過(guò)去幾年,在豐田章男治下,豐田提出“年輪經(jīng)營(yíng)”理念:企業(yè)就如同一棵大樹,要?jiǎng)?wù)必保持扎實(shí)成長(zhǎng)。某種程度上,他全力支持在豐寧進(jìn)行的16年植樹行動(dòng)就是這種理念最好的說(shuō)明。
清晨5點(diǎn)起床,簡(jiǎn)單吃幾口老伴兒做的飯,今年68歲的張大爺便會(huì)前往十幾公里外,巡視自己負(fù)責(zé)的林區(qū),主要工作內(nèi)容有兩項(xiàng):防火和禁牧。
張是河北省豐寧縣林業(yè)局的護(hù)林工,如此重復(fù),已經(jīng)16年。這意味著,豐田汽車(中國(guó))投資有限公司在這里的植樹社會(huì)公益項(xiàng)目也已經(jīng)持續(xù)了16年。
距離北京僅180公里的豐寧,是風(fēng)沙從內(nèi)蒙古沙地南侵首都圈的必經(jīng)之路,同時(shí)作為潮河、白河和灤河三條河流的發(fā)源地,承擔(dān)了北京主要水源地密云水庫(kù)70%以上的供水。
歷史上,這里曾是一片水草豐美之地。20世紀(jì)下半葉,過(guò)渡放牧等愈演愈烈,整個(gè)地區(qū)都被漫天的黃沙所覆蓋,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本不復(fù)存在。
在沙化最嚴(yán)重的小壩子鄉(xiāng),也就是張大爺家所在地,2000年,315.6平方公里的總面積中有225平方公里處于水土流失狀態(tài),其中沙化面積113.3平方公里,重度沙化面積37.3平方公里。
“豬上房,羊跳墻,小孩坐在房檐上。地不打糧,沙子埋房……”時(shí)任國(guó)務(wù)院總理朱镕基前往小壩子視察時(shí),為讓汽車通過(guò),村民們甚至需要先用鐵锨挖出一條車道。
在看到小壩子鄉(xiāng)的沙化情況后,朱當(dāng)即發(fā)出“治沙止漠刻不容緩,建設(shè)綠色屏障勢(shì)在必行”的指示。
這條消息被日本媒體所報(bào)道,恰巧被當(dāng)時(shí)的豐田汽車社長(zhǎng)豐田章一郎看到,他下令豐田中國(guó)部迅速展開調(diào)查,評(píng)估豐田是否有可能在這里開展綠化工作。
時(shí)任豐田中國(guó)社會(huì)貢獻(xiàn)部部長(zhǎng)李德木是當(dāng)年的調(diào)查人之一。他先后兩次前往小壩子鄉(xiāng),在提交的報(bào)告中,除對(duì)沙化狀況的總結(jié),還有這樣的描述:“沙子淹沒了房子的三分之一,有的甚至整個(gè)都快被淹沒了”,時(shí)值隆冬,當(dāng)?shù)鼐用竦纳罘浅@щy。
三個(gè)月后,名古屋做出批示,在豐寧開展沙化治理。李德木對(duì)《汽車商業(yè)評(píng)論》回憶說(shuō),這是他進(jìn)入豐田以來(lái),總部執(zhí)行最快、最堅(jiān)決的一項(xiàng)決策。
2001年,豐田汽車和中國(guó)科學(xué)院中日科技與經(jīng)濟(jì)交流協(xié)會(huì)、日本地球綠化中心、河北省和豐寧縣林業(yè)局正式開啟“中國(guó)首都圈環(huán)境保護(hù)示范基地”項(xiàng)目。
時(shí)至今日,豐寧的林地面積已經(jīng)從2000年的40萬(wàn)畝提高到現(xiàn)在的713萬(wàn)畝,森林覆蓋率已達(dá)54.4%。
數(shù)字簡(jiǎn)單,背后蘊(yùn)藏著外界難以想象的困難。
16年間,豐田直接投入4000萬(wàn)元人民幣進(jìn)行植樹,還從專門從日本派遣專業(yè)農(nóng)學(xué)家,數(shù)十次往返當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生態(tài)環(huán)境的調(diào)研和指導(dǎo),尋找適宜沙地生長(zhǎng)的植被。
豐寧林業(yè)局也在積極堅(jiān)持植樹造林,但極低的成活率讓不少人喪失了信心。來(lái)自日本的農(nóng)學(xué)家通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),根據(jù)地勢(shì)、氣候、降水量和土壤條件,豐寧不同區(qū)域共適合栽種19種不同植被。
施肥方面,他們進(jìn)行了20、50、100和150克等的實(shí)驗(yàn),測(cè)算出效果最好的施肥量是每株100克,甚至連不同苗木的施肥深度也都逐一精確測(cè)算。最終,樹木的平均成活率達(dá)到90%以上。
豐寧是半農(nóng)半牧區(qū),大片植樹勢(shì)必對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳钤斐捎绊?,治沙必須要保持自然條件與居民生活的平衡。
于是,豐田種植經(jīng)濟(jì)作物,幫助當(dāng)?shù)馗纳妻r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)自立。為此,還從項(xiàng)目中拿出一部分錢進(jìn)行小額貸款活動(dòng),飼養(yǎng)奶牛的農(nóng)戶一家可以獲得5000元的無(wú)息貸款,3年~5年償還后,資金再貸給其他農(nóng)戶。
16年,四期項(xiàng)目,豐田共植樹500多萬(wàn)棵,綠化總面積超過(guò)5萬(wàn)多畝,為實(shí)現(xiàn)政府倡導(dǎo)的京津冀“阻沙源、涵水源”的綠化目標(biāo),改善生態(tài)環(huán)境作出了發(fā)揮了重要作用。
與一些企業(yè)的公益式營(yíng)銷不同,豐田對(duì)于社會(huì)公益從項(xiàng)目設(shè)立初衷到具體實(shí)施,都是作為在華發(fā)展整體戰(zhàn)略的重要組成部分而長(zhǎng)期推進(jìn)。
豐田的企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)分為兩個(gè)部分:社會(huì)公益和公司CSR規(guī)劃的制定、理念的對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播等。在中國(guó),后一項(xiàng)由綜合規(guī)劃部的CSR室負(fù)責(zé),前一項(xiàng)則全部交給社會(huì)貢獻(xiàn)部,而此前豐田的社會(huì)公益工作是由政府事務(wù)部門完成。
李德木說(shuō),豐田之所以要這個(gè)部門獨(dú)立出來(lái),就是為了保持社會(huì)公益的獨(dú)立性和純粹性。如果把公益放在公共關(guān)系部門,大量的資金和人力就將投入到宣傳上;如果放在政府關(guān)系部門,擴(kuò)展人脈就會(huì)成不自覺地為重點(diǎn)。
從2011年開始,豐田在華所有事業(yè)體的員工都可以選擇社會(huì)公益帶薪休假,參加豐田中國(guó)社會(huì)貢獻(xiàn)部發(fā)起的社會(huì)公益事業(yè),期間的旅途和住宿費(fèi)用則有員工自行承擔(dān)。
今年6月4日,世界環(huán)境日前一天,豐田的志愿者再次前往豐寧,參與植樹造林活動(dòng)。豐田中國(guó)副總經(jīng)理奧平總一郎、特別顧問(wèn)服部悅雄也都親自前往。
這一天,《汽車商業(yè)評(píng)論》記者見到了護(hù)林工張大爺,他說(shuō):“以前出門經(jīng)常睜不開眼,現(xiàn)在空氣不錯(cuò)了。我最大的感慨就是看到曾經(jīng)膝蓋高的樹現(xiàn)在長(zhǎng)到和屋頂一樣高?!保ㄓ浾邨钆c肖)
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