一名微晶：堅持企業(yè)社會責任 創(chuàng)造共享價值

　　近年來，可持續(xù)發(fā)展已成為一句常被企業(yè)掛在嘴上的口號，企業(yè)要么將它看作是一種公益慈善的義務，要么僅從企業(yè)持續(xù)盈利和發(fā)展的角度來制定戰(zhàn)略。這就使很多時候，企業(yè)將其看成一種成本，而不是作為企業(yè)社會公民的立場來考慮可持續(xù)發(fā)展的意義。真正能夠理解并將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，并為社會創(chuàng)造出共享價值的公司，鳳毛麟角，并不多見。

　　當然，也有一些企業(yè)在做著積極的嘗試，四川一名集團的下屬企業(yè)一名微晶就屬于這樣的企業(yè)。一名微晶從高耗能、高資源依賴的合金產(chǎn)品做起，探索了原料生態(tài)、產(chǎn)品環(huán)保、生產(chǎn)循環(huán)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新路徑，實現(xiàn)了原料的廢物利用、技術的創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)廢棄物的零排放及產(chǎn)品的市場追捧，用自己的實際行動踐行著企業(yè)社會責任。在實踐中，一名微晶借助國際先進的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略、思路提供給中國企業(yè)很好的指導和思路，使自身具備了國際化的視野，同時結合中國市場與社會的實際情況，制定出符合中國國情的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　成立5年來，一名微晶一直在努力建設一個以社會需求為原點，基于公司業(yè)務創(chuàng)造企業(yè)與社會共享價值的可持續(xù)發(fā)展體系。這個體系需要清晰、高效地與企業(yè)內(nèi)外部機構連接，同時又最大程度基于業(yè)務本身來創(chuàng)造社會價值，滿足社會需求，參與社會公共事業(yè)，甚至推動企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。一名微晶一直都在尋找真正將社會的可持續(xù)發(fā)展與公司戰(zhàn)略結合起來的方法。

　　持續(xù)創(chuàng)新中轉型

　　企業(yè)的價值鏈勢必影響眾多社會問題，也被社會問題所影響。如自然資源與水利用、健康與安全、工作環(huán)境、工作場所和公平待遇等。社會問題可在企業(yè)價值鏈中制造出經(jīng)濟成本，創(chuàng)造共享價值的機會由此而生。環(huán)境績效的重大改善，往往可以通過應用更好的科技就能達到，甚至可通過改善資源利用、流程效率與品質(zhì)來節(jié)省整體成本。

　　一名集團曾經(jīng)是雅安當?shù)刈畲蟮蔫F合金企業(yè)，依靠在鐵合金領域的技術積累，從瀕臨倒閉的鐵合金小廠起步，依靠工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，降低了生產(chǎn)成本，成長為行業(yè)領軍企業(yè)。

　　鐵合金生產(chǎn)是能源、資源和排放的大戶，對生態(tài)系統(tǒng)也具有一定的破壞性，環(huán)境代價巨大。在達到一定的發(fā)展水平后，如何實現(xiàn)轉型升級，成為擺在決策層面前的現(xiàn)實問題。為此，一名集團通過主動淘汰落后工藝、收購先進生產(chǎn)線、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方式，從裝備、工藝到產(chǎn)品線的徹底革新，正式開始向合金領域的高端轉型升級，并在行業(yè)內(nèi)形成了難以復制的競爭優(yōu)勢。

　　盡管如此，在國家日益重視環(huán)境保護和低碳經(jīng)濟的大背景下，一名集團清醒地認識到要有更大的發(fā)展，就必須順應社會發(fā)展潮流，走上生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟的道路。通過創(chuàng)新發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，以此來促進產(chǎn)業(yè)增長方式的根本性轉變，于是一名集團開始了轉型“擇業(yè)”之路——發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成立一名微晶，利用合金產(chǎn)業(yè)的廢棄物，生產(chǎn)零排放的市場緊缺的微晶產(chǎn)品。

　　“邊角料”里育品牌

　　一名微晶地處長江上游的雅安，境內(nèi)自然資源豐富，人文底蘊深厚。滎經(jīng)的高山上、河流中、峽谷里隨處可見一種紅色的石頭，原來滎經(jīng)盛產(chǎn)紅色花崗石，上世紀90年代這種被譽為“中國紅”的花崗石曾風靡全國。由于當時采用破壞性的爆破開采方式，加上無序競爭，在滎經(jīng)遺留下了大量的邊角余料，據(jù)當?shù)貒敛块T估計有上億立方米。

　　微晶玻璃又稱玻璃陶瓷，是一種發(fā)明于上世紀50年代的材料，是將特定組成的基礎玻璃，在加熱過程中通過控制晶化而制成的一種含有大量微晶相及玻璃相的多晶相固體材料。這種材料具有色澤純、高亮度、無輻射、強度大、硬度高、抗磨損、抗沖擊、耐酸堿、耐濕滑、防腐蝕、防水污等優(yōu)點，是陶瓷、天然石材、人造石材的理想替代品。工信部建材行業(yè)“十二五”規(guī)劃將微晶玻璃列為重點發(fā)展的新材料。

　　進行了市場調(diào)研、了解了政策信息后，一名微晶大膽提出，憑借母公司在鐵合金領域深耕多年的優(yōu)勢，以滎經(jīng)天然花崗石廢棄物為原料，以電為主要能源，生產(chǎn)出的微晶玻璃產(chǎn)品性能優(yōu)越，可用于替代天然石材、瓷磚等裝飾材料。這個項目不僅能在建材領域開天辟地，還能徹底解決廢棄花崗石造成的巨大環(huán)保問題，微晶石的優(yōu)異性能，對普通建材必定會產(chǎn)生巨大的沖擊，一旦成功，競爭優(yōu)勢顯而易見。這一構想得到了母公司的認可和首肯。

　　宏偉構想的實現(xiàn)需要堅定的執(zhí)行力。從廠房收購、熔爐改造，到設備選型、工藝選擇、產(chǎn)品創(chuàng)新，一切都從零開始，一名微晶所有人都朝著這個目標堅持不懈地努力。一名微晶還同武漢理工大學、四川大學、西南科技大學、河北省沙河玻璃研究院、四川省建材科研院等高校及科研院所進行了廣泛的產(chǎn)學研合作。

　　2011年11月18日，經(jīng)過135個日日夜夜的艱苦奮斗，一名微晶建成了全國第一條全電熔壓延微晶玻璃中試生產(chǎn)線，并能小批量生產(chǎn)米黃色無孔微晶石試用產(chǎn)品。就此項技術和產(chǎn)品，一名微晶公司擁有發(fā)明專利4項、實用新型專利2項、外觀設計專利6項。2013年6月，一名微晶與武漢理工大學合作成立技術中心，標志著公司研發(fā)工作向更加系統(tǒng)化、專業(yè)化發(fā)展。公司《利用花崗石廢棄物生產(chǎn)微晶玻璃技術》于2013年1月正式通過了省科技廳組織的技術成果鑒定，鑒定結果顯示：一名微晶工藝技術及微晶玻璃產(chǎn)品處于國內(nèi)領先水平。今年，中國建材流通協(xié)會授權委托北京東方君和管理顧問有限公司研究、編制公司全國首個無機非金屬微晶制品應用標準（《無機非金屬建筑裝飾用微晶制品應用規(guī)范》），作為該領域優(yōu)秀的先行者之一，一名微晶受邀參與標準編制。這些研發(fā)成果不僅為公司發(fā)展提供了高端技術保障，也提升了公司的核心競爭力。

　　2014年3月，第十四屆中國廈門國際石材展上，一名微晶館全部采用微晶玻璃打造。墻面、裝飾、背景展示臺、桌椅……“無所不能”的微晶石讓中外參觀者贊不絕口。雖然在展會上也不乏微晶石，但像一名微晶這樣采用通體微晶打造的展示館，確實引人注目。業(yè)內(nèi)人士預言，微晶玻璃將對建材行業(yè)帶來革命性的影響。

　　創(chuàng)造共享價值

　　如今，一名微晶已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、資源利用綜合化，探索了原料生態(tài)、產(chǎn)品環(huán)保、生產(chǎn)循環(huán)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新路徑，開辟了國內(nèi)最大規(guī)模的壓延生產(chǎn)微晶玻璃發(fā)展道路，實現(xiàn)了原料的廢物利用、技術的創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)的廢棄物零排放及產(chǎn)品的市場追捧。

　　一名微晶發(fā)展中的價值創(chuàng)造，遵循了可持續(xù)發(fā)展的一些基本原則，即始終以社會需求為出發(fā)點。一名微晶在立項時首先考慮的是真實的社會需求，只有從社會需求出發(fā)的可持續(xù)發(fā)展，才能建立企業(yè)與社會的相互依存關系，讓企業(yè)更好地承擔企業(yè)公民應承擔的義務。企業(yè)的發(fā)展應該與社會發(fā)展相一致，體現(xiàn)出時代的需求。

　　對于企業(yè)而言，從社會需求出發(fā)確立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是機遇也是挑戰(zhàn)。這不僅要求企業(yè)能夠準確挖掘和評估需求，更對企業(yè)基于自身優(yōu)勢來提供相應的產(chǎn)品和服務提出了很高的要求，只有心系社會發(fā)展，具有遠見卓識的企業(yè)才能在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上，主動的契合社會需求，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的共贏局面。

　　一名微晶的發(fā)展過程讓人耳目一新，其從業(yè)務優(yōu)勢出發(fā)的設計原點，既源于對過去行為的反思，也來源于對企業(yè)價值觀的傳遞。在一名微晶董事長秦剛看來，一名微晶未來將會成為全世界最受人尊敬的環(huán)?？萍计髽I(yè)之一，追求“生態(tài)微晶，美麗生活”的理念，把微晶玻璃做成事業(yè)。這既是企業(yè)轉型發(fā)展中內(nèi)在動力的徹底改變，更是企業(yè)家遠見卓識的體現(xiàn)。

　　對于未來，秦剛表示：“挑戰(zhàn)仍然存在，一名微晶要承擔更大使命。如何影響產(chǎn)業(yè)上下游，甚至產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將可持續(xù)發(fā)展由企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務組合變?yōu)槠髽I(yè)間的可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟。這樣的聯(lián)盟一旦形成，將更有效地降低參與成本，并提高價值產(chǎn)出。一名微晶在這里面應該承擔起這樣富有挑戰(zhàn)性和使命感的責任。”

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