國酒茅臺引領(lǐng)企業(yè)社會責(zé)任新模式

“國之大計(jì)，在于人才”，“少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，長久以來，對于人才的培養(yǎng)一直都是黨和國家非常重視的內(nèi)容，然而罕有企業(yè)可以不斷堅(jiān)持對公益事業(yè)的付出，并把公益當(dāng)成自己的事業(yè)?？v觀國內(nèi)公益事業(yè)，國酒茅臺則為其它同儕做出了表率。據(jù)筆者了解，“國酒茅臺?國之棟梁”——希望工程圓夢行動大型公益助學(xué)活動已累計(jì)連續(xù)4年捐贈了4億元，資助了8萬名來自全國各地貧寒家庭的優(yōu)秀學(xué)子，未來還會有更多的寒門學(xué)子得到茅臺集團(tuán)的捐助，圓夢大學(xué)。

“國酒茅臺”、“國之棟梁”，這兩個詞中包含的是一個企業(yè)社會責(zé)任感的倡導(dǎo)和引領(lǐng)。茅臺酒擁有悠久的歷史，被喻為“國酒”，在全社會有著極其重要的影響力?！皣泼┡_?國之棟梁——希望工程圓夢行動大型公益助學(xué)活動”的開展，是茅臺集團(tuán)公司以實(shí)業(yè)報國的同時，喚起全社會對人才培養(yǎng)的重視，對貧困家庭莘莘學(xué)子的關(guān)愛，讓貧困家庭孩子享有公平的學(xué)習(xí)機(jī)會，健康成長為社會的有用之才，國家的棟梁之才。

對于這些受資助的貧困大學(xué)生來說，升入大學(xué)前的資助意義巨大。但他們畢竟還是相對資源較少的群體，在大學(xué)以及隨后的人生發(fā)展中，同樣需要來自社會的關(guān)注與扶持。

事實(shí)上，對受助者而言，圓的不僅僅是一個大學(xué)夢，還是一個中國夢，是他們在實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢之后，步入社會的事業(yè)夢、創(chuàng)業(yè)夢的起點(diǎn)。茅臺集團(tuán)深深懂得夢想與勤勉所蘊(yùn)藏的強(qiáng)大力量。因此，尤其敬重那些不為逆境所困，愿意為理想而燃燒歲月和汗水的青年才俊，非常欣賞這些年輕人身上所體現(xiàn)的意志與精神。所以茅臺集團(tuán)不惜花費(fèi)巨資給他們一個圓夢的機(jī)會。

扶上馬送一程，十年樹木成棟梁。國之棟梁，需要持續(xù)的關(guān)注。通過后續(xù)的資助與支持，假以時日，十年二十年后，正如希望小學(xué)造福數(shù)以萬計(jì)的兒童一樣，其意義不言而喻。而且這樣的持續(xù)活動，能夠強(qiáng)化這個群體對于青基會和茅臺的價值認(rèn)同，以及形成群體認(rèn)同，成為“國之棟梁”標(biāo)識下的共同體。從這個意義上來說，茅臺的“圓夢行動”不僅僅是企業(yè)反饋社會支持公益，還是一種全新的企業(yè)社會責(zé)任的展現(xiàn)模式。

筆者相信，在茅臺這樣的企業(yè)不斷地公益援助之下，會有越來越多的貧困學(xué)子圓夢大學(xué)，并且在不久的將來成長為對國家有用的棟梁之才。

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