治沙背后的故事：多一份堅持和責任

滋滋滋……北京的夏天正在進入“燒烤模式”，又到了外出避暑納涼的季節(jié)。

既然有說走就走的旅行，何不一路向北去河北豐寧的青山綠水間的尋找一份清涼。

從北京出發(fā)，一路向北180公里就到了河北豐寧。沒錯，豐寧就在北京的鼻子底下，這里的一草一木、一山一水都是京津冀一體化生態(tài)圈的一員，早已與北京“同呼吸共命運”。

如今的豐寧，映入眼簾的是一派自然祥和的美麗景色：藍天白云觸手可及，綠樹蔭蔭生機勃勃，草原風光旖旎多姿，騾馬牛羊怡然自樂…難怪現(xiàn)在很多北京人跑來豐寧買房，在這片土地上尋找一份自然、美好和寧靜。

你一定想不到，在2000年以前，這里還是“豬上房，羊跳墻，小孩坐在房檐上；地不打糧，沙子埋房”的不毛之地。

這里發(fā)生了什么？這里發(fā)生過什么？讓我們開啟“探索與發(fā)現(xiàn)”模式，走進那個與“植樹”有關(guān)的故事。

十多年前，那個時候北京經(jīng)常遭受沙塵暴侵襲，當時就有句諺語“北京十粒沙,兩粒豐寧來”，可見豐寧地區(qū)沙化問題已經(jīng)嚴重影響到首都北京的生態(tài)環(huán)境。人人都能想到“狙擊風沙 植樹造林”，但是在豐寧，“植樹”是一件很艱難的事情，為什么？

在豐寧，種樹挖坑經(jīng)常碰見砂石地，土壤條件極其而來，必須要換土種植；好不容易種上樹苗，可能一陣大風就吹倒；這還不算，就是樹苗活了，還要面對氣溫、干旱、野生動物啃食等問題，導致樹木成活率非常低。最關(guān)鍵的原因是，當?shù)鼐用襁^去多以放養(yǎng)牛羊為生，過度放牧是導致沙化的直接原因，不解決居民生計問題，在這里植樹造林幾乎被認為是不可能。

面對這些困難，很多人打了退堂鼓、很多治沙項目半途而廢。然而“中國首都圈環(huán)境保護示范基地”項目卻堅持下來了，這個2000年由豐田汽車發(fā)起的項目，一干就是15年。

作為豐田在中國企業(yè)社會責任（CSR）體系中的重要一環(huán)，項目實施至今已經(jīng)進入第五期，累計在豐寧植樹超過500萬棵，綠化總面積超過5萬畝以上，樹木的成活率高達90%以上，該地區(qū)的荒漠化面積由2001年的30.8%減少至10.3%，綠化面積已由28.44%增加至51.44%。另外，豐田還通過技術(shù)引進、小額貸款、開拓銷路等循環(huán)扶持的方式，幫助當?shù)鼐用癜l(fā)展奶牛圈養(yǎng)、果樹及藥草種植等新的收入來源，實現(xiàn)了保持自然條件與居民生活的平衡。

此外，在項目實施的第二期期間，豐田還設立了“21 世紀中國首都圈環(huán)境綠化交流中心”，將項目成果向其它地區(qū)推廣，以點帶面，形成了一套完整可持續(xù)的沙漠化防治體系。

為什么一件被認為是不可能的事，外來的豐田汽車卻能夠做到呢？

日本企業(yè)普遍把履行社會責任放在非常重要的位置，在企業(yè)文化建設中積極倡導，把企業(yè)使命與社會責任統(tǒng)一起來，把企業(yè)發(fā)展同造福人類、保護環(huán)境、建立循環(huán)型社會統(tǒng)一起來，成為日本企業(yè)文化發(fā)展的一個趨勢。如著名的“豐田綱領(lǐng)”中第一條就提到：上下一致，志誠服務，以產(chǎn)業(yè)造福社會。這不僅是一種企業(yè)精神，更是一種企業(yè)社會責任的內(nèi)在追求。

正是基于這種精神，豐田在早期發(fā)展中創(chuàng)造出在當時技術(shù)領(lǐng)先的織布機，率先滿足了人們渴望脫離繁重勞動的需求，體現(xiàn)了對所處時代的“責任”。此后，當面對人們對汽車生活的渴望時，從制造普及汽車開始，直至上世紀90年代率先啟動新能源環(huán)保車研發(fā)，這一切都成為其企業(yè)發(fā)展所必須履行的“責任”。

可見，在豐田近百年發(fā)展歷程中，一直忠于“責任”并始終“堅持”，從而構(gòu)成了豐田企業(yè)社會責任建設的重要思想。

回到環(huán)境保護話題，在豐寧植樹治沙解決的只是區(qū)域性問題，企業(yè)想要發(fā)揮更大的責任就必須要提高全社會參與環(huán)保的積極性。

2005年，豐田為拓展環(huán)保領(lǐng)域的新項目進行調(diào)研時，了解到很多草根NGO 空有優(yōu)秀的理念和創(chuàng)意，卻因缺乏資金而難以深入開展活動，于是豐田迅速啟動了“中國青年豐田環(huán)保獎”（后更名為“ 中國青年豐田環(huán)境保護資助行動”），為關(guān)注生態(tài)環(huán)境和有志投身環(huán)保事業(yè)的民間力量搭建有效的實踐平臺。

不同于以往許多針對已有成果的環(huán)保項目進行獎勵，這個環(huán)保獎重點對處于萌芽期的優(yōu)秀環(huán)保項目提供資金支持和交流平臺，起到孵化器的作用。如今，所資助的81 個優(yōu)秀創(chuàng)意項目、115個優(yōu)秀個人和團隊，就像一顆顆環(huán)保的種子，在各地、各領(lǐng)域生根發(fā)芽，成為保護環(huán)境、推動全民環(huán)保的重要力量。

良好的生態(tài)環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)秀人才是推動社會進步的驅(qū)動力。所以，為社會培養(yǎng)人才也是企業(yè)義不容辭的社會責任。

造車先育人，正是這一個理念影響著豐田在中國的CSR戰(zhàn)略。早在1990年，豐田尚未在中國開展整車生產(chǎn)業(yè)務，就與當時的中國汽車工業(yè)總公司、金杯汽車股份有限公司在沈陽共同設立了“中國汽車工業(yè)豐田金杯技工培訓中心”（現(xiàn)遼寧豐田金杯技師學院），建校至今的25年里，為了為中國汽車產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大量掌握優(yōu)秀技能的專業(yè)人才，對中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響深遠。除此以外，旨在幫助經(jīng)濟困難的學子實現(xiàn)大學夢所設立的“豐田助學金”項目，不僅限于經(jīng)濟援助，更注重讓受助學生自強自立，實現(xiàn)從“受助”到“自助”再到“助人”的良性發(fā)展。

“十年樹木，百年樹人”的口號是多么的響亮，而真正“堅持”下來又談何容易？從1990年開始為中國汽車產(chǎn)業(yè)“育人”，從2000年開始為中國環(huán)保事業(yè)“植樹”……豐田在中國的社會貢獻活動“堅持”至今，從未放棄“責任”。

正所謂能力越大，責任就越大！在一個企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，責任也相伴共生，唯有忠于“責任”并始終“堅持”，才是真正讓人尊敬的企業(yè)。

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