傳播正能量“十三五”企業(yè)如何履行社會責(zé)任？

　　主持人：周麗敏

　　嘉賓：

　　中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會企業(yè)社會責(zé)任促進(jìn)中心主任 王曉光

　　三星大中華區(qū)副總裁 王幼燕

　　萬達(dá)集團(tuán)高級總裁助理兼企業(yè)文化中心總經(jīng)理 劉明勝

　　國電集團(tuán)政工部副主任 任維

　　思利及人公益基金會理事、無限極（中國）有限公司媒體事務(wù)總監(jiān) 張前

　　匯源集團(tuán)公關(guān)總監(jiān) 李生延

　　世茂房地產(chǎn)控股有限公司品牌與公共事務(wù)部公益事務(wù)高級經(jīng)理 史森

　　東亞新華地產(chǎn)集團(tuán)營銷副總 董廣博

　　“十三五”是中國全面建成小康社會目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是中國企業(yè)社會責(zé)任（CSR）實(shí)現(xiàn)健康深入發(fā)展的關(guān)鍵五年。

　　事實(shí)上，社會責(zé)任已經(jīng)上升到國家意識形態(tài)。五中全會首次提出來增強(qiáng)國家意識、法制意識、社會責(zé)任意識，把社會責(zé)任意識提升到與國家、法制意識同等的地位。而創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享，也是與社會責(zé)任一脈相承、息息相關(guān)的。

　　“十三五”時(shí)期，中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展迎來了前所未有的政策機(jī)遇，面臨著至關(guān)重要的時(shí)間窗口。在“十三五”開局之年，站在歷史的新關(guān)口，企業(yè)該如何把握時(shí)機(jī)，推進(jìn)CSR發(fā)展到一個(gè)新的臺階呢？

　　為了搭建企業(yè)社會責(zé)任交流與互動(dòng)的平臺，匯聚企業(yè)社會責(zé)任的力量，攜手助力企業(yè)更好履行社會責(zé)任，4月12日，《中國經(jīng)營報(bào)》聯(lián)合東亞尚院共同舉辦中國企業(yè)社會責(zé)任CSR沙龍，倡導(dǎo)“責(zé)任創(chuàng)造和諧社會”的企業(yè)發(fā)展觀，共同聚焦推動(dòng)社會可持續(xù)發(fā)展。

　　社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營緊密連接

　　主持人：對目前企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展現(xiàn)狀怎么看？

　　王曉光：聯(lián)合國前秘書長安南曾說過，我們不是要求企業(yè)做不同的事情，而是要求企業(yè)以不同的方式進(jìn)行正常的經(jīng)營。社會責(zé)任的核心問題是企業(yè)的存在是為了解決社會的問題，有社會的需求，才有必要存在。

　　近十年來，社會責(zé)任從一個(gè)新概念，到相關(guān)文件出臺，到2010年左右迅猛發(fā)展起來。為什么提出社會責(zé)任這個(gè)概念？就是要讓企業(yè)以社會、企業(yè)、個(gè)人共贏的基本方式開展經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)社會問題的解決和企業(yè)的成長。

　　目前全球的企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展處于低潮。對發(fā)展好的企業(yè)的宣傳，沒人看，誰寫誰看、寫誰誰看。深入到企業(yè)會發(fā)現(xiàn)有很多有意義的人、事，但目前，社會的認(rèn)知和企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況存在差異。因此，企業(yè)社會責(zé)任一定要透明，企業(yè)社會責(zé)任的核心是利益相關(guān)方的參與，做事情不僅僅是基于企業(yè)自身的需求，也需基于外部不同的社會主體，彼此訴求不同，要實(shí)現(xiàn)有效的溝通、協(xié)調(diào)。盈利是企業(yè)的目標(biāo)，但是企業(yè)必須要考慮怎么盈利。

　　主持人：如何理解和認(rèn)識企業(yè)社會責(zé)任？

　　王幼燕：三星在1938年起源時(shí)就有一個(gè)企業(yè)社會責(zé)任的理念，叫“分享與經(jīng)營”。這么多年，三星對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識也在逐步提高。剛開始三星有一個(gè)項(xiàng)目叫“一星一村”，當(dāng)初只是很簡單的想法，在2005年和NGO組織合作后，三星開始形成了完整的社會責(zé)任體系。

　　李生延：在“企業(yè)社會責(zé)任”的表述中，“企業(yè)”和“社會”中間就是“責(zé)任”。在匯源看來，企業(yè)社會責(zé)任可以分為兩個(gè)層面，一個(gè)是社會層面，社會需要匯源做什么？對匯源而言，就是為廣大消費(fèi)者提供安全、健康的產(chǎn)品。另一個(gè)層面是企業(yè)層面，基于匯源自身戰(zhàn)略和經(jīng)營理念需要怎么做。匯源將農(nóng)民增產(chǎn)增收和果園建設(shè)有效的結(jié)合起來，因?yàn)閰R源覺得只有讓農(nóng)民看到利益，才能建立起一個(gè)良性循環(huán)機(jī)制，讓企業(yè)責(zé)任創(chuàng)造新價(jià)值。匯源果汁的理念就是怎么把安全健康的果汁送到消費(fèi)者手中，通過對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面把控，將企業(yè)責(zé)任做到極致。

　　主持人：企業(yè)在履行企業(yè)社會責(zé)任的過程中對整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了哪些作用？踐行企業(yè)社會責(zé)任對于企業(yè)自身發(fā)展的意義何在？

　　張前：履行企業(yè)的責(zé)任是和企業(yè)戰(zhàn)略緊密連接在一起的，每一個(gè)企業(yè)的定位和角度不同，假如每一個(gè)企業(yè)都能在自己本身的戰(zhàn)略上盡到這個(gè)責(zé)任，那么這個(gè)世界就會更美好。

　　企業(yè)的使命和責(zé)任是聯(lián)結(jié)在一起的。無限極企業(yè)是做健康的，使命是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀的養(yǎng)生文化，為此在履行社會責(zé)任方面也一直在做健康領(lǐng)域方面的公益項(xiàng)目。關(guān)心國人體質(zhì)、呼吁大家的大眾健康是我們一直在積極倡導(dǎo)的，例如“世界行走日”公益項(xiàng)目，以“每天行走一萬步”為主題關(guān)注人們的養(yǎng)生健康。鼓勵(lì)大眾每天萬步行走，為了在平臺上創(chuàng)新，我們還推行健康行走裝備，鼓勵(lì)參加行走的人向青基會捐25元，可以得到裝備，同時(shí)我們還將把這筆錢捐給我們的另一個(gè)項(xiàng)目“希望工程無限極快樂走球”。幫助貧困地區(qū)的小朋友組建球隊(duì)，建設(shè)足球場，并招募志愿者進(jìn)行足球培訓(xùn)及營養(yǎng)支持計(jì)劃，圓他們一個(gè)小小的足球夢想。

　　無限極認(rèn)為“授之以魚不如授之以漁”。除了在健康方面會有一些公益項(xiàng)目外，我們還有一個(gè)項(xiàng)目叫助學(xué)圓夢。在全國16所高等院校，幫助15歲到18歲的青少年完成職業(yè)夢想，通過改變一個(gè)人的命運(yùn)改變整個(gè)家族的命運(yùn)。

　　此外，我們還會通過無限極中草藥種植模式在完成產(chǎn)業(yè)鏈種植的同時(shí)扶持貧困農(nóng)民。無限極中草藥種植模式是聯(lián)合國家權(quán)威種植的專家，根據(jù)藥材特性，輸出到村子里，讓當(dāng)?shù)厝朔N植，保證了當(dāng)?shù)卮迕竦氖杖?，村民不再出去打工，他們的孩子就不再是留守兒童了?/br>

　　農(nóng)村貧困是一個(gè)系列問題，我們企業(yè)能給的和農(nóng)村所需要的能否達(dá)成一致很關(guān)鍵，我們讓“助學(xué)圓夢”項(xiàng)目和公司的中草藥種植基地溯源項(xiàng)目有機(jī)的結(jié)合在了一起。

　　史森：在世茂看來，企業(yè)履行社會責(zé)任應(yīng)當(dāng)是長期且可持續(xù)的，尤其是針對特定人群的公益項(xiàng)目。目前世茂支持的社會責(zé)任項(xiàng)目都是非常高效和務(wù)實(shí)的，希望做公益慈善也能夠跟企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，與管理運(yùn)營、業(yè)務(wù)發(fā)展、地區(qū)深耕緊密結(jié)合在一起。世茂會以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的態(tài)度，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，搭建各類公益平臺，通過不斷的調(diào)研與創(chuàng)新，細(xì)分人群，精準(zhǔn)定位，讓世茂無論是在企業(yè)經(jīng)營，還是在慈善公益方面，未來都非常有韌勁。

　　公益慈善要因地制宜

　　主持人：結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛鳛槠髽I(yè)是如何踐行企業(yè)社會責(zé)任的？

　　劉明勝：從1989年萬達(dá)第一筆捐贈(zèng)100萬元開始，就奠定了萬達(dá)每年的公益捐贈(zèng)款比較多的基礎(chǔ)。到目前萬達(dá)進(jìn)行公益捐贈(zèng)共28年，純現(xiàn)金的捐贈(zèng)超過50億元。

　　現(xiàn)在萬達(dá)形成了一種慣例，每開一個(gè)萬達(dá)廣場都要進(jìn)行一次捐贈(zèng)。公益慈善、扶貧是個(gè)非常復(fù)雜的事情，比如我們在貴州丹寨縣進(jìn)行的精準(zhǔn)扶貧，根據(jù)丹寨縣實(shí)際情況和萬達(dá)自身優(yōu)勢，萬達(dá)反復(fù)調(diào)整扶貧項(xiàng)目，從最初的豬養(yǎng)殖加工、茶葉加工、米加工等項(xiàng)目，最終調(diào)整確定職業(yè)技術(shù)學(xué)院、旅游小鎮(zhèn)、扶貧專項(xiàng)基金三個(gè)扶貧項(xiàng)目，扶貧資金增加至14億元。

　　比如，我們在產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)扶貧的過程中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐那鄩涯甏蟛糠忠呀?jīng)出去打工賺錢了，留下的相當(dāng)一部分是孤、殘、重病等特殊貧困人群。為此，萬達(dá)設(shè)立了萬達(dá)丹寨專項(xiàng)扶貧基金，規(guī)模5億元，由萬達(dá)投資公司進(jìn)行理財(cái)，每年保底5000萬元收益，無償分配給丹寨縣產(chǎn)業(yè)扶貧也無法惠及的1萬名孤、殘、重病等特殊貧困人群。

　　除了上述對外做的一些事情，對內(nèi)萬達(dá)還有一個(gè)公益品牌——萬達(dá)義工。我們各地的每個(gè)員工每年必須要做一次義工，做的事情要拍照上傳到我們的微信公眾號，多長時(shí)間、多少人都有內(nèi)部統(tǒng)計(jì)。集團(tuán)總部會盡量協(xié)調(diào)，給員工提供更多的義工創(chuàng)新模式，從綠化、植樹、到希望小學(xué)各種方式，目前已形成一種品牌。

　　王幼燕：三星主要從四個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)社會責(zé)任和價(jià)值，包括青少年教育、社會福祉、環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村運(yùn)動(dòng)。這四個(gè)方面中，最著名的是我們跟中國青基會的希望小學(xué)的合作，到目前為止已經(jīng)有150所希望小學(xué)；在社會福祉上，我們跟中國殘疾人基金會已經(jīng)有將近十年的合作；在環(huán)境方面，我們以各個(gè)法人為主，在他們的周邊做一些環(huán)境美化工作，從他們的工廠出發(fā)做節(jié)能、環(huán)保等一系列的事情。另外，我們和中國野生動(dòng)物保護(hù)協(xié)會也有一個(gè)長期的合作；在農(nóng)村項(xiàng)目上，我們有之前提到的“一星一村”項(xiàng)目，還有“分享村莊”項(xiàng)目。

　　董廣博：東亞新華地產(chǎn)自2005年成立至今，已是第十一個(gè)年頭。開發(fā)足跡遍布北京、上海、杭州、天津、沈陽、江陰、儀征等13個(gè)省市，項(xiàng)目開發(fā)共42個(gè)項(xiàng)目，并將版圖擴(kuò)展到海外，在印尼的雅加達(dá)也開發(fā)了自己的項(xiàng)目。累計(jì)開發(fā)面積已達(dá)到800萬平方米。旗下多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都成為所在城市的標(biāo)桿住宅產(chǎn)品，尤其是面向高端置業(yè)需求人士所開發(fā)的豪宅項(xiàng)目。這種開發(fā)者的匠心精神，淋漓盡致地體現(xiàn)在東亞·尚院項(xiàng)目當(dāng)中。

　　這十年來東亞新華一直秉承著為百姓建房，做百年地產(chǎn)的企業(yè)理念，為公眾謀求最高福利的同時(shí)，也為無數(shù)人實(shí)現(xiàn)了居住夢想。

　　在社會公益方面，東亞新華也不甘人后，曾多次發(fā)起并舉辦教育捐助、百姓置業(yè)講堂等公益活動(dòng)，為社會的和諧健康發(fā)展貢獻(xiàn)微薄的力量。

　　真正的公益事業(yè)一定要傳播出去

　　主持人：“十三五”新時(shí)期，不同性質(zhì)的企業(yè)應(yīng)該朝哪些方面來踐行自己的企業(yè)社會責(zé)任？

　　任維：國電集團(tuán)是以發(fā)電為主業(yè)的央企，包括火電、風(fēng)電、水電、太陽能等，也有煤炭、金融、科技等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。從央企的企業(yè)性質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)定位出發(fā)，我們承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任主要發(fā)力以下幾個(gè)方面：

　　第一，作為電力央企，首先要不惜一切代價(jià)保證電力的供應(yīng)。涉及到居民供熱的熱電廠，不管煤炭的價(jià)格和生產(chǎn)成本如何變化，在供熱期必須不惜一切代價(jià)保證供熱安全和品質(zhì)。

　　第二，要實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效率的增長。國有企業(yè)經(jīng)營的是國有資產(chǎn)，要承擔(dān)保值增值的責(zé)任。

　　第三，在環(huán)境保護(hù)和能源利用方面，國電作為發(fā)電企業(yè)，也是能源消費(fèi)和生產(chǎn)企業(yè)，要在節(jié)能減排、綠色發(fā)展方面走在前面。

　　第四，在精神文明建設(shè)、法治建設(shè)和促進(jìn)員工全面發(fā)展方面，作為中央企業(yè)我們按照中央的要求和部署履行我們的責(zé)任。積極培育踐行社會主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)國電家園文化等優(yōu)秀文化，開展各個(gè)層面文明創(chuàng)建工作。

　　第五，我們理解的社會責(zé)任，包括了社會公益事業(yè)、扶貧、愛心幫扶等。中央精準(zhǔn)扶貧的文件出來后，國電集團(tuán)也在積極行動(dòng)，在新疆、青海和西藏都確定了對口扶貧單位，其他地區(qū)也有定點(diǎn)幫扶對象，每年有一批干部在蹲點(diǎn)搞扶貧工作，這也是我們應(yīng)盡的社會責(zé)任。

　　董廣博：作為一個(gè)企業(yè)個(gè)體，它不僅僅是謀取自身利益最大化的經(jīng)濟(jì)體，也是社會構(gòu)成的一個(gè)細(xì)胞體，還是社會整體財(cái)富積累、社會文明進(jìn)步、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)者。所以企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅需要充分考慮宏觀的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境這三重底線，還需要充分考慮到我們的員工、我們的百姓消費(fèi)者。以低調(diào)，務(wù)實(shí)，勤勉，精工的態(tài)度，來踐行我們的社會責(zé)任。

　　主持人：要形成閉環(huán)，公益事業(yè)才叫公益，做不成閉環(huán)就很難做成完整的公益事業(yè)，所以一定要傳播出去。傳播正能量，讓更多的人參與進(jìn)來，讓社會各界對做公益的人形成長期的監(jiān)督，這樣才是一個(gè)公益事業(yè)。同時(shí)把真正做公益的人的聲音傳播出去才能壓制一些偽公益行為。

　　中國經(jīng)營報(bào)社很關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營管理、市場化的運(yùn)作。作為財(cái)經(jīng)媒體我們更愿意把公益行為和企業(yè)的特色、技術(shù)、戰(zhàn)略等層面結(jié)合起來報(bào)道，貢獻(xiàn)我們的力量。（周麗、郭少丹、許曉、陳佳嵐、郭運(yùn)華整理）

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