雅居樂(lè)履行社會(huì)責(zé)任 捐款捐物累計(jì)超過(guò)10億元

　　近日一場(chǎng)公交風(fēng)暴席卷了廣州，全城數(shù)百塊公交車(chē)牌同時(shí)發(fā)問(wèn)：“你的手機(jī)里有沒(méi)有一張全家福？”事實(shí)上，這是由雅居樂(lè)富春山居發(fā)起的全家福系列活動(dòng)。據(jù)活動(dòng)負(fù)責(zé)人介紹，該活動(dòng)的舉辦，正是為了喚起人們?cè)趶V州這座繁華的大城市里忽視的親情，并為重溫幸福家庭提供一次最好的契機(jī)。

　　實(shí)際上，這只是雅居樂(lè)成立以來(lái)在積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的一個(gè)縮影。

　　2015年8月26日，雅居樂(lè)集團(tuán)在香港發(fā)布半年業(yè)績(jī)報(bào)告，其中公布了有關(guān)企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容，據(jù)報(bào)告稱(chēng)，雅居樂(lè)一直秉承“取之于社會(huì)，用之于社會(huì)”的理念，積極地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，回顧期內(nèi)，雅居樂(lè)集團(tuán)共逾有8300人次參與志愿服務(wù)活動(dòng)，慈善捐款達(dá)人民幣1300萬(wàn)元，一直支持中國(guó)華文教育基金會(huì)的“雅居樂(lè)中華文化傳承工程”，連續(xù)6年首席贊助香港世界宣明會(huì)在香港及澳門(mén)主辦的“饑餓三十”及“澳門(mén)饑餓”活動(dòng)。

　　在當(dāng)下告別“黃金十年”，開(kāi)始步入“分化下半場(chǎng)”的中國(guó)房地產(chǎn)舞臺(tái)上，房地產(chǎn)企業(yè)品牌間的賽跑比拼，愈加取決于市場(chǎng)的認(rèn)可程度，忠誠(chéng)其品牌的客戶(hù)成為時(shí)下企業(yè)最稀缺的資源。而這種稀缺資源的獲得，除了企業(yè)為社會(huì)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及全面的服務(wù)外，更多地可以靠企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任來(lái)獲取。

　　與“遠(yuǎn)見(jiàn)，心建，共建未來(lái)”的企業(yè)理念一脈相通，雅居樂(lè)以熱心而低調(diào)的慈善力，踏實(shí)而持續(xù)的公益力，在教育、助學(xué)、賑災(zāi)扶貧、醫(yī)療及關(guān)懷員工等多個(gè)范疇持續(xù)投入，建樹(shù)頗豐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雅居樂(lè)歷年來(lái)捐款捐物已累計(jì)超過(guò)10.81億元。而教育與助學(xué)，是雅居樂(lè)地產(chǎn)履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，除了“雅居樂(lè)青海獎(jiǎng)教助學(xué)金基金”外，雅居樂(lè)地產(chǎn)已連續(xù)6年向來(lái)自清華大學(xué)、湖南大學(xué)、天津大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等學(xué)校的學(xué)生頒發(fā)“雅居樂(lè)地產(chǎn)獎(jiǎng)助學(xué)金”。

　　選擇品牌公益項(xiàng)目持續(xù)投入

　　需要以公益力量解決的社會(huì)難題，往往都不是能一蹴而就的簡(jiǎn)單問(wèn)題。深明此理的雅居樂(lè)多年來(lái)積極參與并發(fā)起多項(xiàng)品牌公益活動(dòng)，以堅(jiān)持不懈的投入，為解決社會(huì)問(wèn)題盡一家企業(yè)的最大能力。

　　2014年，不僅是雅居樂(lè)連續(xù)第八年開(kāi)展“雅居樂(lè)地產(chǎn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)日”活動(dòng)，連續(xù)第五年參與“地球一小時(shí)”活動(dòng)，連續(xù)第四年開(kāi)展“利是封重用大行動(dòng)”……更是連續(xù)第五年繼續(xù)以“首席贊助”的身份支持世界宣明會(huì)在港澳地區(qū)的“饑餓三十”系列活動(dòng)。 　饑餓三十，是世界宣明會(huì)為了幫助世界各地受到天災(zāi)人禍、疾病威脅的人免于痛苦的活動(dòng)。過(guò)去數(shù)年，雅居樂(lè)地產(chǎn)一直支持世界宣明會(huì)所籌辦的不同形式的饑饉活動(dòng)，呼吁各界關(guān)注世界貧困、饑餓、災(zāi)禍與傷殘問(wèn)題，以履行世界公民的責(zé)任。

　　近兩年，雅居樂(lè)攜手世界宣明會(huì)，將這一深受各國(guó)人民歡迎的品牌公益項(xiàng)目引入中國(guó)內(nèi)地，并將關(guān)注點(diǎn)集中于殘疾兒童及殘疾人家庭子女的康復(fù)與教育，希望通過(guò)愛(ài)心捐贈(zèng)與身體力行，讓更多的人向殘疾兒童及其家庭伸出援手。

　　整合多方資源凝聚環(huán)保力量

　　除了選擇品牌公益項(xiàng)目并堅(jiān)定不移地進(jìn)行持續(xù)投入以外，作為大型房地產(chǎn)企業(yè)，雅居樂(lè)本身具有聯(lián)結(jié)各地社區(qū)的優(yōu)勢(shì)，而如果結(jié)合員工、客戶(hù)等多方資源，更是可以形成一股不可忽視的公益力量。

　　雅居樂(lè)亦深信環(huán)境保護(hù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之重要一環(huán)。所以從項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)始至落成出售，以至物業(yè)管理及酒店?duì)I運(yùn)，都致力為環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此外，雅居樂(lè)努力整合各方資源，積極推動(dòng)環(huán)保教育，并鼓勵(lì)員工實(shí)踐低碳生活。

　　也正是為了倡導(dǎo)綠色生活理念，雅居樂(lè)連續(xù)4年參加香港環(huán)保團(tuán)體“綠領(lǐng)行動(dòng)”發(fā)起的“利是封回收重用大行動(dòng)”。春節(jié)后復(fù)工，集團(tuán)就于旗下37個(gè)項(xiàng)目、8間酒店及所有辦公室設(shè)立利是封收集點(diǎn)，當(dāng)中包括新增7個(gè)項(xiàng)目及2間酒店，遍布逾40個(gè)省市及地區(qū)，以鼓勵(lì)逾15000名員工、逾49萬(wàn)名住戶(hù)、旅客及公眾回收舊利是封。4年來(lái)，集團(tuán)員工、業(yè)主共回收利是封逾17萬(wàn)個(gè)。

　　關(guān)注華文教育傳承中華文化

　　曾經(jīng)，印尼的華文教育中斷了32年之久。10年前，對(duì)于剛剛恢復(fù)華文教育的印尼華校來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)一批有較高教學(xué)技能的教師隊(duì)伍最為迫切。

　　10年間，憑借中國(guó)華文教育基金會(huì)的努力以及包括雅居樂(lè)等國(guó)內(nèi)企業(yè)的鼎力支持，印尼已經(jīng)開(kāi)設(shè)了20個(gè)教學(xué)點(diǎn)，遍布印尼各省，經(jīng)過(guò)10年對(duì)本土教師的培養(yǎng)，使印尼的華文教師結(jié)構(gòu)大為改觀，從最初的80%都是60歲以上的老教師發(fā)展到目前80%以上都是40歲左右的中青年教師，華文教育機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和華文學(xué)校的骨干教師基本都具有了大學(xué)以上的教學(xué)資格，印尼華文教育斷層的狀況得到了根本的改變。

　　暨南大學(xué)華文教育、漢語(yǔ)言函授本科專(zhuān)業(yè)是其中重要的一項(xiàng)，該項(xiàng)目在集團(tuán)的持續(xù)支持下，迄今已在印尼、泰國(guó)、英國(guó)和德國(guó)開(kāi)設(shè)了近30個(gè)海外函授點(diǎn)，為海外培養(yǎng)了七百多位專(zhuān)業(yè)人才，目前在讀學(xué)員一千多位，受到海外華教界的廣泛贊譽(yù)，在在校大學(xué)生中也樹(shù)立了良好的口碑。

　　華文教育是中國(guó)面向數(shù)千萬(wàn)海外僑胞，尤其是華裔青少年這一特殊群體開(kāi)展的民族語(yǔ)言學(xué)習(xí)和中華文化的傳承工作，被譽(yù)為中華民族在海外的“留根工程”“希望工程”。助學(xué)金緩解了學(xué)員們經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂(yōu)，使他們更能專(zhuān)心地投入到學(xué)習(xí)中去，也吸引著越來(lái)越多的人們主動(dòng)、積極地參與到海外華教事業(yè)中來(lái)。 （記者李潔瓊廣州報(bào)道）

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