高考結束不久,中考到來之際,加多寶涼茶文化社區(qū)行第三期活動“加多寶學子情2014啟航”于6月14日在廣州天朗明居展開?;顒蝇F(xiàn)場,小丑先生進行了花樣百出的氣球表演,主持人和觀眾的有獎問答,都讓現(xiàn)場氣氛不斷迎來高潮。不過,這次活動的不同主題,還是給這炎炎夏日帶來了一抹溫情。該活動是2014年“加多寶·學子情”愛心助學行動的落地實踐活動,也是加多寶回饋廣東消費者的一種具體形式,更是加多寶踐行公益“中國夢”的一個縮影。
據(jù)悉,本月由加多寶集團攜手中國青少年發(fā)展基金會聯(lián)合主辦的2014年“加多寶·學子情”愛心助學行動在北京正式啟動。加多寶集團將繼續(xù)出資1000萬元,資助2000名寒門學子圓夢大學。同時,繼續(xù)落實“發(fā)展型助學”模式,為受助學子提供社會實踐崗位,搭建傳承愛心平臺,組織他們參與一堂課支教活動,幫助留守兒童開拓視野,引導受助學子實現(xiàn)從“受助”到“自助”、“助人”的成長性發(fā)展。
此次“尋找寒門追夢學子”活動,得到了廣大消費者的大力支持,他們表示愿意攜手加多寶,共同尋找身處寒門、仍堅持夢想的學子,幫助他們走進理想學府,改變命運。“加多寶一直都很熱心公益,汶川地震捐款1億元,玉樹地震捐款1.1億元,蘆山地震捐款1億元,這說明加多寶是一個很有愛心的企業(yè)。今天我愿意貢獻出自己的一份力量,以實際行動幫助有需要的人,讓我們共同尋找寒門追夢學子,幫助他們圓夢大學。”現(xiàn)場的一名男士表示。
有相關專家指出,此活動的落地使更多的老百姓對加多寶所倡導的“以善促善、人人公益”的公益理念有了更深刻的感性認識,具有極強的公共意義,展現(xiàn)了企業(yè)公民的標桿風范。當整個社會還在熱議該實現(xiàn)什么樣的“中國夢”時,加多寶已經(jīng)用十多年堅持不懈的行動,通過慈善救災、學子情、建設性扶貧等項目日益清晰地描繪出了自己的公益“中國夢”。
大公益戰(zhàn)略譜寫全新篇章
眾所周知,作為正宗涼茶品牌,加多寶從一開始做涼茶就傳承了“懸壺濟世”的基因,以“飲水思源”的感恩心態(tài)為根基,將“為消費者提供健康時尚飲品為使命和注重公益事業(yè)的企業(yè)”作為集團的戰(zhàn)略定位。
而在17年的公益實踐中,加多寶也已意識到,一家企業(yè)的力量是有限的,中國民間公益事業(yè)的發(fā)展,不僅需要大量堅定不移的踐行者,也需要能夠傳播先進理念、引領方向的倡導者。因此,2013年5月7日,加多寶在北京舉行的公益戰(zhàn)略發(fā)布會上,明確提出“以善促善人人公益”的企業(yè)公益理念,開啟了大公益戰(zhàn)略的全新篇章。
所謂“以善促善,人人公益”,即加多寶集團堅信公益的普世價值,通過可持續(xù)公益行為踐行企業(yè)社會責任,讓更多受益者成為愛心傳承者,以企業(yè)小善帶動社會大善,使公益正能量循環(huán)不竭,最終促成人人皆公益的全民之善。
值得一提的是,在大災大難面前,加多寶與受難同胞同舟共濟,5年3個億的善款捐贈,彰顯了加多寶集團作為企業(yè)公民的社會責任感。
公開資料顯示,2008年汶川地震,加多寶捐贈1億元,帶動了我國民營企業(yè)捐贈意識,推動了我國公益元年的形成;在2010年舟曲泥石流和玉樹地震災后重建中,加多寶集團聯(lián)合中國扶貧基金會,開創(chuàng)出“建設型扶貧”模式,幫助災民實現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)濟創(chuàng)收。在2013年的雅安蘆山地震中,加多寶再次捐資1億元,繼續(xù)以“建設型扶貧”模式支持災區(qū)重建。
目前,加多寶已成為民眾心中愛心企業(yè)的典型代表,甚至有網(wǎng)友表示,“我喝的不是加多寶,是一顆做公益的中國心?!弊阋砸姷茫佣鄬氁殉晒て鹈癖妼骊P注的積極性,進而能夠帶動公眾參與公益。
“加多寶·學子情”14年公益助學續(xù)航前行
做一天公益很容易,做十年公益卻很難,這是公益界的普遍現(xiàn)象?!白屔埔庾兂缮菩胁⒉浑y,但讓這種善行行之久遠,則不僅需要愛心的支撐,還需要不斷的創(chuàng)新。”加多寶集團品牌管理部副總經(jīng)理王月貴表示。在他看來,不斷創(chuàng)新是善行得以行之久遠的驅動力,也是加多寶能夠連續(xù)14年堅持公益助學,且每年都能帶動助學熱潮的重要原因。
據(jù)悉,截至2013年,“加多寶·學子情”愛心助學行動資助總金額超過5000萬元,共有10175名貧困學子圓夢大學。14年如一日,“加多寶·學子情”公益助學項目為貧困家庭減去重擔,為寒門學子帶去希望,用一個個觸動心扉的真實故事,生動詮釋了“圓今日學子夢,造未來棟梁材”的宗旨。
“我們希望給貧困學子提供的,不僅是一筆進入大學的助學金,更是一個可以幫助他們實現(xiàn)自我價值、參與公益的平臺,通過這一平臺,加多寶的公益助學理念也能夠得到很好的傳承和發(fā)揚。”加多寶集團品牌管理部副總經(jīng)理王月貴表示。
在學子“受助”層面,“加多寶·學子情”愛心助學行動為貧困學生捐贈,幫助寒門學子圓大學夢;在“自助”方面,加多寶以公益為出發(fā)點推出了愛心義賣活動,利用“消費即慈善”的方式,創(chuàng)造出一個融合品牌、合作伙伴與消費者多方力量的愛心共同體,使得人們隨時隨地的行善成為可能,在這過程中,受助學子得益于愛心崗位的提供,在一定程度上實現(xiàn)“自助”;而“加多寶·學子情”一堂課支教活動則調動了受助學子積極踐行公益,很好地傳遞了加多寶的慈善“助人”理念。
“在‘發(fā)展型助學’模式中,公益的授受雙方并非單純的‘給予’與‘接受’的關系,那些接受過加多寶資助的受助學子參與到愛心義賣和支教行動中,既鍛煉了自己,又塑造了‘一帶二,二帶三’的愛心傳承。加多寶善意和善行的種子在不斷成長,并為社會培養(yǎng)了公益新生力量?!蹦趁耖g慈善專家表示。
上述專家進而指出,加多寶這種從授人以魚到授人以漁的公益模式,將是未來公益助學革新的重點所在。它將原本單純的弱勢扶助轉向“授人以漁”的雙向溝通模式,強調受助學子能力的建構、生涯視野的開拓和整體素質的提升,并打破了過度強調公益對象單方獲益的傳統(tǒng)模式限制,讓受助者轉變?yōu)樾猩普撸髽I(yè)的善意在不斷推進的善行中得以延續(xù)和傳承。
來源:南方日報
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