中糧發(fā)布年度《社會責(zé)任報告》

最新公布的中糧年度《社會責(zé)任報告》顯示，2011年中糧立足農(nóng)村，布局全國，將“三農(nóng)”工作與市場緊密聯(lián)系，服從國家政策需要，業(yè)績再創(chuàng)歷史最高水平，發(fā)揮了央企保障糧食安全的脊梁作用。

　　據(jù)新華社報道，數(shù)據(jù)表明，2011年面對歐債危機、美國經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、大宗商品行情劇烈波動、國內(nèi)地產(chǎn)調(diào)控等嚴(yán)峻環(huán)境，中糧穩(wěn)步推動“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史最高水平，競爭優(yōu)勢進(jìn)一步增強，很好履行了國有資產(chǎn)保值增值的經(jīng)濟責(zé)任。2011年，集團(tuán)總資產(chǎn)2597億元，利潤總額102億元，上繳稅費96億元，歸屬母公司凈利潤47.1億元。

　　報告說，中糧“全產(chǎn)業(yè)鏈”起點在田間，與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村有天然的緊密聯(lián)系。依靠這種聯(lián)系，中糧將國內(nèi)、國際最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)品種，種植養(yǎng)殖技術(shù)、模式，國內(nèi)、國際市場需求傳遞給農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，助推我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與組織方式變革。截至2011年底，中糧國內(nèi)直接規(guī)?；少忁r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)134家，其中48家獲得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號。

　　中糧通過推動多種形式“訂單農(nóng)業(yè)”，使一家一戶分散生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為土地集約經(jīng)營，推動了各地農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營。在此基礎(chǔ)上，中糧提供從種子、信息、技術(shù)、金融等全方位服務(wù)，幫助農(nóng)民降低成本，抵抗農(nóng)業(yè)風(fēng)險，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營。中糧全年自種面積達(dá)15.6萬畝，訂單農(nóng)業(yè)達(dá)377.3萬畝；在養(yǎng)殖方面，養(yǎng)豬20萬頭，禽類800萬只。中糧種植環(huán)節(jié)采購農(nóng)產(chǎn)品超過4000萬噸，帶動農(nóng)戶超過2200萬戶，戶均采購金額6000多元。蒙牛乳業(yè)帶動農(nóng)戶18.09萬戶，發(fā)放奶款130多億元。

　　報告說，解決我國“三農(nóng)”問題，很大程度上取決于農(nóng)業(yè)金融，中糧憑借信托制度合理安排，在農(nóng)業(yè)金融領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，初步形成以中糧全產(chǎn)業(yè)鏈及上下游為服務(wù)對象，以股權(quán)代持和投資、商品投資、直接或間接融資、產(chǎn)品銷售等為手段的農(nóng)業(yè)金融模式，有效解決了“三農(nóng)”金融難題。龍江銀行全年發(fā)放涉農(nóng)貸款達(dá)73億元，涉農(nóng)業(yè)信托或基金金額16億元。

　　中糧集團(tuán)董事長寧高寧表示，站在引領(lǐng)中國糧油食品行業(yè)發(fā)展的高度，中糧集團(tuán)嘗試通過自身努力，為行業(yè)帶來變化。帶著明晰且堅定的行動計劃、直面挑戰(zhàn)的信心，中糧將以一種創(chuàng)新模式為國家、股東、農(nóng)民、客戶、消費者、員工以及全社會創(chuàng)造真正持久的價值。忠于國計，良于民生，更好地肩負(fù)起央企社會責(zé)任。

來源：證券時報網(wǎng)

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