作為我省首個發(fā)布社會責(zé)任報告的省屬國有企業(yè),廣東省粵電集團(tuán)有限公司7月18日發(fā)布2013年度社會責(zé)任報告,這是粵電連續(xù)發(fā)布的第四份企業(yè)社會責(zé)任報告。2013年,面對市場的激烈爭奪、轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)、環(huán)保壓力的持續(xù)增加和超強(qiáng)自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn),粵電牢記“厚德善能 益邦惠民”的企業(yè)使命,圍繞“保安全、增效益、謀發(fā)展、強(qiáng)管理、促和諧”總體思路,凝智聚力、奮勇拼搏,交出優(yōu)秀答卷:上網(wǎng)電量再攀歷史新高,確保了對社會的電力供應(yīng);發(fā)電核心業(yè)務(wù)及多元化產(chǎn)業(yè)均獲盈利,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)營業(yè)績連續(xù)12年保持優(yōu)秀。在中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)排行榜中名列第十六,比前一個年度上升了27位。在各項(xiàng)工作中彰顯出一個國企勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象,充分體現(xiàn)其責(zé)任理念——讓每一度電凝聚責(zé)任的力量!
安全粵電 火電廠連續(xù)安全生產(chǎn)4360天
作為一個生產(chǎn)企業(yè),安全責(zé)任是經(jīng)營和發(fā)展的根基?;涬娂瘓F(tuán)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動,形成常態(tài)化機(jī)制,做到根植安全文化、更新安全觀念、筑牢安全根基。
粵電制定了《電力企業(yè)安全大檢查標(biāo)準(zhǔn)》,要求各單位根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn)每年進(jìn)行定期和不定期安全大檢查,定期檢查為結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和事故規(guī)律每年至少進(jìn)行3次,不定期檢查則根據(jù)具體情況,如重要社會活動和重大節(jié)假日保電、自然災(zāi)害來臨前、機(jī)組大修前等時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。通過提高設(shè)備檢修質(zhì)量、開展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)水平等多措并舉,確保發(fā)電設(shè)備的可靠供電,滿足經(jīng)濟(jì)社會的電力需求。
同時,對標(biāo)先進(jìn)水平,以指標(biāo)為核心不斷完善有粵電特色的先進(jìn)發(fā)電企業(yè)評價考核體系,提高企業(yè)綜合效益。在對標(biāo)指標(biāo)體系方面:建立了42個世界一流發(fā)電企業(yè)指標(biāo)與部門管理逐步對接。按不同發(fā)電板塊,梳理出火電71個、水電55個關(guān)鍵指標(biāo)開展對標(biāo)工作,全面覆蓋發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理。
2013年,各單位共排查出事故隱患8749項(xiàng),整改完成率94.3%,投入整改資金近5000萬元,2013年公司用于安全生產(chǎn)資金投入達(dá)20億元。截至2013年,安全生產(chǎn)累計投入資金已達(dá)140億元。截至2013年底,各火電廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)最高記錄為4360天,水電廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)最高為6043天。
卓越粵電 完成上網(wǎng)電量1200億千瓦時
面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較大的下行壓力,粵電堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的方針,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,完成上網(wǎng)電量1200.11億千瓦時,同比增長3.78%,創(chuàng)歷史新高。
粵電堅持以發(fā)電產(chǎn)業(yè)為核心,積極響應(yīng)國家能源政策和廣東省的能源規(guī)劃,不斷調(diào)整和優(yōu)化電源結(jié)構(gòu),搶占新能源布局,加快電源建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn),突出發(fā)展速度和質(zhì)量的雙提升。
能源結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,核準(zhǔn)的電源項(xiàng)目中,天然氣發(fā)電、風(fēng)電和光伏發(fā)電等清潔能源項(xiàng)目比例占了70%,充分體現(xiàn)了粵電加大對清潔能源領(lǐng)域投資的決心和行動。如三個煤電項(xiàng)目均為“上大壓小”項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司支持國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、淘汰落后產(chǎn)能的舉措。兩個天然氣發(fā)電項(xiàng)目位于廣東省珠三角地區(qū),均為熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,有利于區(qū)域節(jié)能減排。一個光伏項(xiàng)目位于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的屋頂,為分布式能源。
2013年,粵電累計核準(zhǔn)電源項(xiàng)目10個,裝機(jī)容量達(dá)472.75萬千瓦,核準(zhǔn)項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模均創(chuàng)歷年最佳成績,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“雙千億”發(fā)展目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
在資本運(yùn)作方面,粵電深化資金集中管理,創(chuàng)新融資方式,在逐步開展存量資產(chǎn)優(yōu)化整合的同時,積極尋求發(fā)電及上下游、金融等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資并購機(jī)會?;涬娂瘓F(tuán)作為基石投資者的中國信達(dá)在香港正式掛牌上市,成為首家登陸資本市場的中國金融資產(chǎn)管理公司。集團(tuán)旗下廣東電力發(fā)展股份有限公司股票名稱“粵電力”在2013年成份股檢討中被納入恒生A股500強(qiáng)指數(shù)。
與此同時,粵電積極推進(jìn)資源、物流、金融、環(huán)保、公共用品及服務(wù)等相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,非電業(yè)務(wù)的對外營收比重不斷提高,共實(shí)現(xiàn)收入17.27億元,同比增加25.24%。
綠色粵電 “藍(lán)天工程”發(fā)展清潔能源
粵電秉承“用心創(chuàng)造綠色能源”理念,踐行低碳發(fā)展道路,推進(jìn)節(jié)能減排,實(shí)施藍(lán)天工程,發(fā)展清潔能源。
清潔能源方面,在優(yōu)化發(fā)展常規(guī)火電的同時,全面參與核電開發(fā)與建設(shè),加快發(fā)展天然氣發(fā)電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等清潔能源。
節(jié)能減排方面,粵電按照省“十二五”主要污染物總量減排重點(diǎn)項(xiàng)目的要求,有序推進(jìn)機(jī)組取消煙氣旁路項(xiàng)目,2013年投資9億元,用于脫硫系統(tǒng)增容改造和取消旁路工作,截至2013年底,已取消煙氣旁路的機(jī)組累計有32臺共計1712萬千瓦,約占燃煤機(jī)組裝機(jī)容量的84%。目前,粵電全部燃煤機(jī)組均安裝脫硫裝備,平均脫硫效率94.56%。
在脫硫工程完成后,粵電按照廣東省燃煤電廠降氮脫硝工程實(shí)施方案的要求,大力推進(jìn)系統(tǒng)各燃煤電廠的煙氣脫硝工程實(shí)施。2013年投資16億元,完成17臺機(jī)組共計854萬千瓦脫硝裝置建成投運(yùn),13臺機(jī)組進(jìn)行低氮燃燒系統(tǒng)改造,全年氮氧化物排放總量減少約2.5萬噸,同比減排0.414克/千瓦時,遠(yuǎn)低于全國1.99克/千瓦時的平均水平。截至2013年底,已建成投運(yùn)脫硝裝置的機(jī)組累計有30臺共1722萬千瓦,約占燃煤機(jī)組裝機(jī)容量的85%。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面,系統(tǒng)各電廠均制定了包括廢氣、廢水和固廢在內(nèi)的污染防治管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度,在確保達(dá)標(biāo)排放的同時,加大對工業(yè)副產(chǎn)品和廢棄物的回收處理,提高可再生資源能源的利用率。各電廠均實(shí)現(xiàn)了廢水達(dá)標(biāo)排放率100%,平均耗水量為0.059噸/千瓦時。各燃煤電廠產(chǎn)生的固體廢棄物如粉煤灰、灰渣和脫硫副產(chǎn)品石膏等,全部經(jīng)由相應(yīng)的環(huán)保裝置進(jìn)行處理后,投入再利用,2013年,固體廢棄物排放量約281萬噸,單位發(fā)電量固廢減排量39千克/萬千瓦時,灰渣綜合利用率達(dá)到99%。
和諧粵電 積極履行企業(yè)公民職責(zé)
“厚德善能 益邦惠民”是粵電矢志不渝的企業(yè)使命。一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必定是一個實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益共同發(fā)展的企業(yè)。
粵電集團(tuán)重視與外部利益相關(guān)方建立良好的合作關(guān)系,在依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上開展持續(xù)、深入、廣泛的合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、合作共贏。
在和供應(yīng)商關(guān)系方面,粵電為供應(yīng)商搭建了一個公平公正公開透明的商務(wù)信息交流平臺——粵電商務(wù)網(wǎng),截至2013年12月31日,粵電商務(wù)網(wǎng)累計交易額超過100億元,完成物資采購、工程招投標(biāo)、廢舊物資出售等交易業(yè)務(wù)共104552筆,會員單位14293家,已成為廣東省最大的電子商務(wù)平臺之一。
2013年,在煤炭價格并軌、煤炭市場完全市場化的變革下,粵電與神華、中煤和伊泰等主要煤炭供應(yīng)商簽訂了2790萬噸長協(xié)合同保障電煤供應(yīng),為歷史最高水平。采用三種不同定價模式,穩(wěn)定電煤供應(yīng)渠道、規(guī)避市場價格大幅波動的風(fēng)險。
粵電集團(tuán)重視作為企業(yè)公民應(yīng)盡的職責(zé),通過規(guī)范化的捐贈和多樣化的幫扶工作反哺社會,同時積極開展社區(qū)公益活動,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。2013年度各項(xiàng)捐贈支出合計達(dá)到3284萬元。
對企業(yè)內(nèi)部,粵電堅持以人為本,保障員工的合法權(quán)益,關(guān)注員工的價值開發(fā),為員工提供完善的發(fā)展通道和平臺,激發(fā)和調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,讓員工共享公司發(fā)展成果。2013年公司對員工培訓(xùn)投入的資金達(dá)3000多萬元、人均培訓(xùn)費(fèi)用2萬多元,實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)率92.1%、人均培訓(xùn)時間100小時以上。
深入開展服務(wù)員工、送溫暖和困難員工幫扶活動,通過上門慰問、發(fā)放補(bǔ)助金、組織對特重病員工捐款、建立幫扶檔案、成立幫扶基金等形式,加強(qiáng)對員工特別是困難員工的幫扶。
聲音
作為我省可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,節(jié)能減排是轉(zhuǎn)型升級的主攻方向,也是優(yōu)化環(huán)境、保障群眾利益的重大舉措?;涬娂瘓F(tuán)在節(jié)能減排工作上樹立了榜樣,成效值得肯定?!∥睍?、省長朱小丹
粵電集團(tuán)作為廣東省實(shí)力最強(qiáng)的省屬發(fā)電企業(yè),在全省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和保障作用,為轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了促進(jìn)作用?!∥N?、常務(wù)副省長徐少華
來源:南方日報
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