CR：安賽樂米塔爾的企業(yè)社會(huì)責(zé)任

安賽樂米塔爾的企業(yè)社會(huì)責(zé)任被描述成CR，和大多數(shù)企業(yè)不同，把S拿掉，可以充分體現(xiàn)所有利益相關(guān)方的責(zé)任。在安賽樂米塔爾中國總經(jīng)理鄧寧看來，企業(yè)要能夠更長久地、可持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要和所有利益相關(guān)方，包括內(nèi)部的員工包括企業(yè)所在的社區(qū)，包括政府以及其他相關(guān)利益方，有一個(gè)很密切的互動(dòng)溝通。

　　安賽樂米塔爾的CR領(lǐng)域被定義在四個(gè)方面：公司治理、環(huán)境、社區(qū)以及健康安全。

　　公司治理和企業(yè)運(yùn)作有關(guān)，必須是CR首要關(guān)注領(lǐng)域

　　安賽樂米塔爾CR首先關(guān)注的是公司的治理。鄧寧認(rèn)為，公司治理和公司的運(yùn)作直接相關(guān)，公司治理至關(guān)重要，而且一直都是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石。這就要求企業(yè)不僅從公司管理和運(yùn)營的方方面面都要符合國家政策，同時(shí)要很公開、很透明地去向外披露公司發(fā)展的相關(guān)信息，以便讓政府和公眾加以監(jiān)督。公司治理如果不好，不透明或者在守紀(jì)各方面出現(xiàn)問題的話，整個(gè)公司就沒有辦法往下發(fā)展。從這個(gè)角度來講，這是一個(gè)必須要去做的事情，它跟企業(yè)的運(yùn)作和商業(yè)是有關(guān)聯(lián)的，它的影響是很長遠(yuǎn)的。

　　由我及他的環(huán)境關(guān)懷

　　環(huán)境問題是安賽樂米塔爾CR關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。安賽樂米塔爾環(huán)境關(guān)注有兩方面內(nèi)容，其一是和公司自身相關(guān)的部分。一家鋼鐵企業(yè)，怎樣能夠在生產(chǎn)過程中節(jié)能減排，有效控制排放并保護(hù)環(huán)境?“這一點(diǎn)我們很早就開始做了，特別是在過去的10年里，安賽樂米塔爾在各個(gè)地方，都制定了比當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)更加嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。”鄧寧解釋道，“改進(jìn)鋼材的性能，幫助汽車和建筑等行業(yè)的客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，也是安賽樂米塔爾CR環(huán)境關(guān)注的領(lǐng)域之一?！?/p>

　　安賽樂米塔爾公司的主要生產(chǎn)產(chǎn)品是鋼鐵以及鋼鐵相關(guān)產(chǎn)品，公司下游產(chǎn)品涉及行業(yè)包括汽車、建筑、白色家電、可再生能源，這些行業(yè)都需要高度關(guān)注環(huán)保。以汽車和建筑行業(yè)為例，目前，汽車板是安賽樂米塔爾公司下游的一個(gè)很重要的產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，特別是新技術(shù)對(duì)節(jié)能環(huán)保有了更高的要求，這對(duì)鋼鐵來講也提出了很大的要求。怎樣才能夠生產(chǎn)出高強(qiáng)度同時(shí)又能耗少的鋼鐵產(chǎn)品，對(duì)于環(huán)境的保護(hù)至關(guān)重要。建筑這方面，也會(huì)有這樣的情況出現(xiàn)。公司在提供一些建筑用鋼的時(shí)候，不僅要考慮具體建筑的環(huán)保安全要求，比如說四川地震，那么震后重建，就得需要抗震性很強(qiáng)的鋼材，而且同時(shí)也要考慮生產(chǎn)過程中的排放以及環(huán)境保護(hù)方面，能夠符合國家的要求。安賽樂米塔爾的經(jīng)驗(yàn)是：在生產(chǎn)鋼鐵的時(shí)候，會(huì)用自己特定的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)鋼材的輕量化，大概能減少20%～30%。但是，它的強(qiáng)度或者抗震性不會(huì)減弱，反而更加增強(qiáng)，從而達(dá)到節(jié)能減排和環(huán)保的目的。

　　“基金會(huì)”推動(dòng)社區(qū)建設(shè)

　　安賽樂米塔爾在全球很多國家都有工廠，除了環(huán)境問題，社區(qū)建設(shè)也是企業(yè)需要關(guān)注的話題。對(duì)于社區(qū)的關(guān)注，安賽樂米塔爾的落腳點(diǎn)是“參與”和“融入”，在鄧寧看來，企業(yè)應(yīng)該要積極地融入，并能夠參與到社區(qū)生活當(dāng)中，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供幫助，這對(duì)于整個(gè)社區(qū)以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都至關(guān)重要。

　　安賽樂和米塔爾公司合并之后，成立了“基金會(huì)”，專門指導(dǎo)公司社區(qū)項(xiàng)目的推進(jìn)?！盎饡?huì)”成立之初，就把社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展問題確定為“關(guān)心的領(lǐng)域”之一。安賽樂米塔爾基金會(huì)常務(wù)董事Felicidad Cristobal解釋：“我們的基金主要幫助的區(qū)域，都是我們業(yè)務(wù)經(jīng)營單位附近的社區(qū)?！卑操悩访姿柊焉鐓^(qū)活動(dòng)范圍限定在教育、健康和社會(huì)促進(jìn)三個(gè)領(lǐng)域。安賽樂米塔爾基金會(huì)自2007年5月成立以來，到2011年6月，已經(jīng)在30個(gè)國家開展了585個(gè)項(xiàng)目。

　　根據(jù)國家和地區(qū)特點(diǎn)的不同，安賽樂米塔爾關(guān)注的領(lǐng)域也會(huì)有所調(diào)整。例如，在南非、印度、巴西這些衛(wèi)生設(shè)施還不是特別健全的地區(qū)，公司會(huì)幫助一些醫(yī)院完善他們的醫(yī)療設(shè)施;在波黑，由于歷史原因，各個(gè)部落和宗教群體相對(duì)比較分散，并且他們各自都有一些居住的群落，安賽樂米塔爾基金會(huì)在波黑開展了一項(xiàng)名為“和平的橋梁”的項(xiàng)目，把不同部落的孩子集中到一個(gè)地點(diǎn)，讓他們?cè)谝恢艿臅r(shí)間里一起做手工活動(dòng)，一起唱歌、跳舞，或者開展一些其他的活動(dòng)，讓他們有一個(gè)彼此交流的機(jī)會(huì)。
　　在中國，安賽樂米塔爾關(guān)注的重點(diǎn)是教育和健康。在Felicidad Cristobal看來，幫助社區(qū)一個(gè)很好的途徑就是通過教育方式，提升他們的自身能力。此外，中國是一個(gè)發(fā)展中國家，但是它的發(fā)展十分迅速，在此過程中，環(huán)境問題勢(shì)必要成為一個(gè)十分重要的話題，安賽樂米塔爾希望通過開展一系列環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，為中國的環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

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