國家電網(wǎng)：社會責(zé)任的探路者和引領(lǐng)者

　　2006年國家電網(wǎng)公司發(fā)布了中央企業(yè)第一份社會責(zé)任報(bào)告。時(shí)至今日，國家電網(wǎng)已發(fā)布了7份社會責(zé)任報(bào)告，而每一份報(bào)告都是沉甸甸的，都凝集了國家電網(wǎng)15萬員工的熱情和愛心。自2005年起，國家電網(wǎng)公司立足國情和中央企業(yè)實(shí)際，深入探索科學(xué)的企業(yè)社會責(zé)任觀，堅(jiān)持走有中國特色的社會責(zé)任管理創(chuàng)新之路，先后發(fā)布了我國首個(gè)企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告、首個(gè)企業(yè)履行社會責(zé)任指南、首個(gè)企業(yè)綠色發(fā)展白皮書、首個(gè)企業(yè)價(jià)值白皮書，率先建立了社會責(zé)任組織管理體系，率先探索提出全面社會責(zé)任管理模式，率先代表中國企業(yè)參與社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)制定，成立能源行業(yè)首個(gè)企業(yè)公益基金會，先后獲得了70余項(xiàng)社會責(zé)任獎(jiǎng)項(xiàng)，多次得到中央領(lǐng)導(dǎo)和國資委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

視野成就高度，責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值。日前，國家電網(wǎng)公司對外聯(lián)絡(luò)部社會責(zé)任處處長李偉陽接受《中國企業(yè)報(bào)》記者獨(dú)家采訪，講述了國家電網(wǎng)是如何詮釋企業(yè)社會責(zé)任的。

提出全面社會責(zé)任管理模式

《中國企業(yè)報(bào)》：目前社會各界對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識并不完全一致，請問國家電網(wǎng)是如何理解企業(yè)社會責(zé)任的？

李偉陽：國家電網(wǎng)公司認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任，是指企業(yè)通過透明和道德的行為，有效管理自身決策和活動對利益相關(guān)方、社會和環(huán)境的影響，追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的意愿、行為和績效。國家電網(wǎng)公司認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容是有邊界的，也是不斷變化的。追求綜合價(jià)值最大化和保證運(yùn)營透明度是企業(yè)確定社會責(zé)任內(nèi)容邊界的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。國家電網(wǎng)公司認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任本質(zhì)上是一種管理實(shí)踐，是對現(xiàn)有企業(yè)管理模式的全面變革，實(shí)踐企業(yè)社會責(zé)任必須從管理入手，走管理創(chuàng)新的道路。2007年底，國家電網(wǎng)公司制定發(fā)布了我國首個(gè)《公司履行社會責(zé)任指南》，正式提出了全面社會責(zé)任管理模式。

促進(jìn)央企管理提升重要因素

《中國企業(yè)報(bào)》：國務(wù)院國資委今年提出中央企業(yè)要深入開展管理提升活動，將社會責(zé)任管理列入了13項(xiàng)重點(diǎn)管理提升領(lǐng)域，并組織召開了社會責(zé)任管理提升培訓(xùn)會，大力倡導(dǎo)中央企業(yè)開展社會責(zé)任管理，您對國資委的決策部署有什么樣的評價(jià)？

李偉陽：國資委高舉社會責(zé)任管理大旗，要求中央企業(yè)作出表率，是適應(yīng)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展形勢，全面提升中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平的戰(zhàn)略舉措，也是推動中央企業(yè)社會責(zé)任工作走向新階段、邁上新臺階的關(guān)鍵部署。首先，國資委要求開展中央企業(yè)社會責(zé)任管理，把握住并適應(yīng)了全球一流公司社會責(zé)任發(fā)展規(guī)律的客觀要求。同時(shí)，能夠深入推動中央企業(yè)全面開展管理提升活動，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)?？梢哉f，社會責(zé)任管理是本次中央企業(yè)管理提升活動中最具創(chuàng)新性、前瞻性和突破性的內(nèi)容部署。大家要抓住機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。此外，開展社會責(zé)任管理是中央企業(yè)社會責(zé)任工作真正在企業(yè)內(nèi)部贏得戰(zhàn)略高度和影響力、贏得主要領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視并積極參與，切實(shí)催生新的管理思想、智慧和創(chuàng)造力，從而真正實(shí)現(xiàn)“責(zé)任根植”的戰(zhàn)略選擇。

正確認(rèn)識科學(xué)行動擴(kuò)大共識

《中國企業(yè)報(bào)》：國家電網(wǎng)公司在開展全面社會責(zé)任管理的過程中有哪些體會，對于中央企業(yè)履行社會責(zé)任有哪些建議？

李偉陽：國家電網(wǎng)公司深切體會到，作為一種新的企業(yè)管理模式，全面社會責(zé)任管理是一項(xiàng)需要持之以恒實(shí)踐和持續(xù)改進(jìn)完善的系統(tǒng)工程。做好這項(xiàng)管理變革需要做到“正確認(rèn)識，科學(xué)行動，擴(kuò)大共識”。首先，正確認(rèn)識是前提。其次，科學(xué)行動是基礎(chǔ)。再次，擴(kuò)大共識是保障。最后，我再談三點(diǎn)建議。一是認(rèn)識為先。要堅(jiān)持立足國情和企業(yè)實(shí)際，持續(xù)探索、導(dǎo)入、檢驗(yàn)、完善科學(xué)的企業(yè)社會責(zé)任觀。二是管理為本。要堅(jiān)持從管理入手，全面推進(jìn)社會責(zé)任管理，建設(shè)企業(yè)履行社會責(zé)任的長效機(jī)制和科學(xué)路徑。三是創(chuàng)新為要。要堅(jiān)持思想創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮社會責(zé)任管理的促進(jìn)創(chuàng)新功能，服務(wù)企業(yè)品質(zhì)和品牌形象的全面提升。（本報(bào)記者丁國明陳瑋英）

來源：中國企業(yè)報(bào)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀