普大煤業(yè)肩負(fù)歷史使命 扛起社會(huì)責(zé)任

　　“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”csr是發(fā)達(dá)國家實(shí)踐證明的解決企業(yè)與資源、環(huán)境和社會(huì)種種沖突、保持社會(huì)關(guān)系和諧和經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的有效手段;與中國當(dāng)前倡導(dǎo)的“科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)方針、“以人為本”的人文倫理以及“構(gòu)建和諧社會(huì)”的執(zhí)政理念一脈相承。普大煤業(yè)作為山西省大型民營集團(tuán)企業(yè)，責(zé)無旁貸，歷史使命與社會(huì)責(zé)任一肩挑!

　　社會(huì)慈善，碩果累累

　　“致富思源，富而思進(jìn)”，董事局主席帶領(lǐng)普大集團(tuán)有限公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，時(shí)刻不忘社會(huì)效益，為抗震救災(zāi)、扶危濟(jì)困、光彩事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等捐款捐物達(dá)2.1億元以上。山西普大集團(tuán)努力建設(shè)綠色環(huán)保企業(yè)，造福四方社會(huì)，積極參與光彩事業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)，受到黨和政府的多次肯定和表彰。

　　2006年4月，為新農(nóng)村建設(shè)投資1000余萬元，建成新型住宅小區(qū)共計(jì)71套。

　　2007年，我集團(tuán)董事局主席被評(píng)為“全國十大農(nóng)村致富帶頭人”。

　　2007年9月，省委書記張寶順接見工商聯(lián)代表，我集團(tuán)董事局主席當(dāng)選為山西省總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、工商聯(lián)常委。

　　2008年4月，光彩事業(yè)兩區(qū)行中董事局主席看望老區(qū)困難群眾，并為老區(qū)貧困黨員捐款。

　　2008年5月，我集團(tuán)為四川汶川地震災(zāi)區(qū)人民捐款。

　　2009年2月19日，我集團(tuán)董事局主席被評(píng)為“第二屆山西省優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”先進(jìn)個(gè)人光榮稱號(hào)。

　　至2009年年底我集團(tuán)公司為抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、光彩事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等公益事業(yè)捐款捐物共2.1億元。

　　2011年8月，集團(tuán)平陸項(xiàng)目部工會(huì)聯(lián)合會(huì)啟用第一批愛心基金，對(duì)平陸縣2011年煤礦周邊村高考錄取的5名貧困大學(xué)生給予每人2000元的資助。

　　社會(huì)責(zé)任，責(zé)無旁貸

　　山西普大煤業(yè)集團(tuán)是一家民營煤炭企業(yè)，在山西省煤炭資源整合煤礦兼并重組中，整合11座煤礦，引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的采煤設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)入千萬噸級(jí)大型煤炭企業(yè)集團(tuán)方陣。經(jīng)歷了資源整合的洗禮，山西省民營煤炭企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨。企業(yè)是社會(huì)中的一份子，社會(huì)責(zé)任無大小，當(dāng)負(fù)必負(fù)。

　　小到一個(gè)小區(qū)的供暖，普大煤業(yè)相關(guān)子公司也認(rèn)真對(duì)待。小區(qū)供暖是每年冬季的常事，也似乎不是有些人心目中的“大事”。但是如果供暖前方方面面的小細(xì)節(jié)做不好，不能如期供暖或不能保證居民連續(xù)正常取暖，那便是影響民生的大事。地產(chǎn)公司注重細(xì)節(jié)、確保供暖的實(shí)踐再次證明，不注重細(xì)節(jié)，小事也是大事。只關(guān)注細(xì)枝末節(jié)抑或眼高手低、好高騖遠(yuǎn)，都難成就大事。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)如此，觀念理念的堅(jiān)持也是如此，經(jīng)營、管理和發(fā)展更是如此。

　　大到安全責(zé)任，更是不曾怠慢半點(diǎn)。安全，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。作為煤礦企業(yè)，安全即為天。天最大，即安全最大。為了員工的生命安全，為了員工家庭幸福，為了企業(yè)健康、有序發(fā)展，安全是關(guān)系到每個(gè)人家庭幸福和企業(yè)順利運(yùn)營的大事，普大煤業(yè)平陸項(xiàng)目部的安全培訓(xùn)一把手親自主抓、言語懇切、諄諄教導(dǎo)，活動(dòng)注重方法、內(nèi)容豐富、講求效果，并將安全與人力資源管理和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，不啻為企業(yè)加強(qiáng)安全管理的扎實(shí)做法。這樣用心的企業(yè)管理，如此負(fù)責(zé)任的管理模式，如此以人為本的社會(huì)理念，令人不難相信普大煤業(yè)會(huì)持續(xù)產(chǎn)生越來越好的效益。

　　熱心慈善，傾心社會(huì)責(zé)任，用心管理企業(yè)，真心打動(dòng)員工，恒心創(chuàng)造效益回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)員工。這樣一個(gè)用心、真心、熱心、并持之以恒的企業(yè)，普大煤業(yè)怎有不持續(xù)增長(zhǎng)與發(fā)展的可能?

來源：普大網(wǎng)站

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