支援的精神,自發(fā)為災(zāi)區(qū)捐款捐物。近幾年來,東旭集團慈善捐助累計1000多萬元,充分履行了一個企業(yè)的社會責(zé)任。
在捐資助教方面,東旭集團先后向中國人民大學(xué)、電子科技大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京大學(xué)等高等院校提供資金支持近兩億元,除用于資助、獎勵品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生、購買教學(xué)設(shè)備和實驗儀器外,還相繼成立了硅酸鹽電子玻璃實驗室、量子物理崔琦實驗室、液晶玻璃國家地方聯(lián)合實驗室等產(chǎn)學(xué)研交流平臺。
李兆廷認為,作為社會有機體的一分子,東旭必須與內(nèi)外環(huán)境相融共處,在滿足自身發(fā)展需要的同時,也要滿足社會發(fā)展的需要。“東旭集團將始終秉承‘感恩做人,敬業(yè)做事’的企業(yè)理念,始終以‘振興民族光電產(chǎn)業(yè)’為己任,努力做到經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會資源環(huán)境相適應(yīng),致力于人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然和諧相處?!彼f。
夯實企業(yè)文化,凝聚民族光電產(chǎn)業(yè)前進力量
在東旭集團十多年的發(fā)展歷程中,形成了具有自身特色的文化,即“感恩做人敬業(yè)做事”“自主創(chuàng)新 產(chǎn)業(yè)報國”“振興民族光電產(chǎn)業(yè)”等核心理念和價值觀,因此,東旭集團在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上始終沒有偏離航向,一路乘風(fēng)破浪,勇往直前。
在企業(yè)文化建設(shè)方面,近年來,集團公司及各子公司精心組織開展了形式多樣的業(yè)余文化活動,每年都會舉辦大型體育賽事,諸如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等。在這些賽事中,李兆廷常常親自上陣。
另外,企業(yè)文化中心經(jīng)常組織開展如演講、書畫攝影、詩歌朗誦、歌詠等形式多樣的文藝活動,并成立了員工興趣小組,積極開展各種業(yè)余文化活動。
東旭集團通過企業(yè)文化建設(shè),大大提升了企業(yè)的軟實力,最終促成了硬實力和軟實力的高效結(jié)合,引領(lǐng)著企業(yè)以穩(wěn)健的步伐朝著振興民族光電產(chǎn)業(yè)的方向一路高歌猛進。
來源:人民網(wǎng)-人民日報
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