守護碧水藍天 氯堿企業(yè)責(zé)任關(guān)懷之花競開

　　中國化工報記者從中國氯堿工業(yè)協(xié)會獲悉，目前我國氯堿行業(yè)已有16家責(zé)任關(guān)懷試點單位，29家企業(yè)簽署了《實施責(zé)任關(guān)懷承諾書》，承諾從改善健康、安全和環(huán)境質(zhì)量等多個方面，通過公告及對話的形式來加強與社會溝通，實現(xiàn)和諧共存。氯堿企業(yè)積極踐行責(zé)任關(guān)懷理念，加強社會溝通、創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)、抓好內(nèi)部管理，以樹立良好的企業(yè)形象。

打開圍墻 消除顧慮

“我理解的責(zé)任關(guān)懷，是作為社會公民，企業(yè)既要做好自已的事情，為社會創(chuàng)造價值，又要對自己的行為負責(zé)，讓公眾承認你的價值。這一切的前提就是要與各方加強真誠的溝通和交流，尤其是與社區(qū)的溝通，要打開‘心的圍墻’，實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧共存?！碧鞓I(yè)集團副總經(jīng)理周軍告訴記者。

周軍強調(diào)，實施責(zé)任關(guān)懷是化工企業(yè)發(fā)展的必然選擇。社會日益開放、信息日益透明，公眾對環(huán)境的關(guān)注度也越來越大，企業(yè)要在這樣的環(huán)境中生存發(fā)展下去，肯定得讓老百姓更了解你、承認你才行，這是實施責(zé)任關(guān)懷最迫切的需要。因此，企業(yè)本身要有強烈的責(zé)任關(guān)懷理念。比如天業(yè)集團這幾年一直在對外發(fā)布社會責(zé)任報告，每年把企業(yè)履行社會責(zé)任的做法，尤其是在環(huán)保安全方面所作的努力編制成一份報告，正式向社會發(fā)布。公眾藉此可以具體地了解企業(yè)在安全環(huán)保方面所做的工作，及時打消社會對企業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂和疑慮。

“作為責(zé)任關(guān)懷試點單位和國家循環(huán)經(jīng)濟教育示范基地，我們會主動請社區(qū)居民到企業(yè)參觀，把企業(yè)的一些生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括他們擔(dān)心的問題，在現(xiàn)場進行講解。尤其像我們這樣靠近市區(qū)的企業(yè)，加強與社區(qū)的互動顯得尤其重要，要設(shè)法讓公眾知道企業(yè)的努力，要坦誠地告訴老百姓，企業(yè)的‘三廢’排放是嚴格按國家標準執(zhí)行的，甚至是優(yōu)于國家標準的?！敝苘娬f。

除了拆除“心的圍墻”，有的企業(yè)還拆掉了原來的土墻。

海晶集團總經(jīng)理左志遠告訴記者，因為化工本身專業(yè)性比較強，一般人不了解，僅通過一些事故和案例就覺得化工項目很危險。因此，企業(yè)在與社區(qū)溝通時，主要側(cè)重于消除大家對企業(yè)不安全和風(fēng)險大的顧慮。

“以前企業(yè)就跟堡壘一樣砌個大墻，外面看不見里面，里面也看不見外面。但現(xiàn)在圍墻都是透明的，社區(qū)居民一眼就能看到里面在干什么，也不會產(chǎn)生恐慌心理?！弊笾具h說。

上海氯堿在自身得到發(fā)展的同時，積極參與周邊社區(qū)（村莊）的服務(wù)和投入。公司每年投入約100萬元幫助周邊農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)工作，免費提供居民用水等，提高和改善周邊農(nóng)民的生活。公司所屬華勝化工廠與金山區(qū)漕涇鎮(zhèn)海漁村全方位、有組織、有重點地開展結(jié)對活動，并積極組織周邊居民開展“一日游”、社區(qū)群眾互助聯(lián)誼活動，既融洽了鄰里關(guān)系，又促進企業(yè)和社區(qū)的和諧共贏。

改進技術(shù) 減少污染

在氯堿企業(yè)看來，責(zé)任關(guān)懷另一個重點就是改進生產(chǎn)技術(shù)，從源頭上減少污染。污染物要達標排放，或通過循環(huán)經(jīng)濟加以消化。

中泰化學(xué)董事長王洪欣表示，當(dāng)今社會出現(xiàn)了談“化”色變的現(xiàn)象，一方面是部分企業(yè)不注重環(huán)保，污染事故頻發(fā)引起了民眾恐慌；另一方面一些不切合實際的肆意炒作也起到了推波助瀾的作用。“中泰化學(xué)用實際行動證明，依靠先進的環(huán)保節(jié)能技術(shù)，化工企業(yè)是完全可以實現(xiàn)綠色發(fā)展的。”王洪欣說。

在中泰化學(xué)主要的氯堿生產(chǎn)基地米東工業(yè)園、阜康工業(yè)園中，企業(yè)無一例外地采用了先進的離子交換膜法工藝技術(shù)和零極距自然循環(huán)復(fù)極式電解裝置，較傳統(tǒng)隔膜法工藝節(jié)能30%；生產(chǎn)工藝中的氯氣輸送采用德國PGW-Turbo透平壓技術(shù)，較傳統(tǒng)納氏泵每年可節(jié)電50%以上；國內(nèi)領(lǐng)先的VCM精餾尾氣回收利用工藝、新型沸騰干燥床設(shè)備、氯乙烯變壓吸附技術(shù)、廢酸深度解析回收技術(shù)以及乙炔下儲斗、乙炔發(fā)生器溢流液回收乙炔氣等前沿科技的應(yīng)用，從源頭上提高了節(jié)能環(huán)保水平。

利用搬遷改造之機，海晶化工積極調(diào)整工藝路線，盡可能選擇工藝先進、安全環(huán)保、能耗低的生產(chǎn)工藝。該公司搬遷項目燒堿裝置選擇國際先進的零極距離子膜電解槽，PVC裝置則淘汰了電石法工藝，引進英力士公司的PVC和VCM專利技術(shù)，采用國際領(lǐng)先的平衡氧氯化法（固定床）工藝，一步跨入國際先進行列。他們還完善了污染治理工藝，確保污染物達標排放。

為實現(xiàn)汞減排目標，天業(yè)集團年產(chǎn)100萬噸PVC生產(chǎn)裝置2012年就已經(jīng)100%使用自主研發(fā)的低固汞觸媒，實際運行達到了預(yù)期效果，經(jīng)濟和社會效益顯著。其他高效汞回收技術(shù)、鹽酸深度解析、含汞廢水深度處理技術(shù)也已全面使用，為該目標的實現(xiàn)提供了成功的范例。

7月25日，山東省科技廳對東岳集團承擔(dān)的國家“十二五”科技支撐計劃――國產(chǎn)全氟離子膜大規(guī)模工業(yè)應(yīng)用研究項目進行了課題驗收。至此，國產(chǎn)全氟離子膜已經(jīng)完成了從研發(fā)到工業(yè)化應(yīng)用的關(guān)鍵過程。截至目前，東岳集團國產(chǎn)氯堿離子膜工業(yè)化產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)外近20家氯堿企業(yè)的25臺/套工業(yè)裝置上進行了應(yīng)用，產(chǎn)品運行最長時間達45個月，超過國外同類產(chǎn)品承諾使用壽命，各項性能指標達到了國外同類產(chǎn)品水平。

東岳集團黨委副書記李玉文告訴記者，該公司自主研發(fā)的氯堿離子膜對氯堿行業(yè)的膜使用成本和節(jié)能減排都有推動作用。國家發(fā)改委已要求企業(yè)淘汰耗電量大、環(huán)保成本高的老氯堿生產(chǎn)工藝，全部改為先進的離子膜工藝?！耙揽靠萍几纳骗h(huán)境，是我們實施責(zé)任關(guān)懷的重要內(nèi)容?！崩钣裎膹娬{(diào)說。

宜賓天原集團公司是最早重視電石渣綜合利用的企業(yè)之一，其成功開發(fā)的全電石渣制水泥工藝技術(shù)，徹底解決了電石法PVC行業(yè)廢渣難以處理的共同問題，履行了企業(yè)的社會責(zé)任。全電石渣制水泥是一個綜合性項目，不僅解決了電石渣本身變廢為寶的問題，還解決了其他固體廢棄物綜合利用問題，如熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)生的粉煤灰、煤渣做水泥熟料混合材的問題，不僅消除了污染環(huán)境，每年還創(chuàng)造出幾千萬元的經(jīng)濟效益。

以人為本 關(guān)愛職工

周軍認為，抓好內(nèi)部管理，實現(xiàn)以人為本，是企業(yè)推行責(zé)任關(guān)懷不可或缺的內(nèi)容。企業(yè)要把員工的生命看得比任何事情都重要，決不以犧牲環(huán)境和人的生命為代價換取經(jīng)濟發(fā)展。

在天業(yè)集團，企業(yè)會主動關(guān)心員工的健康，根據(jù)員工個人的操作環(huán)境、勞動保護、安全職業(yè)衛(wèi)生健康（HSE）狀況建立檔案；那些接觸?；返膯T工，公司對他們進行定期體檢?！艾F(xiàn)在企業(yè)都非常關(guān)注這一點，我們已從員工不同的勞動環(huán)境和與之對應(yīng)的勞動保護及福利角度出發(fā)，建立了一套完整的管理體系?！敝苘娬f。

海晶化工始終將員工的安全和健康放在第一位。為加強基層安全管理工作，公司聘任22名專職安全管理人員，負責(zé)各部門的日常安全生產(chǎn)管理工作。公司還通過制定嚴格的管理制度和良好的運行指標控制，設(shè)立完善的監(jiān)視和檢測系統(tǒng)，建設(shè)符合要求的安全、環(huán)保、健康保護設(shè)施等措施，積極主動地做好公司安全、環(huán)境、健康管理工作，并加以持續(xù)改善，努力將風(fēng)險降至最低。

由于下游需求不暢和行業(yè)產(chǎn)能過剩，加上更新改造投入不足，海化集團這個昔日的“堿老大”不僅生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難,干部職工的思想問題也急劇增加。

?；儔A廠黨委副書記趙可生告訴記者，以人為本，開展細致的心理分析，幫助職工解決思想問題，是企業(yè)實施責(zé)任關(guān)懷的重要一環(huán)。

管人先管心，企業(yè)采取了5項針對性的措施，一是因人施教法，對憂慮過多的員工，幫助其鼓足干勁，與企業(yè)共渡難關(guān)；二是互動交流法，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，對員工的思想問題及時加以引導(dǎo)；三是真情感召法，當(dāng)員工遇到較大挫折和生活困難時，及時“扶一把”，幫助其順利渡過眼前難關(guān)；四是抑制處理法，旗幟鮮明地反對不健康的思想，及時揭露和澄清謠言，減少不良思想的滋生和蔓延；五是溝通處理法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期就生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的重要決策、熱點問題與職工進行交流和協(xié)商，及時消除職工的疑慮。這些措施有效地緩解了職工的焦慮情緒，效果十分明顯。（本報記者郁紅 高俊昌 通訊員張勤業(yè)）

來源：中國化工報

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